大企業がスタートアップのように革新的であり続ける方法【ピックアップ】 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
【ピックアップ】は世界のテク系スタートアップの資金調達やトレンド記事を概要と共にお届けします How Corporations Can Innovate Like Startups 人が自分の幼少時を思い出せないように、やはり企業も自分の小さい頃って思い出せないのでしょうね。 ここ数カ月、DropboxやAirbnbといった立ち上げ数年の企業のビリオンダラークラブ入りをお伝えしてますが、改めてみてみるとすごい数字です。1000億円とか1兆円の企業価値というのはそう簡単なはずないのですが、買収組についてもNestの32億ドル買収やOculusの20億ドル買収、WhatsAppに至っては190億ドルと想像の範疇を越えた評価が続いています。 立ち上げ10年以内で強烈なホッケースティック成長を遂げるスタートアップがある一方で、先行者であるはずの大企業が病にかかり、苦戦している姿も同時に存在します。
大企業でのイノベーションプロジェクトが失敗する３つの理由(ダウンロード資料付) - ICJ
「イノベーション」 という言葉を聞くとウンザリ、という方は少なくないのではないでしょうか？ 社内横断で、新たな事業領域を創りだそう 今までとは発想を変えたプロジェクトを起案して欲しい 社内コンペを開催し、資金獲得や、子会社設立のチャンスも与える こうした話は、 「GoogleやFacebook、Appleみたいなイノベーションを起こさないと」 「低価格のサービスは、中国・インド・東南アジアなどに奪われる」 といった言葉とともに、「イノベーションで、圧倒的付加価値を付けた製品・サービスを提供しなければならない」という文脈の中で、多くの企業で語られています。 そして、ご存知の通り、こうした営みの多くは、企画・検討段階を抜けられない事業案で終わったり、そこに至ることもなく解散したりしてしまうことがほとんどです。 そこで本記事では、時価総額１兆円を超えるメガベンチャーを次々と生み出すシリコンバレー
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