デジタルの時代、マスマーケティングの限界を超える：デジタル戦略を推進させる3つの力 | DIGIDAY［日本版］
本記事は、WPPグループ最大のデジタルエージェンシーVML日本法人の代表および、株式会社FICCの代表取締役を兼務する荻野英希氏、動画メディアスタートアップのSpotwright代表を務める明石岳人氏の共同執筆による寄稿 […] 本記事は、WPPグループ最大のデジタルエージェンシーVML日本法人の代表および、株式会社FICCの代表取締役を兼務する荻野英希氏、動画メディアスタートアップのSpotwright代表を務める明石岳人氏の共同執筆による寄稿コラムとなります。 デジタルの語源は、数を数える「指」を意味するラテン語の「digitus」にあります。しかし、マーケティングにおいてデジタルという言葉は、単に「数字に基づく」ということよりもはるかに広範な意味を持ちます。デジタルデバイスからリーチするあらゆるメディア、eコマースのような新たなマーケティングミックスの要素、日常生活のあらゆる場面で登
「記事拡散に関してはFacebookがすべてだ」：月間5000万UU「リトル・シングス」のジョー・スペイサーCEO | DIGIDAY［日本版］
ほっこり系のトピックを提供するバイラルサイト「リトル・シングス（LittleThings）」。Facebookの波に乗って膨大なオーディエンスを集め、2016年には5000万ドル（約55億円）を荒稼ぎすると見られるなど、利益率の高いビジネスに成長している。 「我々が自社で制作しているようなコンテンツ、つまり夜のニュース番組とは大きく異なる心地良いストーリーに注力していると、オーディエンスが一定の勢いをもたらしてくれる」と、同社の最高経営責任者（CEO）を務めるジョー・スペイサー氏は、米DIGIDAYの今週のポッドキャストで述べている。「ISISによる処刑や強盗事件や飛行機事故の話をシェアしてもらえる可能性は非常に低い。だが読者は、心に響くストーリーを見て何かを感じれば、そのストーリーをシェアしたくなるのだ」。 一方、ディストリビューション（記事の拡散）に関しては、スペイサー氏はあっさりとこ
「若者層でも数十円なら有料記事を買う」というテスト結果：媒体社の期待高まるマイクロペイメント | DIGIDAY［日本版］
アドブロックの台頭によって広告収入が脅かされる事態に直面し、ニュースを対象としたマイクロペイメント（少額決済）というコンセプトがパブリッシャーにとって魅力を増している。 このコンセプトにいま、大きな弾みがつくこととなった。新興企業ブレンドル（Blendle）が2016年3月23日（米国時間）、大手パブリッシャーとともに米国内でマイクロペイメントのベータテストを開始したのだ。テストには、ベータテストの支援者でもあるニューヨーク・タイムズ（The New York Times）、ウォールストリート・ジャーナル（The Wall Street Journal）、タイム社（Time Inc.）、ワシントン・ポスト（The Washington Post）などが参加している。 1年前にオランダで創設されたブレンドルは、オランダとドイツで事業を展開し、ドイツの週刊誌「デア・シュピーゲル(Der Spi
Googleがダイナミックアロケーション開放をテスト：ヘッダー入札に対抗 | DIGIDAY［日本版］
Google傘下のアドサーバー企業DoubleClick（ダブルクリック）は2016年4月13日（米国時間）、純広告と自動取引される広告を競争させる「ダイナミックアロケーション」を、ほかのアドテク企業にも開放するテストをしていると明らかにした。米媒体社で導入の進んでいるヘッダー入札に対抗する施策とみられる。 この取り組みが加速し、ディスプレイ在庫取引に競争が拡大すれば、パブリッシャー（媒体社）の収益最大化を助ける可能性もある。しかし、現状テストが始まったに過ぎないため、注意深く動向を追う必要がある。 Google傘下のアドサーバー企業DoubleClick（ダブルクリック）は2016年4月13日（米国時間）、純広告と自動取引される広告を競争させる「ダイナミックアロケーション」を、サーバー側でほかのアドテク企業にも開放するテストをしていると明らかにした。米パブリッシャー（媒体社）で導入の進ん
35人体制のソーシャル部隊を組織した米スポーツメディア：100億円の投資の使い道 | DIGIDAY［日本版］
2007年に設立され、およそ10年もの間デジタル上で活動してきた総合スポーツメディア「ブリーチャー・レポート（Bleacher Report）」は、ソーシャルメディアを良く理解している。1年前にソーシャルメディアで通用していた戦略も、現在は通用しないかもしれないことを当然知っているのだ。 現在、「ブリーチャー・レポート」は親企業であるターナー・ブロードキャスティング（Turner Broadcasting）から1億ドル（約108億円）もの投資を受け、20人ものプラットフォームコンテンツクリエイターを雇い入れようと計画している。最終的な目標は、Facebook、インスタグラム、VineやSnapchatで配信するオリジナルコンテンツを制作する35人体制のソーシャルコンテンツ部隊を作り上げることだ。これらのオリジナルコンテンツは生中継されているスポーツとタイアップされ、それぞれのプラットフォー
デジタルジャーナリストにプロダクト開発は欠かせない？：モバイルをめぐる報道の未来 | DIGIDAY［日本版］
