戸田覚のIT辛口研究所 ASUSの超高性能ノート「Zenbook S 16」、大画面で極薄ながらも残る課題
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グーグルアナリティクスを見返していて、やっぱりこれは大事なことだなと思いました。私のデータをご覧下さい。 こちらは1月1日から11月30日までのPVのグラフです。 私が最初に大きなアクセス増加があったのが、3月16日にお願いランキングで文房具選手権をした時の記事でした。 >> 最新文房具総選挙(お願いランキングGOLD)がビックリ文具が多くて面白すぎた これはテレビを見逃した方からの検索によるアクセスも多く、しばらく続きました。 そして、4月に忘れもしない「LINEナビ」事件がありました。 >> ブログ記事がsque Inc.の「LINEナビ」に丸パクリされた話 被害者の数も多く、ネットの中でも話題となり、ITmediaやねとらぼに取り上げられるというところまで発展しました。 ただ、収まるのも早くて、ネットでは一つの事件はあっという間に忘れられるのだということを体感しました。 丸3ヶ月間更
By Jerry Bowley 全ての製品にとって、ユーザーからのフィードバックは製品をより良くするために不可欠なものですが、手厳しいフィードバックはデザイナーの自信を打ち砕くだけで品質の向上につながらない可能性があります。デザインをシェアしてより多くのフィードバックを募るサービスの「Red Pen」は、怒りに燃えて罵詈雑言を浴びせるのではなく、有効的なフィードバックを与えるための6つ方法をブログにまとめています。 How to give feedback (without destroying someone's soul) ? Red Pen’s blog http://blog.redpen.io/post/68302996300/how-to-give-feedback Red Penのサービスをより効率的に使用するためのブログシリーズのパート1として、「手に入れたフィードバックを
IT insight 情報家電、インターネット、ソーシャルメディア、携帯電話など、ITツールの最新情報に加え、激動の市場を勝ち抜くIT企業の戦略、ITを駆使した新しい企業経営の姿などを伝える。ITエグゼクティブや編集部の視点から、ITビジネスの最前線を徹底分析する。 バックナンバー一覧 無料の通話・コミュニケーションアプリとして若者を中心に圧倒的なシェアを獲得している「LINE」。2011年6月のサービス開始以来、急速にユーザー数を伸ばし、いまや世界3億人が利用する“モンスター”サービスとなった。ほかのソーシャルメディアやコミュニケーションツールと、LINEのコンセプトやビジネスモデルは何が違うのか。そしてLINEはこれからどこへ向かうのか。LINEの全体戦略とマーケティングを担当する舛田淳執行役員に聞いた。(取材/ダイヤモンド・オンライン編集部 原 英次郎、指田昌夫 構成/平 行男) 世
FINDJOB! 終了のお知らせ 2023年9月29日にFINDJOB!を終了いたしました。 これまでFINDJOB!をご利用いただいた企業様、求職者様、様々なご関係者様。 大変長らくFINDJOB!をご愛顧いただき、誠にありがとうございました。 IT/Web系の仕事や求人がまだ広く普及していない頃にFind Job!をリリースしてから 約26年間、多くの方々に支えていただき、運営を続けてまいりました。 転職成功のお声、採用成功のお声など、嬉しい言葉もたくさんいただきました。 またFINDJOB!経由で入社された方が人事担当になり、 FINDJOB!を通じて、新たな人材に出会うことができたなど、 たくさんのご縁をつくることができたのではないかと思っております。 2023年9月29日をもって、FINDJOB!はその歴史の幕を下ろすこととなりましたが、 今後も、IT/Web業界やクリエイティブ
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
今回はGoogleウェブマスターツール上に届いた不自然なリンクに対する警告メッセージ(「サイト全体の一致」)の解除例を公開します。 ネット上でもほとんど「サイト全体の一致」を解除させた例は公開されておりませんので共有したいと思います。 私はいつも「部分一致」の場合を対応しているので、サイト全体の一致は初めてとなりますが、やることは部分一致の手動によるスパム対策を取り消す場合と同じで問題あるリンクの削除・修正です。 2013年11月13日に不自然なリンクのパターンが検出され、手動によるスパム対策が適用したというメッセージが届き対応させて頂きました。 Googleウェブマスターツール上からダウンロードできるサンプルリンクを拝見すると、 たった17件で、ほとんどがある特定業者からのリンク(オールドドメインを使用した外部サイト)でした。 業者に連絡し削除対応の方を行ってもらい、前回公開したGoog
