笑門来福 －アステリア社長ブログ －
6月22日、アステリア株式会社へ社名を変更してから初めての定時株主総会を終えました。200名近くの株主の皆様にご参加いただき、誠にありがとうございました。 株主総会では、取締役の選任、監査役の選任など、全ての議案が原案通り可決されました。あたらな取締役構成は、東京証券取引所のガバナンスコード（「コーポレート・ガバナンスコードの原則」4-11）でも求められている「ジェンダーや国際性の面を含む多様性」をより重視した構成となりました。※株主総会（質疑応答含む）の録画はこちら また毎年総会後に自主的に開催している「事業戦略説明会」では、私からこれからのアステリア全体の事業の方向性と考え方を説明しました。※事業戦略説明会（質疑応答含む）の録画はこちら 当社では、できるだけ多くの方にご出席いただきたいと考え、上場当初から集中日を避け、また個人株主の方々が参加しやすいように土曜日に株主総会を開催していま
モテる秘訣 | おごちゃんの雑文
なぜ店員は高校生のマッサージ機試用を断らないのか これを読んでいて、「モテる秘訣」という話を書こうと思って放置していたことを思い出した。実は原理は同じことだからだ。 結論を書こう。モテるための近道は、 ターゲット以外の全ての異性を大切にする ことだ。それは年齢の多少、立場の上下、親族かどうかなぞ全く関係がない。分け隔てなくだ。君が男なら、母親でも老婆でも幼女でもだ。つい効率を優先してターゲットばかり気にしたり、ターゲットから良く思われたいと、他の異性に冷たくなる人もいるが、それは逆効果だ。むしろ、絶対にターゲットにならなさそうな異性にこそ、積極的になるべきだ。 なぜなら、こうすることによって、「あの人は異性を大切にする」という「世論」が形成されるからだ。そういった「世論」がターゲットになんとなく伝わる。結果、ターゲットも個人的かどうかは別にしても、好意を持ってくれる。なーに、それで好意を持
ついに素顔を披露！「生協の白石さん」大学の広報大使に : 文化 : 社会 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
ベストセラー「生協の白石さん」（講談社刊）の著者、白石昌則さん（３９）が、東京農工大（東京都府中市）の広報大使第１号に任命された。小畑秀文学長が２２日、記者会見で発表した。 白石さんは、「大学生協東京事業連合」（渋谷区）に就職。２００４年１２月、早稲田大から東京農工大の生協に移り、学生が売店への要望や意見などを寄せる「一言カード」の担当となった。誠実に、時には軽妙なジョークを交えた回答が、学生のブログで紹介され、一躍有名人に。０５年１１月には、カードの内容と回答をまとめた本を出版した。 昨年１１月の異動で「東京インターカレッジコープ」の渋谷店長となったが、「せっかくの人材を活用したい」という大学側の要請に応じた。今後、大学のホームページに登場したり、講演会を開いたりする。 白石さんは「今まではメディアを避けてきたが、もう覆面をかぶって出るわけにはいかない。肩ひじを張らずに、大学側に協力して
ウォーターフォール型開発は、コンピューター技術が発展すると破綻する・・はず（＾＾；） - ウィリアムのいたずらの、まちあるき、たべあるき
ウィリアムのいたずらが、街歩き、食べ物、音楽等の個人的見解を主に書くブログです（たま～にコンピューター関係も） システム開発は、要求分析→外部設計→詳細設計→プログラミング→単体テスト→結合テスト→総合テストという工程で進んでいく。 このとき、ウォーターフォール開発では、その工程が終わり、次の工程に行ったら、その工程あるいはその前の工程には絶対に戻らない。また、工程によって担当者が違うこともありえる（要求分析は上級ＳＥ，プログラミングはプログラマなど） ここで、ビジネスモデルは、要求分析の機能要求を出してくるところで決定する。一方、実装は、外部設計からはじまり、プログラミングで実装する。 昨今、コンピューター技術が進むにつれて、さまざまなデバイスが現れてきた（ケータイなど）。しかし、これらのデバイスはすべての機能が使えるわけでなく、制約がある。その制約はプログラマしか知らないことも多い（Ｂ
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