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[徳力] studygiftの炎上騒動が長期化したのは、善意と誤解の炎上ループにはまってしまったからではないか
さて、昨日肝心なところで燃え尽きてしまったstudygift炎上騒動の振り返りですが、続きを書いてみたいと思います。なお、昨日の記事はこちらです。・studygiftの派手な炎上騒動から、私たちは何を学ぶべきなのか（それにしても、やはりブログ記事って予告とか約束とかして書くものじゃないですね、飲んだ後に書いたので乱文乱筆ご容赦下さい。）私が今回の炎上騒動が長期化してしまった要因と考えているのは下記の5つです。 ■1.批判されている背景について誤解してしまった ■2.批判に対する対応が後手にまわってしまった ■3.釈明や謝罪を行うべき手段や場所を間違えてしまった ■4.関係者が失言を重ねて火に油を注いでしまった ■5.論点が整理されないまま擁護者が増えたことにより対立構造になってしまった順番に一つずつ詳しく見てみましょう。 ■1.批判されている背景について誤解してしまった個人的に
send 2012/06/01
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[徳力] ペイパーポストかどうかが問題ではなく、読者にどう受け止められるかが問題だと思う
先日、GoogleのPayPerPost騒動の長文のエントリーで、言いたいことを全部書いて肩の荷がおりた気でいたのですが。前の記事にトラックバックを頂いて知ったのですが、残念ながらサイバーバズさんのところで別の騒動に飛び火しているようですね。そもそものきっかけは、サイバーバズさんがプレスリリースで、自社のサービスがペイパーポストではないと否定したところから始まっているようです。私自身、先日の記事で、「サイバーバズさんのサービスは同じPayPerPost（記事単位で謝礼を支払う）サービスでも、記事にサイバーバズの企画であることを明示させているという点で、PayPerPostサービスの中では比較的倫理的な意識の高いサービスというのが個人的な認識」と書いていることも、騒動の一翼を担ってしまっているようですので、ここの整理からしたいと思います。（またもや長文注意です・・・すいません）個人
send 2009/02/16
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[徳力] 製品がダメなら、ステルスマーケティングなんてやるだけ無駄では？
TechCrunch Japanese アーカイブ » PayPerPost、正しいことをするを読んで。先日の米国のFTCの規制検討を受けて、TechCrunchに米国のやらせブログの代表事業者として扱われてしまっているPayPerPostは「ブロガーは記事内に「支払いを受けている」ことを公開すること」を義務付けることにしたようです。その対応についても相変わらずTechCrunchは手厳しい反応を見せていますが、なんにしてもこのあたりのステルスマーケティングと取られる手法について、米国事業者は今後より慎重な事業展開を迫られることになりそうです。これによって、今後、日本の同様のビジネスモデルの事業者がどうするのかも気になるところですが。ただ、個人的にもっと気になっているのは、そもそもこういった規制以前に、ステルスマーケティングにはどれぐらい効果があるのだろうかという点です。ネットに
send 2007/01/12
そのとおり

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[徳力] はじめの一歩を踏み出そう（マイケル・E. ガーバー）
この本を始めて読んだのは、2年以上昔だったと思います。（Outlogicの杉本さんが薦めていたので買ってみたと記憶してます。）起業系の本としては意外に薄く、読みやすいのが特徴ですが、重要なポイントをしっかりと抑えられているのが印象的な本です。特にいろいろ考えさせられたのは「起業家」と「職人」と「マネージャー」の３つの視点。自分ひとりの時には上手くいったのに人が増えると急に上手くいかなくなるというビジネスの初期の立ち上げの難しさの原因を、分かりやすく教えてくれます。起業を志す人にはお勧めの本です。ちなみに、最近逆に気になっているのは、独立という選択肢を取る人が増えていること。個人規模での独立であれば、あくまで自分の「職人」としての価値に自信があれば良いわけで、インターネットを使えば上手く個人でもスケールできるWeb2.0時代には、あえて起業家的な拡大ベンチャー志向ではなく、職人
send 2006/03/30
組織論

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