プログラマー経営者として見たスティーブ・ジョブズ - WirelessWire News（ワイヤレスワイヤーニュース）
経営者として必要なスキルにはいくつかあります。 例えば弁護士の言うことだけを鵜呑みにせずに、きちんと契約書に書かれている文章を読み込み、それが法的にどういう意味を持つのか、裁判ではどのように判断されるのか、理解するのも重要な経営能力の一つです。 ただしこれは、実践を積まないと中々身に付くものではありません。 先日、ITジャーナリストの林信行さんと一緒に、Podcast、電脳空間カウボーイズの公開録音に行ってきました。 林さんといえば大のAppleウォッチャーであり、おそらく日本ではもちろん、世界でも最もApple史に詳しい人物、ということで、トークイベント自体は映画「スティーブ・ジョブズ」公開記念として行われました。 また、この映画の公開にあわせてか、1995年、どん底時代のスティーブ・ジョブズにインタビューを行った貴重な映像、「スティーブ・ジョブズ1995 〜失われたインタビュー〜」
プログラマー流ビジネスモデル構築 - WirelessWire News（ワイヤレスワイヤーニュース）
経営者たるもの、先ず第一に経営戦略の要諦をまとめなければなりません。 戦略的視点がない経営は場当たり的になり、それでは到底、事業の長期的な発展を望むことはできません。 それでも新米の経営者は、戦略をたてることが苦手です。 多くの場合、戦略と計画の区別もついていません。 今日は軽視されがちな経営戦略の立案法についてプログラマーの視点から見ていきましょう。 まず、経営をしようというときに最も重要なのは、ビジネスモデルです。ビジネスモデルは、変化の早いITの世界では3〜5年で一周すると言われています。IT企業の経営者ならば、常にビジネスモデルを変化させつつ、次の3年、次の5年に備えなくてはなりません。 ビジネスモデルとは、平たく言えば「どのように人様のお役に立ち、どのように価値を認めていただくか」ということ。短く言えば価値創造です。 なんらかの価値ある商品なりサービスなりを考案し、対価をいた
プログラマー経営学事始め - WirelessWire News（ワイヤレスワイヤーニュース）
Wirelesswire読者の皆さん、はじめまして。 株式会社ユビキタスエンターテインメントの清水と申します。 私はプログラマーであり、経営者でもあります。 プログラミングと経営、この二つは非常に離れているようでいて密接な関係があります。 なぜなら、プログラムの語源はギリシャ語のπρ?γραμμα(プログランマ)に由来し、これは公に書かれた文章を意味しているそうです。 また、コンピュータというのも、かつては職業(計算手)でした。 それが今日、コンピュータが機械化され、プログラムが人を扱うための手法ではなく機械を効果的に扱うための手法へと意味を変えたものの、もともとプログラム本来の役割である「自分以外の者の振る舞いを決める文章」は喪われていません。 つまり、自動計算機としてのコンピュータと、プログラムは、本来切り離せるものだったのです。 そして他人の振る舞いを決めるという手法そのもの
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