2020年3月18日に行われたイベント「UIT meetup vol.8 online『We Are TypeScripters!』」に、LINE株式会社のフロントエンドエンジニアであるAkinori Inoue氏が登壇しました。セッション内容は「LINE NEWSをTypeScript化したい！」。「LINE NEWS」のTypeScript化にあたって実際に行ったことやそこから得た知見を共有しました。講演資料はこちら LINE NEWSをTypeScript化 Akinori Inoue氏（以下、Inoue）：ご紹介に預かりました井上と申します。「LINE NEWSをTypeScript化したい！」ということで、発表していきたいと思います。よろしくお願いします。 僕自身の紹介なんですけど、去年の2019年の4月にLINEに新卒で入社して、フロントエンドエンジニアとしてUIT室に所属いた
2018年11月26日、スマートニュース株式会社にて「"GO GLOBAL" meetup#1」が開催されました。海外の活動や海外のエンジニア文化に関心のあるエンジニアが集い交流を行うことを目的とした本コミュニティ。世界各国で活躍する現役エンジニアたちが、海外におけるリアルな経験や文化を語ります。第1回目となる今回は、コーディング面接やオンラインテストについて、日本で実際に運用を開始している企業や、海外でコーディング面接を受けたことのあるエンジニアが、そのノウハウや実体験を明かします。プレゼンテーション「メルカリにおける技術者採用方法の変遷」に登壇したのは株式会社メルカリのMotohiro Takayama氏。グローバルで多様な人材を集めるメルカリにおける、技術者採用の仕組みと心構えについて語りました。 メルカリにおける技術者採用方法の変遷 Motohiro Takayama 氏：ご紹介に
組織として成果を出し続けるためには、自律的なモチベーションをもって行動する社員を増やすことが必要です。しかし、自律的な組織に変化させることの難易度は非常に高く、どのように取り組んでいくべきかお悩みの経営・人事の方も多いのではないでしょうか。心理学の専門家である池田浩氏は、自律的なチームを生み出すためには「感謝」感情が重要であると説きます。なぜ感謝し合えるチームが強いのか、そして感謝を習慣化し、組織全体に浸透させていくためにどのような取り組みをしていくべきなのか？ 本記事では、感情で生きる人間にとって「感謝」がどのような効果をもたらすのかを解説しています。 心理学の専門家が説く「組織の自律性を高める感謝の機能」 斉藤知明氏（以下、斉藤）：「心理学の知見からひもとく 組織の自律性を高める感謝の機能」と題して、ウェビナーをお送りします。 本日のプログラムはこちらです。まずは「仕事に対するモチベー
2022年07月28日00:00 【仰天】日本の凄い生き物を紹介したい Tweet 1: 鰐 ◆WANI7.EEEE 2017/02/11(土) 20:46:22.931 ID:eF/unqTo0 日本の生き物って外国の生き物に比べてなんかちっこくで地味で弱い ってイメージがあるけど 日本にも世界に誇れるような凄い生き物がたくさんいるって事を紹介したい！ 実は日本ってダーウィンが進化論を思いついたガラパゴス諸島よりも固有種の数が多いって知ってた！？ 世界でもトップクラスの生物多様性があるんだぜ！ アニメ史上最も叩かれた歴史的最悪な大事件ってなに？ http://blog.livedoor.jp/nwknews/archives/4870297.html 4: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2017/02/11(土) 20:47:53.762 ID:YMm8g3BJ0 鰐さんや
テクノロジードリブンの時代はGoogleで終わる より良い未来を描く「リベラルアーティスト」が活躍する世界 イノベーションを生み出し続ける組織とリーダーシップのあり方 #1/4 2019年4月19日、ベルサール六本木にて「WHITE Innovation Design Summit Vol.2～イノベーションを生み出す組織作りと人材育成～」が開催されました。イノベーションの創出が重要なテーマとなるこの時代、企業はオープンイノベーションやアクセラレータープログラムなど、さまざまなチャレンジを行っています。その創出に求められるのは「手段」ではなく、「組織と人材」。このイベントでは、イノベーションを生む組織づくりと人材育成について、『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか? 』の著者である山口周氏、企業のイノベーション・新規事業を数多く支援している株式会社WHITEの神谷憲司氏が登壇。本記事
【緊急特集】ミュージシャン・ボーカリストが遠隔で"本番録音"できる環境を構築するために最低限必要な機材と心得まとめ｜OFFICE HIGUCHI
