MVP という言葉が一般的になりましたが、まだまだ手作業型のMVPについてはその価値がまだ伝わっていないように思います。そこで「早くローンチする、早く売る」のに最適な手作業型MVPを中心に、MVPの作り方を解説しています。 Special Thanks:
MVP の作り方 🔨 とにかく雑に作る「手作業型 MVP」のススメ
MVP という言葉が一般的になりましたが、まだまだ手作業型のMVPについてはその価値がまだ伝わっていないように思います。そこで「早くローンチする、早く売る」のに最適な手作業型MVPを中心に、MVPの作り方を解説しています。 Special Thanks:
Caseyによるプロダクト・マーケット・フィットの見つけ方
PM Library サンフランシスコのスタートアップでプロダクトマネージャーをしています。日本語では読めない、プロダクトマネジメントに関する深い分析記事・エッセイをキュレート・翻訳し、公開しています。定期的に更新しているので、メール登録して頂けると幸いです。 プロダクトリーダーとして、またグロースの経歴を持つ者として、私が実際に取り組んでいることの多くが、プロダクトとマーケットのフィット（適合性）であることに驚かされます。プロダクト担当者は、プロダクトが価値を提供していることを確認した後、人々にプロダクトの価値を伝えるなど、あくまでもグロースに注力すべきなのです。ですから、グロースに投資する前に、プロダクト・マーケット・フィットがどのようなものかをしっかりと理解することが重要です。しかし、創業者やプロダクトリーダーはこの質問に答えるのに苦労しています。インターネット上のアドバイスやブログ
リーンスタートアップに関する5つの誤解
The document discusses key concepts in the Lean Startup methodology including building a Minimum Viable Product (MVP) to test hypotheses, using the Problem/Solution Fit framework to validate the problem and solution, and being prepared to "pivot" or change the product based on customer feedback. It also mentions concepts like LAMP (Lean Analytics, Minimum Feature Sets, and Pivoting) and cites Stev
はじめてのリーンスタートアップ
The document discusses the Lean Startup methodology and its application in Japan. It contains the repeated phrase "All Rights Reserved 'Lean Startup Japan'" along with other Lean Startup related terms like "Pivot" and "Wow". The document emphasizes that the Lean Startup approach and any discussion of it in Japan is proprietary through the extensive use of the copyright phrase.
なぜスゴそうな人も大ゴケするのか？テーマで間違うスタートアップ
何を育てるか――、それが問題だ スタートアップのテーマ設定 千葉県柏の葉キャンパスで先月開催の「アジア・アントレプレナーシップ・アワード2012」で18社が競ったが、決勝に残った6社は海外企業ばかりで、開催国の日本のスタートアップは全て予選落ちした。審査員の一人は日本の候補について、「ビジネスとしての魅力に欠ける」とため息をつく。 500 Startups代表のデイブ・マクルーアは、ある日本のスタートアップについて、「この起業家は好きだし、いいと思うが、テーマがよくないから投資できない」と言う。 スタートアップを育成するとき、「何を育てるか」が常に問われる。テーマ設定はスタートアップの出発点であり重大問題だ。育てる対象が誤っていれば、どれだけエネルギーや金をつぎこんでも空振りに終わる。また、こんなにいいチームなのに、どうしてこのテーマなのか、と戸惑うこともある。 だからと言って、月並みなテ
Y Combinatorに見るスタートアップ成功の秘訣、“ピボット”とは？ － ＠IT
米シリコンバレーの有力ベンチャーキャピタル、Y Combinatorが出資するスタートアップには、創業時には小さくても、後に大きく成功するものが少なくない。評価額の落差が大きいことから、外部から見ていると、そうした成功の多くが一夜にして起こったように見える。 しかし実際には、当初のプロダクト（アイデア）に市場がないことが分かって路線を変更したり、全く違うアイデアに取り組むことも少なくない。そうした路線変更を“ピボット”と呼ぶ。最近は、このピボットをどれだけ素早く、数多く行えるかが、スタートアップ成功の秘訣の1つとまで言われるようになっている。 前回の記事で紹介したオンライン・ストレージのZumoDriveは、Motorola Mobilityに買収されるまでの間に、少なくとも3度はピボットを経験している。 Y Combinatorから出資を受けたAirBnBとPicwingもまた、ピボット
Lean Startup Meetupスライド20111121
This document announces a Lean Startup Japan meetup taking place on November 21, 2011 at Samurai Startup Island. It includes the schedule for lightning talks in Shibuya on November 22 from 7-10am and an evening event from 7-10pm at Voyage Group to discuss the Lean Startup method pioneered by Steve Blank. A link is also provided to presentation slides about Lean Startups on SlideShare.
