IoTで家と職場、そしてビジネスはどう変わるか | 組織文化/組織開発｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
――しかしこれまでは、ハードウェアが儲けどころでした。 アマゾンはすでに、キンドルを原価で販売しています。そうすれば人々がもっと本を買うようになると心得ているからです。ほとんどの携帯電話会社のように、アマゾンもキンドルを無償で提供してもよいとさえ私は思います。そして自動車メーカーもまた、人々をコネクテッドカー（情報通信技術で外部とつながる車）に引き寄せるために、似たやり方を採用してもよいでしょう。鉄の箱ではなく、機能のパッケージに対して金額を請求すればいいのです。 ――現在、多くの「魅惑的なモノ」は個人情報の市場にデータを売って利益を得ているように思われますが、今後は変わりそうですか。 確かにそれは、ビジネスチャンスを減らしかねない問題です。しかしデータを販売しなくても、たとえばグローキャップは人々の行動を予測通りに変えます。グローキャップは患者の服薬順守率を30％改善しますが、これにはデ
「共同創業者（エンジニア）を探している」という相談に対しての僕の回答｜suthio
「共同創業者になってくれるエンジニアを探している」と起業家（準備中含）から相談されてだいたい同じことを回答してる気がするので僕の考えを書きます。 想定読者・起業を考えていて自分自身はエンジニアではない ・試したい仮説はあって、検証するためにはプロダクトを開発する必要がある ・現在、コミットしてもらえるエンジニアもいない ・どういうエンジニアを探せばいいかわからない 結論 結論から書きます。 検証するためのプロダクトをあなた自身で書いていきましょう。 創業者が優秀なエンジニアになれという話ではなくて、 一人目のエンジニアを採用するためには自分自身でプロダクトを作るのが一番の近道という話です。 ソフトウェア開発について一定の理解を得ることができる ソフトウェアの開発を行う時にどういうことを考えて、結果どういうものを作っていくかのフローを一度経験しておくことにより、 エンジニアを採用した後に自分
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