はじめに 広告音楽制作会社、OFFICE HGIUCHI 代表の樋口太陽と申します。私たちは、CM曲など、オーダーメイドの音楽をつくる仕事をしております。 私たちは、ミュージシャンと接する時、雑談の中で時折、録音を自宅にて行うことのできる環境をつくることをおすすめしていました。理由は、広告音楽はフットワークが求められるため、急な追加録音などに対応できる事が、すごく大事だと実感していたからです。 今までは興味のある人に向けて、ゆるりとおすすめしていたぐらいですが、全てのミュージシャンに向けておすすめをしなければならない状況になりました。 この度のコロナの影響で、ミュージシャンの状況は、今までとまったく変わってしまったからです。ライブ会場での演奏の仕事はおろか、スタジオに集合して録音する事もままならないこの状況で、自宅録音が出来ないと致命的です。 仮録音ぐらい出来ればそれでよいかも・・・という
今、経営者に「人前で話す力」が求められています。しかし、そのための鍛え方がわからないという方も多いのではないでしょうか。そんな中、株式会社カエカ主催のイベント「歴史的なスピーチ・プレゼンから学ぶ言語化力・構成力」に、同社代表でスピーチライターの千葉佳織氏が登壇。本記事では、日本で「伝える力」を学びづらい理由や、聞く人を惹きつけるスピーチのポイントなどを語っています。 弁論全国大会を3度制し、新卒入社のDeNAでは社長スピーチを執筆 千葉佳織氏（以下、千葉）：では、まず私の自己紹介からです。今回、千葉佳織が1時間担当いたします。私自身は株式会社カエカ代表、そしてスピーチライターという肩書きで仕事をしております。 スピーチライターという仕事のきっかけは、15歳から始めた日本語のスピーチ競技の弁論です。内容と話し方が点数化されるという個人スピーチ競技を、現在も続けております。 当時は得意なものが
【シリウスS 2019 レース結果・回顧】ラップを見なければ落とし穴、ラップだけを見ても落とし穴!? 2重のトラップが潜むレース - 競馬予想のホネ【坂路ビシビシの日々〜 重賞予想と追い切り注目馬＆レース回顧】
――隊列、中間ラップとラスト4F目、指数、そのどれもが重要で、近年稀に見るふり返りごたえがあるレースでした。 目次 シリウスステークス2019 レース結果 ホネ的! レース回顧/レース分析 シリウスS2019 レース全体のふり返り シリウスステークス 2019 各馬ふり返り 予想と結果 メイプルブラザー タイムフライヤー メイショウワザシ ロードアルペジオ ロードゴラッソ / アングライフェン マッスルビーチ 先週の重賞予想と回顧はこちら 9/28(土)、9/29(日)の調教注目馬はこちら 競走馬データ Twitter シリウスステークス2019 予想 www.yosounohone.com シリウスステークス含む、9/28(土)阪神競馬の調教注目馬はこちら www.yosounohone.com スポンサーリンク シリウスステークス2019 レース結果 着順 馬名 タイム 上3F 1 ロ
マスクをつけられません | わけがありますく
わけがありますくは、 自分では選択できない事情によりマスクをつけられない方のみを対象として活動しています。 本サイトのマークは、ノーマスク、ノーワクチン活動での利用は禁止します。 2020年初夏に始まったわけがありますくプロジェクトは今年で4年目を迎えようとしています。 しかしながら、マスク着用に関する最近の政府の見解や社会的な機運から、 4年目を迎える前に、このプロジェクトの役目を終える時が日に日に近付いているのを感じております。 やむを得ない事情でマスクが着けられない方々への理解を深め、誰もが快適に過ごせるような社会作りの一助となるよう、 わけがありますくプロジェクトは主に自治体、各種公共機関や団体と連携しながら活動してまいりました。 おかげさまで、当プロジェクトは、おおよそ110の自治体の広報やサイトなどでマスクの着用困難な方についての啓発とともにご紹介に預かり、約70の自治体に当方
TECHBLITZ主催のオンラインセミナーシリーズ「BLITZ SEMINAR」。今回は、早稲田ビジネススクール准教授の牧兼充氏が登壇し、日本企業がイノベーションを進める上で求められる「失敗のマネジメント」について解説します。牧氏の研究テーマでもある「失敗のマネジメント」を通して、大企業で新規事業開発・研究開発・経営企画に携わる方に向けた、イノベーションの成功法則を掘り下げます。本記事では、「失敗」と「間違い」の違いや、イノベーションを起こすためのアプローチ法について語りました。 イノベーションを起こす上で必要な「失敗のマネジメント」 司会者：この度は、早稲田ビジネススクール准教授の牧兼充さんをお招きしております。牧さんは慶應義塾大学、カリフォルニア大学サンディエゴ校、早稲田大学で一貫して技術経営やアントレプレナーシップ、科学技術政策の研究に取り組んでこられました。 また、大学を起点とした
