【期間限定】Facebook/twitter/はてブ などでシェアいただいた方には1750ページのPDFのダウンロードリンク(本ページで非公開分442ぺージを含む)を含むを指し上げています。
スタートアップを始める前に知っておくべき、スタートアップの反直観的な事柄やスタートアップの逆説についてまとめました。Paul Graham と Peter Thiel の言説を振り返りたいときにどうぞ。※ 6/30 に東京大学のアントレプレナー道場で話した内容です。 1.不合理なアイデアこそが合理的 2.良いアイデアは説明しづらい 3.難しい課題のほうが実は簡単 4.良いプロダクトの機能は少ない 5.多数のLike より少数のLove を 6.スタートアップのアイデアを考えてはいけない 7.競争は敗者の戦略—独占せよ 8.小さな市場から始める 9.スケールしないことをしよう 10.チームに多様性はいらない 11.会社化すると良くない 12.スタートアップに関する知識はいらない 13.やりたいことはやってみないと分からない +逆説のベンチャー投資Read less
2015 年 1 月 30 日に Viling Venture Partners で行ったグロースハックに関する講演資料です。 『君にグロースハックはいらない』というタイトルは別にグロースハックを dis っているわけではなく、いずれ必要になる方法がまとまっていると思います。ただ 74% のスタートアップの死因が premature-scaling という報告もあるように、あまり初期においてスタートアップが (細かなテクニックなどを中心に膾炙してしまっている) グロースハックの手法に力を入れてスケールしてしまうと、意味がないどころか自分の首を絞めるだけなのでは、という考え方を中心にまとめています。Read less
「真剣に起業を考えているんだけど、そもそも起業ってどうやるの?」「何が必要で、どう集めればいいの?」「結局全部がよくわからない」という人のために、NTTドコモベンチャーズの現役ベンチャーキャピタリスト、三好大介氏が基本の知識から、ベンチャー界隈の内情まで、まとめてレクチャー。 起業するには若いほうがいいのか、それとも社会人経験が必要か。事業計画書はどの部分が重視されるのか。初期の資金はどうやって集めるのが一般的か。さらに「日本のベンチャーキャピタルって本当にお金持ってるの?」という生々しいところまで話しています。10月6日に行われた「第3回 Tech Institute オープンセミナー『いまアプリで起業するには?』」での講演をまとめました。 起業するなら社会人経験後か、学生か まず起業については学生のときに早く始めた方がいいと言う人たちもいますし、社会人で経験を積んでから始めた方がいいと
だんだんと暖かい日が増えてきました。早いものであっという間に4月も今日でおしまいです。毎月恒例の今月のまとめを今日もお届けします! 過去のまとめ: 新しいものが大好きなグッドパッチで3月に話題になったアプリ、サービス、デザインまとめ(2014) 新しいものが大好きなグッドパッチで2月に話題になったアプリ、サービス、デザインまとめ(2014) 新しいものが大好きなグッドパッチで1月に話題になったアプリ、サービス、デザインまとめ(2014) Optimizely https://www.optimizely.com/mobile A/Bテストを簡単に行えるサービスOptimizelyが、WebだけでなくiOSアプリにも対応し、ベータ版をローンチ。 Pixate http://www.pixate.com/ Pixateがコードを書かずにアプリのインタラクションデザインを作れるツールを開発してお
コワーキング.comとは コワーキングスペースは、東京・大阪を中心に全国で店舗数が増加しています。新しい働き方、協働の場、出会いやイベントの場として、様々なコラボレーションが創出される可能性がある場所です。 コワーキング.comは、そのような全国のコワーキングスペースを「見やすく」「わかりやすく」探すことができるサイトです! コワーキング.comを利用して、皆様一人一人に最適なコワーキングスペースを見つけてください。
Tweet 経済産業省は、大臣の私的懇談会として「次のアップル、グーグル、フェイスブックは日本から出す!」をテーマに、ベンチャー有識者会議を開催しました。 このたび、昨年12月から3回に渡り行われた会議で議論されたベンチャー支援策の課題とその対応策をとりまとめました。 1.経緯 経済産業省は、産業の新陳代謝の「新」の部分を担うベンチャー企業の創出を促進するため、昨年12月より大臣の私的懇談会として有識者会議を開催し、ベンチャー 支援策の課題とその対応策を検討してきました。 これまでの議論を踏まえ、有識者会議としてとりまとめを行いましたので、公表いたします。 2.とりまとめの概要 ベンチャー有識者会議における議論を踏まえ、ベンチャー支援策の課題とその対応策をとりまとめました。とりまとめにおいては、ベンチャー創造の好循環を実現するための施策として、「社会を動かす大胆な制度改革の推進」、「挑戦す
edited by Ryutaro Mori グロースハックジャパンの最新情報を受け取る 「英語版作ってみたけど、どうやって知ってもらおう…(汗)」 まあそんな行き当たりばったりで英語圏向けアプリを制作することはないでしょうが、本日の記事を読めばそんな悩みに直面しても怖いもの無し! 出来たてほやほやのスタートアップやサービスが一同に会し、世界中目の肥えたアーリーアダプターたちが日々チェックを欠かさない23のスタートアップデータベースを一気にご紹介致します! どんなスタートアップが存在するのか競合調査に使えることはもちろん、ローンチの際には、自らのサービスも登録/紹介して、サービスのPRに活用しましょう! おすすめ記事 Facebookの匿名化を予兆する4つの裏付け AngelList URL: https://angel.co/ 説明:言わずと知れたスタートアップリストの代名詞 Crunc