起業家が自社の優位性だと勘違いしている8つの誤解 - SEO Japan｜アイオイクスのSEO・CV改善・Webサイト集客情報ブログ
無料で資料をダウンロード SEOコンサルティングサービスのご案内 専門のコンサルタントが貴社サイトのご要望・課題整理から施策の立案を行い、検索エンジンからの流入数向上を支援いたします。 無料ダウンロードする ＞＞ ビジネスを始める際、競合調査を行い自社の優位性を見出すことは、その後の事業成功に重要なプロセスですよね。150社のスタートアップから学んだ起業に関する5つの教訓のシリーズ記事の1つ目は、実は多くの起業家が優位性について大きな勘違いをしているのではないか？という内容の記事を。なかなか手厳しい内容ですが、その分参考になること間違いなし。 — SEO Japan 初めての起業家が自分の競争上の優位性について話すのを聞くことは、地元の天気予報士による今後10日間の天気予報と同じ位に当てにならないことだ。 このブログとCapital Factoryへの申請書に目を通す傍ら、私は1年で100
9 Principles of Lean UX / Janice Fraser - 安藤日記
デザインを通して、スタートアップを良くしていこう。 Lean StartUp という概念を聞いたことある人は？ 2008年頃。投資家のアドバイザーをしていて、 スタートアップを要請するプログラムを作ってくれと言われた。 Max Mama という 19歳のスタンフォードの学生と会って、 Lean Start Up というのはヤバいよ！と伝えて。 本当に Design Thinking と共通の考えで素晴らしいもの。 Janice Fraser @clevergirl 1. Design +Prod . Mg. + development = 1 product team 2. Externalize! 3. FLOW: think/make/check 4. Repeatable and routinized 5. Solve the right problem 6. Goal -drive
Eric Ries at Startup Lessons Learned sllconf 2011 - Japanese Translation
Eric Ries at Startup Lessons Learned sllconf 2011 - Japanese Translation Japanese translation of Eric Ries Keynote at Startup Lessons Learned sllconf 2011 - Japanese Translation http://www.slideshare.net/startuplessonslearned/eric-ries-sllconf-keynote-state-of-the-lean-startup-movement Translated by Yuki Sekiguchi and Kenji Hiranabe
第7回 #ShibuyaUX Meeting "Lean UX Special" - シリコンバレーのサービス設計について学び、語ろう - UXploration
『The Next Context Conference 2011 Fall』の興奮冷めやまぬまま、LUXrco の Janice Fraser さんをゲストにお招きして「第7回 ShibuyaUX Meeting」を開催しました。恐らく、ShibuyaUX の過去最大のイベントとなりました。 前回の ShibuyaUX で得られた気づきやフィードバックに触れていただきながらシリコンバレー流サービス設計についてご紹介いただき、後半では参加者とのインタラクティブなセッションが繰り広げられました。今回は前半にフォーカスをあてます。「自ら Lean Startup / Lean UX を実践する前に（リスクを最小限に抑えるために）具体的な実例について知りたい」という我々日本人ならではの本質的な要求に対して Janice さんは「9 Principles of Lean UX（Lean UX の9
第２回 ONLAB Startup School「シリコンバレー流UXアプローチ」 @ SFCに行ってきました。
第２回 ONLAB Startup School「シリコンバレー流UXアプローチ」 @ SFCに行ってきました。 ※メモ段階ですがとりあえずupしておきます。 イベント詳細: http://atnd.org/events/21153 10 principles of Lean UX 1. Design + Prod. Mg. + development = 1 product team 2. Externalize! 3. FLOW: think/make/check 4. Repeatable and routinized 5. Solve the right problem 6. Gobal-driven and outcome-focused 7. Generate many options 8. Decede quickly and hold decisions li
Tokyo 1 day (日本語)
The document discusses the concept of Lean UX and how it can be applied for startups. It describes Lean UX as combining Lean Startup methodology with user experience design (UX) to shorten product development cycles and get feedback earlier through techniques like rapid prototyping. The presentation provides tips for Lean UX such as conducting lightweight user research, building minimum viable pro
本当に解決すべき問題は何か？ ZumoDrive創業者に聞いた － ＠IT
2011/06/29 Dropbox共同創業者のアンドリュー・ヒューストン氏は天才肌のエンジニアで、その才能こそが競合がひしめくクラウド・ストレージ市場にあっても、Dropboxを成功へと導いたように見える（参考記事：なぜY Combinatorだけ特別？ Dropbox創業者に聞いた）。コンシューマ向けのオンライン・ストレージサービスがどうあるべきか、その設計・実装は難しく、ユーザー体験まで含めた“正解”は誰にも分からなかったし、今でも分からない。ヒューストン氏は、実名Q＆Aサイトの「Quora」で、初期のDropboxサービスの設計について振り返り、Dropboxのシンプルな設計は制約の中から生まれたもので、後にそれが正解だったと分かったものだと述懐している（リンク）。 Dropboxは2008年9月に最初のサービスをリリースしているが、その5カ月後には、同じY Combinatorか
Lean Startup Japan LLC
"Lean Startup Japan"は「ベンチャー・スタートアップ・起業・新規事業開発」のメカニズムを解明するための研究を中心に活動を行う、プロセス・コンサルティング企業です。2010年という、リーン・スタートアップに関する情報がほとんど存在しないタイミングにて"Lean Startup Japan"ブログを開設。以来、一貫して「再現性のある起業プロセス」を科学的に追求しています。 クライアントは学校法人、行政・自治体、エンタープライズから個人事業主まで幅広く、活動開始からの支援対象は数百に及びます。支援対象における起業や新規事業開発の「つまずき」を徹底的にその原因を掘り下げて行くことによって、一般的に常識化している起業術や新規事業開発プロセスが潜在的に抱えている問題点を明らかにしてきました。創業前の事業計画を修正するという「非常識」を「リーン・スタートアップ」によって一般化し、成功し
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
Shin丨プロダクト作りの専門家🤵🏻 on X: "事業開発をずっとお仕事にしている人間として最近思うことは「リーン・スタートアップは死につつある」ということ。 1. ITトレンドの変化が激しすぎて読めない https://t.co/YaEVwrD0U5" / X
Lean Startup リーンスタートアップ解説(2)：An Agile Way：オルタナティブ・ブログ
リーンスタートアップをどう実践するのか
http://www.startup-dating.com/2011/07/lean-start-ups-dont-work/