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2007年11月26日のブックマーク (11件)

  • Amazon.co.jp: 入門Java Script (My UNIX Series): 久野靖: 本

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  • Web標準の教科書―XHTMLとCSSでつくる“正しい”Webサイト

    Web標準の教科書―XHTMLとCSSでつくる“正しい”Webサイト
  • http://www.hpcc.jp/acs/

    satmat
    satmat 2007/11/26
    情報処理学会 コンピューティングシステム
  • 「エスカレーター、歩かないで」 名古屋や横浜の地下鉄など…「歩く人のため、関東は右空け・関西左空けルール」は思い込み? : 痛いニュース(ノ∀`)

    「エスカレーター、歩かないで」 名古屋や横浜の地下鉄など…「歩く人のため、関東は右空け・関西左空けルール」は思い込み? 1 名前:☆ばぐた☆ ◆JSGFLSFOXQ @☆ばぐ太☆φ ★ 投稿日:2007/11/26(月) 11:09:08 ID:???0 「エスカレーターでは歩かないでください」。横浜市営地下鉄は今秋から、全32駅構内に設置されたエスカレーターの乗り口にこんなポスターを掲示した。昇降客のために関東は右空け、関西は左空けがルールと思い込んでいる人も多いが、国土交通省によると、エスカレーターの構造はもともと、利用者が歩くことを想定していないという。 きっかけは横浜市交通局に寄せられた苦情だった。「エスカレーターに孫と手をつないで並んで立っていたら、後ろから来た男性に『どけ、どけ』と言われ、孫が押された」「右側に乗ってしまった高齢者が左によけることもできず、後ろから来た人にせかさ

    「エスカレーター、歩かないで」 名古屋や横浜の地下鉄など…「歩く人のため、関東は右空け・関西左空けルール」は思い込み? : 痛いニュース(ノ∀`)
  • 「先端プロセスで作るモノが足りない」,ソニー副社長が「Cell」生産設備売却の理由を語る

    「この先,いくら最先端の論理プロセスに投資しても,作るモノが足りない」―――。ソニー 執行役 副社長 セミコンダクタ&コンポーネントグループの中川裕氏は,同社が長崎に保有する「プレイステーション3(PS3)」向けマイクロプロセサ「Cell」の生産設備を東芝に売却する理由について,このように語った(関連記事)。 元々,ソニーではCellをPS3向けだけではなく,テレビやデジタル家電など幅広い機器に展開していくことで,生産ラインを埋める計画だった。ところが,PS3の販売台数が思ったほど伸びなかったことに加え,Cellそのものをゲーム機向けに設計したことで汎用性が失われ,異なる分野に展開することが難しくなったとする。その結果,生産ラインの稼働率を高く維持することが難しくなり,自前で生産する利点がなくなったという。最先端ラインをSiファウンドリのように運用すれば稼働率を高められるが,「ソニーがやる

    「先端プロセスで作るモノが足りない」,ソニー副社長が「Cell」生産設備売却の理由を語る
    satmat
    satmat 2007/11/26
    Cellがゲーム向けすぎて汎用的じゃない→あまり出荷されない→非効率的→いらない
  • ファウンドリ [foundry]

    半導体チップの製造を専門に行なう企業。ファウンドリは発注元の半導体メーカーから設計データを受け取り、その設計に沿って半導体チップを製造する。 半導体チップの製造設備は管理に膨大なコストがかかり、しかもチップを製造してもしなくても運営費用がさして変わらないという性格を持つ。また、新しい製造技術を開発するにも莫大な研究費用が必要になり、開発周期も短いため、かなり大規模に半導体チップを製造するメーカーでないと半導体製造設備(ファブ)を自社で持つのは難しい。ファウンドリはこのような製造設備を持たないメーカーから半導体チップの製造を請け負う企業で、大量の半導体チップを1社で製造することで効率よく設備の運営や研究開発を行えるようになる。 ファウンドリを利用することで、半導体メーカーは自社で製造設備を持たなくても製品を開発することが可能になり、メーカーが来得意とするチップの設計などの業務に専念でき

    satmat
    satmat 2007/11/26
    「半導体チップの製造を専門に行なう企業。ファウンドリは発注元の半導体メーカーから設計データを受け取り、その設計に沿って半導体チップを製造する。」
  • 日経ベンチャーonline ニッポンの社長へ: 社長の華麗なる才能はナマモノである件について

