2014年、漫画ベスト50 - From The Inside
今年も良い漫画がたくさん読めました。本当にありがとうございます。特に良かったもの上位50作品について書きます。選出条件は「2014年1月1日から2014年12月29日までに商業流通で単行本が刊行された新作」です。 昨年の様子はこちら。 では50位から。 第50位 ▽ 久住昌之、土山しげる『漫画版 野武士のグルメ』 『孤独のグルメ』『花のズボラ飯』の久住昌之先生のエッセイを『極道めし』の土山しげる先生が漫画化。定年退職を迎えた主人公・香住武が、昼間からビールを飲んで焼きそばを食べたり、タンメンを食べたり、麦とろ飯を食べたり、トースト定食を食べたりする漫画です。 おっさんがご飯を食べているだけなのに、なぜこんなに面白いのか。自分のことを野武士だとか言っちゃうあたりがおもしろいのか。それとも土山先生の絵だからなのか。ふと冷静になると「俺は何を読んで喜んでいるんだ……」となりますが、それはそれとし
【2014年のはてなブログをふりかえる3】はてなブックマークでこんなエントリーが話題でした！ 年間ブクマ数ランキング トップ100！ - 週刊はてなブログ
#3/52 ~ Transparent Bookmarks by Bianca Moraes, on Flickr ソーシャルメディア編、旬のトピック編 に続き、はてなブログの話題をふりかえる年末特集の第3弾は、はてなブックマーク編です。週ごとのランキングを月曜に公開していますが、今回はその総まとめ。2014年1月1日以降に、はてなブックマークにエントリーされたはてなブログの記事（はてなダイアリー、はてな匿名ダイアリーを含む）をブックマーク数順にランキングしました*1。 ソーシャルメディア編やトピック編で登場した記事も当然ながらかなりランクインしていますが、やはりそれぞれ傾向が異なるようです。それではどうぞ！ トップ10 # タイトル／著者とブックマーク 1 運用資産15兆円のカリスマ投資家レイ・ダリオ氏が語る「30分でわかる経済の仕組み」全文文字起こし by id:the-world-i
今年買ってよかったものベスト5 - $shibayu36->blog;
今年新しく買ったもので、よかったものをご紹介。 【1位】 ブラウン シェーバー 750cc-7 ブラウン シリーズ7 メンズシェーバー 3枚刃 750cc-7 ブラウン(Braun)Amazon 前の髭剃り7年間くらいずっと使い続けてて、そろそろ買い換えようと思ってたので、これを期に髭剃りについていろいろ調べて買った。 結局750cc-7にしたのだけど、これが非常に良かった。750cc-7、買って使ってみた感想として ヘッドの部分がかなり動くので剃りやすい 剃りの強さを5段階くらいで調整できる 充電器がそのまま洗浄台になっていて、汚れ度合いを検出して、ボタン1つで洗浄してくれる あたりが気に入っている。 特にこの充電器がそのまま洗浄台になっているというのが自分には革命的で、毎日ヒゲを剃ったあと、適当に充電台に置いてボタン押すだけでアルコール洗浄してくれるので、自分のような面倒くさがりな正確
WebService::Slack::IncomingWebHookというモジュールを書いてCPAN Authorとやらになったようです - 目の前に僕らの道がある
WebService-Slack-IncomingWebHook-0.01 - slack incoming webhook client - metacpan.org はい。 名前がすごい長ったらしいですが、名前のとおりSlackのIncoming Web Hookを使ってSlackに投稿をポストしてくれる君です。 post-slackというコマンドを同梱していてコマンドラインからも使えるようになってます。 当初Net::Slackという名前を使っていたんですが、どうやらNetという名前空間はネットワークプロトコルを喋るモジュールが使うところで、webサービスのAPIを叩くようなものはWWWかWebServiceを使うらしいので、避けました。また、Slack APIが別にあるので、Slack単体名だとSlack API叩くように誤解されるのでさらに一段名前空間を斬ってます。 これによりだ
「爆速経営 新生ヤフーの500日」を読んだ - $shibayu36->blog;
ビジネスを学ぼうシリーズ第6弾。「爆速経営 新生ヤフーの500日」を読んだ。とにかく面白かった。 [asin:4822274292:detail] この本はヤフーが2012年に経営陣を総入れ替えし、社長が宮坂さんになってからどのように経営改革を行ってきたかについて、筆者が取材をもとにまとめたものである。新生ヤフーになってからの改革プロセスが非常に良くまとまっており、具体例もいろいろ出てくる。特に宮坂さんがルールを明確にし、それぞれの社員に自律性を促すマネジャータイプの経営をおこなっているところから、自分自身の経験もあいまって非常に面白かった。 この本の中で個人的に一番面白いと思ったのは、宮坂流マネジメントの本質である「原理原則で動かす」という話だった。 「原理原則で動かす」というのは、 意思決定をする判断のよりどころとなるルールを公開し、社員に周知させた上で事業を進めるというスタイルである
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