結婚式の友人代表スピーチを任されたはいいけど、何を話せばいい!? 初めての人でも簡単にウケる秘伝のスピーチ台本をお譲りします。新郎新婦はもちろん、参列者の心にも残る素敵なメッセージを贈りましょう。 先日、ありがたいことに学生時代の同級生の結婚式で「友人代表のスピーチ」を任されました。 せっかくなので思い出に残るスピーチにしたいと思い、しっかり下準備して挑んだのですがこれがめちゃくちゃウケました。 スピーチ後に面識のない参列者の方々からもお褒めの言葉をいただき、なぜか新婦のご親戚の方からおヒネリまでいただきました。 味をしめて、その後は友人スピーチだけでなく、余興や出し物を任されたときにも同じ台本を使っていたんですが、概ね評判もよかったです。 今後、式に呼んでくれそうな友人もいないので、これを機にこの絶対にウケる友人代表スピーチの台本をみなさんに丸ごとお譲りします。 スピーチを任され「せっか
気まずい2人。 誰かにこの雰囲気を打破してもらいたい一心で、願っていると神降臨。 Hさんだ。 ｢おぉ～O、遅かったなぁ。皆待ってるよ。｣ ｢悪い、ちょっとね･･･。｣ 直ぐ様、｢何がちょっとだよ、おい！｣等と、心を入れ換えツッコミをしようと思うのだが、｢留年｣と言うキーワードが重すぎて、口が動かない。 この俺が･･･ Oさんに気を遣っている････だと････。 私が気を遣っていることに驚いているのは、私だけではない。 こりゃあ大変な事態だ･･･････。 私の｢ツッコミとしての矜持｣を根底から覆すレベル。 Hさんもその異変に気づき、私とOさんを引き離す労力を注ぐ。 ｢そうしてくれぃ！｣と私の心の声が2人に届いたのか、2人は移動し、私がロビーに一人佇む、と言う光景になる。 俺も人の子だな････等と思いながらも、今後について思うところはある。 だってよぉ･･････気を遣うじゃねーか･･･
一つ目の例文は、主に結婚披露宴やパーティなどで用いられます。意味は先述した通りです。一方、二つ目の例文は、本来の意味とは少し違った目的で用いられることもあります。 例えば初めて連絡を取り合う相手にメールや書類を送る際。「はじめまして、株式会社○○の✕✕です」と冒頭に置くと、知らない会社の知らない人間から来た連絡に受け取り手は困惑し、もしかしたら不審に思われることもあります。 しかし「はじめまして。先日○○様よりご紹介にあずかりました、✕✕です」と記述することによって、「ああ、この人は○○さんの知り合いか」と受け取り手に不信感を与えず内容に目を通してもらうことが出来ます。 つまり、自分と相手が初対面の場合でも、共通の知り合いの信頼を借りてやりとりができるということです。どんなにメール文の内容が重要で大切でも、まずはその文面に信ぴょう性がなければ始まりません。このビジネスワードはそういった面で
コロナ禍によって、多くの組織で働き方の見直しが行われている中で、組織のコンディションにも変化が起こっています。そこで、パーソル総合研究所が、テレワークの実態と働き方に関する今後の展望や、コロナウイルス感染症によって組織のコンディションがどう変化したかについて調査を行いました。本記事では、立教大学 中原淳教授による講演「組織コンディション：コロナで何が変わったのか、これから何をすべきか」をお届けします。 組織の立て直しには「見える化」と「対話」が必要 中原淳氏：始めさせていただきます。みなさんもご意見などありましたら、チャットにお書きください。その都度なるべく拾ってお話したいと思います。 まず私からはお伝えしたいのは、「まだらテレワーク」には地道な働きかけ、地道な支援、サポートが必要になってくるだろうということです。ニューノーマル論とかいう話ではなく、どうやって地道に組織を立て直していくのか
スピーチをしたはなし - 今日もダメだった
世紀のロイヤルウェディングのはなししていいか。 私、友人が結婚するたびにコレ言ってるな(どうかと思うよ) 新婦…いやロイヤルプリンセスの🌼さんとはもう10年くらいの付き合いで、私の人生はじめてのバイト先の先輩だった。 メチャメチャ仲良かった。もうメチャメチャ好きだった。好きだったし気が合うとかもそうだけどメチャメチャ仕事ができる人で、あのバイト先の超仕事がデキる皆さま(多分デキるようになりたくない人は続かなかったんだと思う)にメッタメタに教育されたお陰でここに仕事に対しての加減を一切知らぬ１人の哀しいバーサーカーが生まれて…しまった…南無…。あのバイト先の当時の皆さん全員に責任がある(急な人のせい) こないだ知り合いの社長🐉に「お前って仕事がデキるひとのことは絶対に嫌わないよな」って言われてそうか〜？？？って笑ってスルーしたけどよくよく考えるとマジでそうかもなと今思った。 今年の春頃、
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