「説明会の参加者枠があっという間に埋まった」。システム開発大手SCSKの井出和孝人事企画部人事企画課長は2019年1月1日から導入する副業・兼業制度に対する社員からの注目度の高さに…続き 二足のわらじ本業に活気　ロート、70人経験中 ［有料会員限定］ 二兎を追って二兎を得る　成功者に聞く副業のすすめ

どんな精巧なRFPを作ったつもりでも完ぺきではない。選ぶまでのベンダーとのやり取りの中で，RFPの不足を補う必要がある。また，最終的に納得のいく形でベンダーを選ぶために，比較する方法にもコツがある。 作ったRFPをベースにベンダーを選ぶプロセスを見ていこう。図10は，アキュラホームが月次決算処理合理化の案件で実際にベンダーを選定したプロセスである。これが典型的な例で，「RFP配布，説明会」→「提案書受け取り」→「プレゼンテーション」→「ベンダー決定」と進む。このケースでは1カ月かけているが，一般的にも1～2カ月は見ておく。 ケースによっては，RFP配布の前に「RFIの発行による情報収集」を入れたり，ベンダー決定のために「2次選定」を実施したりすることもある。提案書受け取りとプレゼンテーションが同時ということもある。 どんな精巧なRFPを作ったつもりでも完ぺきではない。選ぶまでのベンダーとの

Windowsのユーザー・アカウントを「Power Users（標準ユーザー）」グループに所属させるのは，ユーザーに与える権限を最低限に抑えながら，それでいて権限の小ささに伴う様々な苦痛を回避できる一般的な手法である。Power Usersグループのメンバーであれば，ソフトウエアのインストールや電源とタイムゾーンの設定変更，ActiveXコントロールのインストールといった，「Users（制限ユーザー）」のメンバーには許可されていない様々なアクションが可能である。ただしその一方で，セキュリティが犠牲になることも忘れてはならない。 なぜならPower Usersグループのメンバーは，自分自身をすべての権限を持つAdministrator（管理者）に昇格できることが，多くの記事によって指摘されているからだ（例：マイクロソフトのサポート技術情報「Windows Server 2003，Window