「コーラス（chorus）はコンテンツ管理と、コンテンツの拡散を容易にする」。VoxMedia（以下Vox）のバイスプレジデント、メリッサ・ベル氏は2016年3月14日、東京・音羽の講談社で開かれたデジタルジャーナリズムフォーラム2016（DJF2016）で語った。「YouTube、Facebookビデオ、Snapchatに毎回投稿する必要がない（自動化されている）。ジャーナリストはデスクトップの前で画面を見つめているが、ユーザーはモバイルでコンテンツを読む。コンテンツのモバイル最適化も助けてくれる」。 コーラスはVox独自のコンテンツマネジメントシステム（CMS）。通常のCMSとは異なり、コンテンツのプラットフォーム拡散、効果測定などさまざまな機能を含んでいる。このCMSはVoxの8デジタルメディアを貫いている。 東京・音羽の講談社で2016年3月11日に開かれた「デジタルジャーナリズム
2016年、現代的な「デジタルメディア」があるべき姿とは？ | DIGIDAY［日本版］
細かい要素が雪だるま式に増えている。2015年、ウェブは実に醜い場所になった。ページビューを稼ぐための仕掛けとわずらわしい広告が、あまりに増えすぎているのだ。不快で重い動作が当たり前になってしまっている。 この問題の本質は、パブリッシャーのニーズが消費者のニーズと一致していないことにある。一般の人々はシームレスに情報へアクセスしたいと思っているが、パブリッシャーはお金を稼ぐ必要があるのだ。この利害の衝突は、目に見えて起こっており、これまではパブリッシャーが優勢な状況だった。 だが、アドブロックの登場は、消費者がウェブ体験を我慢できるレベルにとどめておくために反撃していることを示す動きといえる。そして、アドブロックはいまも拡大を続けている。 この記事は、ザ・バーバリアン・グループ（The Barbarian Group）のメディアおよび配信担当エグゼクティブディレクターを務めるコリン・ナージ
ROIをめぐるマーケターの思考停止、そのメカニズムとは？：ストリートライト・エフェクトという幻影 | DIGIDAY［日本版］
本記事は、WPPグループ最大のデジタルエージェンシー、VMLの日本法人の代表と、株式会社FICCの代表取締役を兼務する、荻野英希氏による寄稿コラムとなります。 ーーデジタルマーケティングの成功を左右するのは、広告クリエイティブやWebサイトの質ではありません。施策の目的に対する理解と、定量的な測定モデルの存在です。購買がオフラインで発生する場合、測定モデル無しには、広告の効果や、ROI（投資対利益）を測定することはできません。しかし、効果的な測定モデルを提供できるエージェンシーは少なく、多くの広告主は、計測しやすい、表面的な数字ばかりを追い続けています。 本記事は、WPPグループ最大のデジタルエージェンシー、VMLの日本法人の代表と、株式会社FICCの代表取締役を兼務する、荻野英希氏による寄稿コラムとなります。 ◆ ◆ ◆ デジタルマーケティングの成功を左右するのは、広告クリエイティブやW
あえてBuzzFeed路線をハズす、新興動画メディアの試み：CNNのリソースで若年層へ訴求 | DIGIDAY［日本版］
動画ネットワークプロバイダー企業、グレート・ビッグ・ストーリー（Great Big Story：GBS）のオフィスは、ニューヨーク市のユニオンスクエアの近くにある。入って最初に気づくのは、フラットスクリーンモニター7台が設置された壁だ。モニターに映し出されているのは、いずれもソーシャル配信型動画ネットワークばかりだ。YouTube関連のデータの随時集計や再生回数の日々の推移、大手ニュース専門局CNNのライブ映像、CNNのソーシャルフィードのトラッカーが写し出されている。 CNNで2年半働いたベテランで、GBSの共同創設者、クリス・ベレンド氏は、次のように述べる。「これらのモニターは、拡張された我々の頭脳だ。あの壁には、チームの仕事ぶりが表れている。チームは制作した動画を大小のモニターで絶えずループ再生し、さまざまな環境でどのように動画が再生されるかを確認できる。動画のパフォーマンスや世界で
「我々はモバイルバナー広告を掲載しない」：女性向けメディア「ポップシュガー」CEOに聞く | DIGIDAY［日本版］
女性向けライフスタイルメディア「ポップシュガー（PopSugar）」は、まもなく設立から10年を迎える。その10年間に、創設者のブライアン・シュガー氏はデジタルメディアの盛衰を見てきた。そんななか、シュガー氏が取り組んでよかったと回顧する初期の方策のひとつに、ディスプレイ広告に依存しないという方針がある。 米DIGIDAYの取材で、アパレルメーカーのJ.クルー元幹部であるシュガー氏は「eコマース出身の我々は、ディスプレイ広告に金をかけなかった」と語った。「我々はパフォーマンス・マーケティングに金をかけた。アフィリエイト・マーケティングがオンライン広告費の非常に大きな構成要素になると、私は確信していた」とシュガー氏。 代わりにポップシュガーが構築したのは、分散型のメディア事業だ。同社のビジネスモデルでは、ディスプレイ広告とネイティブプログラムが販売されるいっぽうで、アフィリエイト手数料やサブ
Google AMP 対応準備に奔走するパブリッシャー：広告収益化の約束は果たされるのか？ | DIGIDAY［日本版］
Googleによるモバイルウェブ高速化イニシアチブ、AMP（Accelerated Mobile Pages）は、パブリッシャー（媒体社）によるコントロールを前提としている。FacebookおよびAppleとの差別化要因について語る際、Google経営陣は繰り返し「コントロール」という言葉を使ってきたが、AMPのローンチを近日中に控え、パブリッシャーにとっての懸念は、広告収益化に関し、いったいどの程度の「コントロール」が得られるのか、ということだ。 AMPは、すべての広告フォーマットには対応しておらず、パブリッシャーの広告収益が制限されることになる。この点が、AMPの最大の未知数と言っていいだろう。Googleが先導し、TwitterやPinterest（ピンタレスト）も参画するAMP。多様なテクノロジーパートナーを引き入れ、ユーザーフレンドリーなモバイルページを展開する機会だけでなく、モ
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