翻訳記事：デザインシステムチームなしでデザインシステムを構築する｜Nobuya Sato
某DSチャネルで上がってきて目に止まり、わりと参考になるな、と思って9月頃に翻訳したまま寝かしていた記事🤣ですが、師走の忙しい時期とはいえ、頑張って🎄前に公開。 デザインシステム Advent Calendar 2023 の20日目の記事です。 一部のメガベンチャーみたいに豊富な社内リソースがある企業は別として、たぶん、現状のほとんどの国内企業の状況ってこんなんじゃないのかな？と思います。昨今、「デザインシステムやってます！」ってのは会社のブランディングや採用時の強みにもなるっぽいですが、よく聞く話は海外のように専任リソースはない状況が実情。 とはいえ、海外もGoogleやAtlasiaon、Neflixみたいな大手なら別ですが、殆どの場合は経験上、AORなデジタルエージェンシーに基本的な部分を一緒に構築して一緒に育てていくのが主流なのかな？と思います。 実際、例えばNikeなんかも初
翻訳記事：プロジェクト・メタクロシス：如何にしてUIキットを世界的なムーブメントに変えたか @frog のデザインシステム｜Nobuya Sato
翻訳記事：プロジェクト・メタクロシス：如何にしてUIキットを世界的なムーブメントに変えたか @frog のデザインシステム お仕事する機会がある方々には、デザインシステムを作るというのは、かっこいいデザイン原則を決めることでも、きれいなFigmaデータの構造を作ることでも、力技でロジカルっぽいデザイントークンを作ることでもなく、デザインと実装の運用方法（DesignOps）や継続的な組織体制（DesignOrg）を作ることだよく伝えてる。 とはいえ、おしゃれなデザインシステムのドキュメントのウェブサイトが公開することのほうが実績っぽくて組織としてもやってる感あるあるでどうしてもそちらに注目されがちだよなぇ、という現場ゆえの悩み（や勘違い）もよく聞く。 そんなときに、運良く？よい感じの投稿がforgのmediumにあったので（特に最後のDSの図が好き）日本語に訳してみました。（翻訳の許諾をく
翻訳記事：デザインシステム の現状 // The State of #DesignSystems 2020 by @materialdesign｜Nobuya Sato
すっかりnote放置してしまってましたが、今年は子どもの受験対応もあって気がついたらあっという間に時が経っていました。2020年もあと数日で終わり（汗） それはさて置き、Material DesignブログでThe State of Design Systems: 2020という記事が先週（2020/12/16）公開されてましたのでざっと日本語にしてみました。（許諾済み） ※ 概要だけ訳すつもりが気付いたら全訳になってしまいました😁 訳が変なところは気がついたら直します（たぶん） 調査はMaterial DesignとClarityの共同調査。去年の詳細記事はこちら。 はじめに私たちが使用するデザインシステムは常に進化しています。 今年のデザインシステムの現状調査では、デザインシステムがどのように成熟するか、デザインシステムに何が含まれるか、そしてデザインシステムが人、ツール、プロセスに
INEVITABLE ja night 第8回で #DesignSystems について発表しました。 #inevitableja｜Nobuya Sato
そうそう、イベントのサブタイトル「インターネットの次に来るもの」と同じタイトルの書籍『〈インターネット〉の次に来るもの 未来を決める12の法則』の原書もそんなタイトルだったなぁ、とｗ 「デザインシステム再考」「思考」でも「最高」でもなく「再考」です（謎）。当初は「再興」をテーマに話す予定だったのですが、どっかから資料が「再考」になってました。あれれ？ 第8回目の今回のテーマは「エクスペリエンスドリブンな不可避な流れ」ということだったので、UX/UI的なテーマ（といえるか微妙ですがｗ）として最近再注目されている「デザインシステム」について、今までの経験から何か参考になれば、ということで短い時間でしたがお話してきました。 あと今回は「事例セッション担当」ということもありましたので、普段は公開してない実際に携わった案件のデザインガイドラインやデザインシステムの実際の画像やキャプチャ、提案資料など
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