    社長力アップセミナー 「調査マン」の目に映る、中小企業経営の現状と今後 日経トップリーダーの連載「調査マンは見た!」でおなじみの、東京商工リサーチ情報部情報部の増田和史課長が登壇。主な内容は、地域や業種を問わず、さまざまな企業に接している調査会社にいるからこそ見えてくる共通項や、危険な取引からの回避、企業倒産の今後の見通しについて。同時に、「信用調査の仕組みや調査会社との賢い付き合い方」についても解説してもらいます。

  • サムスン、日本の家電市場から撤退 | スラド

    「安かろう悪かろう」のイメージが先に定着してしまい、それを払拭するだけの インパクトのある製品を出せなかったということだと思います。 海外ではどうか知りませんが、日人的には一度評判を落とすと覆すのは大変です。 「サムスンでもいい」では駄目で、「サムスンでないと」と言わせない限り いずれ撤退になったでしょう。 # 逆に最近のラインナップはおとなし過ぎたような気すらしますね # 昔はもっとアグレッシブな商品があったと思ったのですが。 韓国中国の製品は基的に「一番外側の必要条件を満たす」ことを主軸にしている (←と思われる) ことが主因ではないかと思います。※両国の製品を一緒に扱うのは語弊があるかもしれませんが、国内ブランドと比べて、ということで。 以前に某国の方とお話したときに以下のような話題がありました。たとえば器一つにしても、「漆塗り」という商材があったとして、その国で作ってもらうと

  • IT業界に影響を及ぼした人物ランキング | スラド

    米国のIT業界団体Computing Technology Industry Associationが、発足25周年を記念して行なった「過去25年でIT業界に最も影響力を持った人物」の投票結果を発表しました(ITmedia記事より)。 1位はビル・ゲイツ氏(Microsoft)、2位はスティーブ・ジョブズ氏(Apple)、3位はマイケル・デル氏(DELL)、4位はライナス・トーバルズ氏(Linux)と、サーゲイ・ブリン氏およびラリー・ペイジ氏(Google)のタイ。 だれか肝心な人が抜けているような気もしますが、なんか順当すぎて面白くない気もします。 だれですか? 初音ミクなんていってる人は。

  • (^H^)スイソー (^O^)サンソー カオスちゃんねる跡地

    ※カオスちゃんねる移転のお知らせ カオスちゃんねるは移転しました。 お手数おかけして大変申し訳ありませんが、 リンク・ブックマーク等の変更をよろしくお願い致します。 移転先URL http://chaos2ch.com/ 移転先RSS http://chaos2ch.com/index.rdf 携帯版移転先URL http://blog.m.livedoor.jp/chaos2ch/ 1 名前:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします。[] 投稿日:2007/11/24(土) 12:59:44.88 ID:EgA1xPe50 (^H^)    (^H^) \(^O^)/    ミズー (^O^)人(^C^)人(^O^)  ニサンカタンソー (^H^)       (^H^) \      / (^C^)―(^C^) //     \\ (^H^)―(^C^)       (^C^)

  • 活字中毒R。

    『日は世界で第何位?』(岡崎大五著・新潮新書)より。 【一軒あたりの平均床面積(㎡)(世界の統計2006) 1位 アメリカ  162 2位 ルクセンブルク  126 3位 スロベニア    114 4位 デンマーク    109 5位 日       94.85 6位 オーストリア   92 7位 フランス     90 トルコ      90 8位 イギリス     87 9位 チェコ      84 10位 ポルトガル    83 以前、海外専門の駐在員をしていたころ、日人の客からちょくちょくクレームをもらった。これはヨーロッパならではのクレームである。いわく、 「床にスーツケースを開けて広げられないほど部屋が狭いのよ!」 「日人が小さいからって、わざと狭い部屋をあてがったりして」 「そりゃわたしたちは日人だもの、たしかにうさぎ小屋に住んでいるけど、海外に来てまでこんな仕打ち