nanapiを月間1800万UUのサービスに成長させ、自身はエンジニアとして楽しむCTO和田修一氏のコードへのこだわり #nanapi 2013.11.28 Category:【連載】ギークたちの『仕事の流儀』 Tag:CTO ,nanapi ,和田修一 2009年に古川健介氏とともに株式会社nanapiを立ち上げ、主にシステム開発面を担当し、現在では月間1800万UUを超えるHowtoサービス「nanapi」の技術基盤を築いた同社取締役CTO和田修一氏。 その和田氏にnanapiの成長ベンチャーでエンジニアとして活躍することの楽しさや苦労、nanapiのエンジニアたちの働き方を聞いてみました。 by 馬場美由紀 (CodeIQ中の人) nanapiをCTOとして成長させ、自身はエンジニアとして楽しむ 私は前職ではインフラが専門だったので、nanapiを立ち上げたときはアプリ開発の経験はあ
・なぜWikipediaの説明はわかりくいのか(数学とか) - 大人になってからの再学習 調べ物をするときにWikipediaの存在は絶大だ。どんな些細なものに対しても詳しい説明が載っている。 だけど、数学、物理などの理工系の教科書に登場するキーワードについては、Wikipediaの説明はほとんど役に立たない。 その理由の1つに、説明する側と、調べる側の視点が異なることが挙げられる。とあって最後にオチらしき画がある。図の力は偉大だ。ほへーと読んでブクマ欄を見たら炎上ほどじゃないが炎症を起こしてる。 過去記事を見てもネタを書くようなブログだしマジメっぽい。 「半端に知ったかぶりやがって」 と言う傾向のコメントがズブズブ刺さってるのは痛々しい。 とはいえ、ネット上の見慣れた光景。 では、なぜこのような軽い炎上が起きたのだろうか。 その理由に記事を書く側と、読む側の視点が異なることが挙げられる。
(画像引用元:The Guardian) 記事で詳しく言及されていませんが文脈から考えて、ここでいう「Google Maps のユーザー」とは以前の標準アプリで使っていた Google マップと、後にリリースされた Google Maps アプリの利用者をまとめて呼んでいるものと思われます。 興味深いのは、2013年9月の標準のマップアプリの利用者数。Google Maps ユーザーの減少数と、増加した iPhone のユーザー数を足した数に近いことが分かります。 一方で2012年と2013年では、Google Maps も標準のマップアプリも使わないユーザーの数はほとんど変わっていません。 このことから、ほとんどのユーザーは iOS 6 にアップデートした後でも標準のマップアプリを使い続けている可能性のほか、新たに iPhone を使い始めたユーザーも標準のマップアプリを使っていることが
Searchist を使えば、画面スクロールなしに気になるジャンルの Top10 を見れます。操作も簡単なので、隙間時間に最新のトレンドをチェックできます。 ジャンルは以下の 4 ジャンル。 - 書籍・コミック - ゲーム - 映画 - 音楽 こんなふうにランキングが表示されます。 さらにカテゴリの絞り込み(ニンテンドーDS3 だけとか)、キーワード検索(モンハンとか)も可能。気になる商品をタップすると、 Amazon で詳細の情報を確認できます。 価格は無料なので、是非ご利用ください。 Searchist – Amazon ランキング検索アプリ 使い方は公式ページにて。 - Searchist iphone アプリ公式ページ - Searchist の使い方 Related posts: ランキング for NAVERまとめ – NAVERまとめ記事をランキング化!! A
ウェブサイトを検索エンジンにインデックス登録。検索エンジン側で情報が整理されて表示される。 検索結果に表示されることで、ユーザーがウェブサイトに訪問する。訪問することで検索エンジンからの流入が増えます。 流入が増えるのは良いことですが、その先に情報を理解し、行動を促すことが必要です。 促した結果、価値が生まれます。企業においては利益がもたらされます。 SEOで、検索結果を上位表示するのであれば、主に内部要素と外部要素があります。 外部要素は、他のウェブサイトが所有しているウェブサイトと、リンクし繋ぐことで支持とする。支持されることで、検索結果で上位に表示されやすくなります。 内部要素は、情報を主に文字として置き換えて表現されたコンテンツを配置。コンテンツをユーザーが読んで理解することで、行動を促す。 行動を促した結果、副産物として外部リンクを発生するものであると認識しています。または、マー