最近空前のブームとなってきている美容液がこの「シグリッド」と言う美容液ではありますが、初めてシグリッドを利用すると言う方はどのような点が良かったのかと言うことがわからないと思いますので、良い口コミを実際に挙げていきたいと思います。 ・このシグリッドを利用した翌日の肌の感じが非常に感動しました。寝起きの艶やかな顔を見て自分でもニヤニヤしちゃうほどです! ・ほっぺたがすべすべになり、とてもびっくりしています。「こんなにもすぐに効果が現れるのか!」と言う驚きを隠せません。 ・肌の乾燥を気にすることがなくなりました!シグリッドを使ってから肌のトラブルもほとんどなくなり、とても安心をしています。 このシグリッドを利用してから、自分に自信を持つことができるようになったと言う旨の口コミが数多く寄せられています。このような方達の口コミを参考に、自分も変わりたいと思うようであればシグリッドの利用することをお
Video inspiration for every brand See how other companies use video to build their brand, from product videos and customer stories to social media plays. Say Hello to Einstein Copilot | Salesforce Product VideoAnimationScreencast & UIBusiness & WorkBold & In-Your-FaceVisual & Music Driven1 minHorizontal (16:9)AIArtificial IntelligenceCollaboration & Productivity
2020年8月31日(月)をもちまして、nanapiに関わるすべてのサービスは終了いたしました。 nanapiは、2009年のサービス開始より「みんなで作る暮らしのレシピ」という考えのもと、ユーザーの皆さまに生活に関する様々な「ハウツー」を投稿していただく投稿型ハウツーサービスとして運営してまいりました。 約11年間にわたって皆さまからご支援をいただきサービスを継続できたこと、nanapi編集部一同、心より御礼申し上げます。 掲載されていたコンテンツなどのnanapiについてのお問い合わせは、nanapi@supership.jp までお願いいたします。 長きに渡りnanapiを応援してくださり、本当にありがとうございました。
このウェブスペースへは、まだホームページがアップロードされていません。 早速、エックスサーバー上へファイルをアップロードしてみましょう。 アップロードの方法などは、サポートマニュアルをご参照ください。
Last month I was enjoying some delicious sushi at Sushi Tomi (@MountainView). And I talked with an incredibly accomplished engineer, who we plan on hiring, about universal platforms. When we eat sushi, we use chopsticks, dip it in soy sauce, put some wasabi, smile and chitchat and delight in its flavor.The wearable is a very effective device for vividly recording this moment, and communicating it
よく、鼻息荒く、「これ絶対に秘密ですよ!」と新しいサービスやプロダクトのアイディアを話す人がいます。けど、アイディアに価値はないんですよね。価値ゼロ。 例えば海外の凄いサービスのアイディアだけ見て、「こんなのを作ってよ」と外注しても、凄いものが生まれるなんてことは、ほぼありません。 ちょっと前に、Linkedinに買収されたCardMunchというサービスのCEOと会ったときに、彼も言っててハラオチしました。「名刺管理なんてアイディアは掃いて捨てるほどあるけど、本当に重要なのは、Executionだ」と。 アイディアに価値はなくて、それをどうやって実現するかで、最終的にそのプロダクトを使う側の印象は全く違うことになってくるんです。同じ「名刺管理アプリ」でも、天と地ほどの差がある。 だから、「つくれる」ことに価値があるんだと思います。 今後のエンジニアの定義というのが、UX(ユーザの体験)も
Paul Graham / 青木靖 訳 2006年10月 最近やった講演の後のQ&Aで、スタートアップを失敗させるのは何かという質問をした人がいた。その場に立ったまま何秒か呆然としていた後、それが一種のひっかけ問題なことに気付いた。これはスタートアップを成功させるのは何かという質問と等価なのだ——失敗の原因となることをすべて避けるようにすれば、成功することができる——そしてこれはその場で答えるにはあまりに大きな問だった。 後になって、私はこの問題をそういう方向から見るのも有効かもしれないと思うようになった。すべきでないことをすべて並べたリストがあれば、それをただ逆にするだけで成功へのレシピに変えることができる。そしてこの形のリストの方が、実践する上で使いやすいかもしれない。やらなければならないことをいつも頭に入れておくよりは、何かやってはいけないことをしているときにそれと気付くというほうが
若干26歳にして、ソーシャルリクルーティングサービスWantedlyを立ち上げた仲暁子さん。京大卒、ゴールドマン・サックス、Facebookというキャリアを歩んできた才媛であり、自らコードを書くこともいとわない“プロダクトの作り手”でもある彼女に、自身の仕事観・キャリア観について伺った。 京大卒、ゴールドマン・サックス出身の元 Facebook 社員。「仲暁子さん」 もしあなたが企業の人事担当者だったとして「仲暁子」という女性を面接しなければならないとしたら、彼女の履歴書を見た時点で尻込みしてしまってもおかしくない。 大学教授の母を持ち、自らは京都大学出身。新卒でゴールドマン・サックスに入社するも、自主退職。次に選んだのがあのFacebook。在籍中にド素人から独学でRuby on Railsを習得し、ボーダーレスなイラスト投稿サイトmagajinをローンチ。その後、Facebookのプラ
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く