NISCに聞くサイバーセキュリティの現在地 企業規模別に考える、“机上の空論”にならない対策とは：サイバーセキュリティ月間 フィッシング詐欺やランサムウェアなどのサイバー攻撃が、日常生活や企業活動に深刻な影響を及ぼしている。今や「サイバーセキュリティ」はあらゆる人や組織が真剣に向き合うべき課題だ。 政府も本腰を入れており、「サイバーセキュリティは全員参加」というテーマを掲げて毎年2月1日から3月18日までの「サイバーセキュリティ月間」に啓発活動を展開している。 「ひとごと」ではなく「自分ごと」としてサイバーセキュリティに向き合うにはどうすればいいのか。サイバーセキュリティ月間を主導する内閣サイバーセキュリティセンター（NISC）の村田健太郎氏と企業の対策に詳しくソフトバンクでセキュリティエバンジェリストとしても活動する澤入俊和氏に、全員参加で対策を推進するポイントを教えてもらう。 村田 個
テレワークの生産性と、勤め先の企業規模にはどんな関係があるのか――。このような疑問を解き明かすために、最新の調査データを分析してみたところ興味深い結果が出た。ビジネスパーソンの働き方の実態に調査で迫る特集の4回目は、テレワーク時の生産性について回答者の年代別、勤務先の規模別に調べた結果を紹介する。 日経BP 総合研究所 イノベーションICTラボは「働き方改革に関する動向・意識調査」を2020年春から定期的に実施しており、2021年10月に最新の4回目を実施した。2021年7～9月（一部地域は8～9月）における緊急事態宣言（まん延防止等重点措置を含む、以下同）のさなかと、10月以降の宣言解除後について、在宅勤務の実施状況や効率、課題などを聞いた。 生産性については次のように質問した。「テレワークによる業務の生産性は、職場（派遣・常駐先を含む）で仕事に取り組む場合を100とした場合、どれくらい
玉木雄一郎（国民民主党代表） on Twitter: "政権取ったらやりたいこと ・野戦病院の増設 ・水際対策の強化 ・無料の迅速自宅検査 ・デジタル証明書導入 ・10万円一律給付 ・業種を問わない規模別の固定費支援 ・消費税ゼロ（納税免除） ・海保の増強 ・アフガン人救出 ・イージス… https://t.co/seqT74Gjq7"
政権取ったらやりたいこと ・野戦病院の増設 ・水際対策の強化 ・無料の迅速自宅検査 ・デジタル証明書導入 ・10万円一律給付 ・業種を問わない規模別の固定費支援 ・消費税ゼロ（納税免除） ・海保の増強 ・アフガン人救出 ・イージス… https://t.co/seqT74Gjq7
政府は新型コロナウイルス対策に伴う飲食店の営業時間短縮への協力金を巡り、店舗や事業者の規模別に支給額を決めるしくみを議論する。一律支給の基本路線を変更するか詰めるものの、売上高など規模を正確に把握するためのシステムを整えるのに時間がかかるといった難題も多い。政府は緊急事態宣言地域で午後8時までとする営業に1日最大6万円の時短協力金を支給してきた。大手外食チェーンなどは小規模事業者と比べれば固定
【生涯賃金】学歴・企業規模別でどのくらい違うのか男女別に確認「退職金」の違いも 「生涯賃金」大学・大学院卒、高専・短大卒、高校卒の違いとは | LIMO | くらしとお金の経済メディア
学歴が必要か否かは、人によって意見が分かれるものです。 「仕事には学歴は必要ない」と考える人もいれば、「学歴はあるに越したことがない」と考える人もいるでしょう。 今回は学歴の違いによって収入にどれほど違いが生じるのかという「生涯賃金」に焦点を当てていきます。 労働政策研究・研修機構の「ユースフル労働統計2021」には、学歴別、企業規模別の生涯賃金について想定されています。どのような内容になっているのかを見ていきましょう。 ※生涯賃金…1人の労働者が生涯にわたって得られる賃金の総額のことです。ただ、過去に受け取った賃金の総額を調べた調査結果はないため、既存の統計から推計して算出されています。
厚生労働省 雇用動向調査 企業規模別離職率を元に作成平成一桁年であれば1,000人以上の会社規模であれば離職率は7%台と少なく、続く300-999人規模も10%程度以下で推移していました。しかし平成10年を境にこうした300人以上の企業以上でも離職率は上昇し、現在では13%程度に着地しています。 興味深いのは100-299人規模の企業の推移で、通年で漫然と高い状態であり、平成21年以降は5-99人の小企業よりも高い状態が続いています。令和元年の離職率は他の企業規模と比べて4%以上高い17.3%となっており、最も人材が流動的な企業規模と言えるでしょう。人材紹介界隈では2年ほど前から「ITベンチャーの離職率は約20%」と囁かれています。推測するに令和元年の100-299人規模の離職率17.3%を丸めて話されるのではないかと考えています。 正社員のみならず、フリーランスについても短期の契約終了が
昨年、総額約9.55億円の資金調達をし、累計約26億円資金調達した、株式会社オンリーストーリー。およそ10年にわたってさまざまなBtoBマーケティング、決裁者向けマッチング事業を行う中で得た学びを、同社の代表取締役社長の平野哲也氏が語りました。世の中の変化が早く、差別化や優位性の確立が困難な時代において、決裁者とのつながりを築くための効果的な方法とは。 国内最大級の「決裁者マッチング事業」で得た課題と学び 平野哲也氏：あらためまして、オンリーストーリー代表の平野と申します。今日は僕たちが約10億円ほどかけてBtoBマーケでいろいろな施策をしてきた中で学んだこと、並びに僕たちが決裁者マッチング、決裁者向けマーケティング一筋で10年経営してきて学んだことから、5つに絞ってお話しさせていただければと思っております。 まず1つ目は、新規事業についての学びです。僕たちの中核事業は「チラCEO」という
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