銀行もクレジットもAmazonも?!自動で家計簿を作ってくれる無料Webサービス「マネーフォワード」が便利すぎて椅子から転げ落ちた 2013年11月22日投稿 2016年3月22日更新 カテゴリ:おすすめ家計簿ソフト 著者: jMatsuzaki photo credit: jDevaun via photopin cc 私の愛しいアップルパイへ ええ、転げ落ちましたよ。見事に。 なんでって「マネーフォワード」を使ってみたからです。これなら驚くほど簡単に収入と支出の流れ、貯金の残高、予算の管理が一箇所で実現できるんです。これをずっと待ってたんです。 ▼マネーフォワードは以下から無料で使用開始できます。 あなただってお金の流れを把握する必要性を十分に感じつつも、コツコツ帳簿に記録していくのはひどく面倒だと感じていたでしょう。それならマネーフォワードがオススメです。 自動家計簿サービス「マネー
photo by Muskingum University Library 特定のタグやカテゴリーをブクマするbotの存在を知っている方も多いと思う。 なんか前々から気になってたのでbotっぽいアカウントを調べてみました。 botかどうかの基準は「お前寝てないだろ」で決めています。 【スポンサードリンク】 よく見かけるbot達 id:yadokari23 はてなブックマーク - yadokari23 のブックマーク https://twitter.com/yadokari23eor id:oddd はてなブックマーク - oddd のブックマーク https://twitter.com/norisakamo id:htmar はてなブックマーク - htmar のブックマーク https://twitter.com/htmariko ↓記事公開後、削除されていました id:saitosai
2013-11-23 たった1年でPV数を10倍以上に伸ばした「東洋経済オンライン」は、どれだけスゴイのか? メディア研究 Web メディア運営 PV数が500万から5000万超に 東洋経済オンラインのPV(ページビュー)数が伸びているという記事をここ半年の間で何度か目にした。今年の3月時点で5000万PVを超えているとのことだったので、今はもっと伸びている可能性は高い。以前は、500万PV程度だっというから、10倍以上の急成長だ。 東洋経済オンラインは、昨年11月に編集長が代わり、サイトも一新。リニューアル後の今年3月には、PCとスマートフォン(スマホ)を合わせて月間5300万PVを突破した。 なぜ東洋経済オンラインは4カ月でビジネス誌系サイトNo.1になれた?編集長に聞く - ビジネスジャーナル 月間5300万PVなんて、個人ブロガーからすれば夢のまた夢の数字。Googleアドセンスだ
今日のよりぬきレシピはスペイン料理です。 我が家の近くにはおいしいスペイン料理屋さんがあります。 本格的な味でお気に入りのお店なんですが、普通のコースと少しのお酒で6,000円以上はするのでそう頻繁に通うことはできません(>_<) それでもスペイン料理が恋しいときはやっぱり自宅で作るに限ります。(セツヤクエスト...ぼそっ) スペイン料理ってパエリアやスパニッシュオムレツだけじゃないんです。 皆さんも是非チャレンジしてみてはいかがですか? 以下のレシピの他にも調べてみたい方はこちらのレシピ検索サイトで「パエリア」とか「スペイン」と検索してみて下さい♪ 【スポンサーリンク】 スペイン人に教わったスパニッシュオムレツ 調理手順はこちら↓ http://cookpad.com/recipe/1652316 フライパンで簡単♪絶品パエリア★ 調理手順はこちら↓ http://recipe.raku
ここのところ、ブロガー諸氏が、突然はてなブックマークでキツいコメントを書かれて気分を害されるというケースをいくつか見受けたが、基本的にはこれが「ベテランはてなユーザー流」の歓迎のしかたの一つなので、ここは「あら?そんなにこっちに興味あるの?んもう仕方ないわね、どうしても読みたいならこれからも読ませてあげてもよくってよ」と悦に入るところである。 である、と断言したのは理由があって、結局はブックマーカーに代表される読み手というものは書き手に依存せざるをえないからだ。 叩くにせよ、賞賛するにせよ、対象がなければ何もできないし、あったとしても叩きがいのないコンテンツばかりでは毒舌も発揮しようがない。 だからブロガーは、お腹がペコペコで騒ぐ子供たちをたしなめながら優しく手料理を配ってあげる母親のような気持ちで接してあげればよろしい。 これはもちろん書き手についても言えることで、いつでも書き手と読み手
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