株式会社 日経BP 〒105-8308 東京都港区虎ノ門4丁目3番12号 →GoogleMapでみる ＜最寄り駅＞ 東京メトロ日比谷線「神谷町駅」4b出口より徒歩5分 東京メトロ南北線　「六本木一丁目駅」泉ガーデン出口より徒歩7分

2012年に創業したベンチャー企業のCFOは2013年3月19日、クラウド型会計サービス「freee」（フリー）の提供を始めた。銀行やクレジットカード会社が提供するアカウント別の公開データを抽出、その内容から会計科目を自動抽出、分類するなどして、帳簿作成などを自動化した（写真1～4）。現時点で対応する金融機関は15社に上るという。 利用料金は個人が月額980円、法人が1980円（1契約につき3ユーザーまで）。いずれも6月まで無料で利用できる。 同日開催した記者説明会で、同社代表取締役の佐々木大輔氏は、「個人事業主を煩雑な業務から開放し、クリエイティブな作業に集中できるようにしたい」と提供の狙いを語った。前職を通じて感じていた会計業務に対する問題意識は「経理の業務は面倒」「複式簿記など会計は難しい」「いつでもどこでも利用できるマルチデバイス化が必要」だったという。 同氏が示したデータによると

鈴木：1月ですが会場内が暑くて、さっきまで冷房が入っていましたね（笑）。今日の参加者は50人ちょっとでした。毎月、第三水曜日に「IT研究会」、第三金曜日に「3万ドル倶楽部」という名前の勉強会を開催しています。年々会員数は増えていまして、現在は両方で100名ぐらいになりました。 中小企業の経営者や現場の担当者を対象に、IT（情報技術）を活用して実際に業績を上げていこうという勉強会ですね。「IT研究会」のほうは既に200回以上開催されているとか。 鈴木：始めてもう16年になりました。もともとはIT活用をテーマに始めて、情報共有とか「見える化」とか、いろいろ取り組んできたのですが、はっきり言ってそういうテーマはもう必要ないと感じています。社長が旗を振って、ホウレンソウ（報告・連絡・相談）だの情報共有だのとやる必要はもうないですよ。そのための道具も必要ありません。 どういうことですか。 鈴木：中小

景気の停滞が続く中で、10期連続2ケタ成長を続けるカットチェーン、オオクシ。千葉市稲毛区で32店を展開する同社は、過当競争と淘汰が進む業界で、異色の成長企業として注目されている。客が再来店する比率は「6割あれば優良店」と言われる理美容業界で、オオクシは83.2％という驚異的な数字を上げている。 これを可能にしたのは、1997年に父親から理容店の経営を引き継いだ大串哲史社長（44歳）の、独特の経営手法にある。コンビニでバイトした経験から、独自にPOSシステムを開発して、きめ細かく顧客情報を管理・活用する。数値データは全従業員と共有し、顧客の満足度を確実に高める手法を磨き上げていく。そのために、歩合給制度はとらず、チーム（組織）としてのパフォーマンスを優先する。そこに、「助け合う」という社風が醸成されていく。 急成長していることで、他業界からの視察も絶えない。そんな大串社長の経営手腕は、「経営

最近、「ふるさと納税」の制度を利用して、各地の名産品をただ同然でざくざくゲットしている人が増えている。「ふるさと納税」と聞くと、自分のふるさとのために住民税を支払う制度というイメージが一般的には強いが、実際には日本全国どの市町村も選べるし、ふるさと納税をした自治体から米、肉、海産物などさまざまな特典が送られるケースがふえているのだ。ふるさと納税に詳しい個人投資家の夕凪さん(ハンドルネーム)に、ふるさと納税のお得な使い方を聞いた。 実質2000円の負担で、1万6000円相当の商品がもらえるケースも 株主優待よりも、今、「ふるさと納税」にハマってます――。 そう語ってくれたのは、ＺＡｉの誌面にもたびたび登場していただいている個人投資家の夕凪（ハンドルネーム）さんだ。 夕凪さんはイベント投資など手堅いノウハウの数々で資産を殖やして、今年（2012年）には勤めていた会社をやめて夢の専業投資家になっ

米Microsoft傘下のSkypeは現地時間2012年11月8日、半年にわたってベータトライアルを実施してきたスモールビジネス向けオンラインコミュニティ「Skype in the Workspace（SITW）」の正式提供を開始したと発表した。ビジネスユーザーがSkypeのネットワークを使って、スキルやサービス、アイデアを共有し、効率的に潜在顧客やパートナーを発掘できるとしている。 SITWは、中小企業や新興会社、起業家などが専門業者、トレーナー、コンサルタントなど、事業確立の助けになるパートナーとつながる場を提供する。参加するには既存のSkypeアカウントを使用可能。ビジネス向けSNS「LinkedIn」のアカウントでもログインできる。 一連のツールを使って、紹介したいサービスや製品、提供したいスキルについて簡単にまとめた「Opportunity」を作成し、コミュニティメンバーをSky

経営者にとって、財務諸表は自分たちの努力と実践に対する“成績表”と言えるだろう。海外に進出するだけでいいのなら、初期投資のコストさえあれば可能だが、売り上げを立て、利益を残し、事業を継続していくには、次々と現れる課題をクリアしなければならない。外部・内部の環境が悪くなったときに、できるだけ早く察知して対策を打つ必要がある。 毎月の財務諸表を客観的に読むことができていれば、会社が良くなる兆しも、悪くなる翳りも、見逃さずに済むはずだと山下氏は語る。それができねば、責任者は務まらない、とも言う。（聞き手は、伊藤暢人） 国内事業においても財務諸表を分析することは大切だと思いますが、ことに新興国でのビジネスにおいて、チェックすべきポイントはどこでしょうか？ 山下：財務諸表は、経営のヒントがぎっしりと詰まっている宝物です。あり余るほど潤沢な資金があり、多少の失敗をしても事業存続に影響を与えない、磐石な

常識が常に正しいとは限らない。通常は妥当と考えられる「常識」も、冷静に分析することで間違いが分かり、真実が発見されることがある。例えば、ガレリオは天体を精緻に観測し、「太陽が地球のまわりを回っている」という「常識」は間違いで、「地球が太陽のまわりを回っている」と指摘した。また、アインシュタインは特殊相対性理論を構築し、「時間の流れはどんな場所でも一定である」という「常識」は間違いで、個々の物体が進む速度によって時間の流れが異なることを明らかにした。物体が進む速度が光速に近づくほど時間の流れは遅くなる。 このような「常識」の間違いが、「年金改革」の議論にも存在する。それが「賦課方式vs積立方式」の論争である。この論争の中で「常識」となっている間違いに、以下の3つがある。 （1）「二重の負担」が発生するため、積立方式へ移行することはできない。 （2）積立方式に移行すると、巨額の年金債務（例：7

経済的独立すなわち自由は、世の中の仕組みを正しく理解し、最適な人生の戦略をデザインすることで、もっとも確実に達成できる。 世の中（世界）はどんな仕組みで動いているのだろう。そのなかで私たちは、どのように自分や家族の人生を設計（デザイン）していけばいいのだろうか。経済、社会から国際問題、自己啓発まで、さまざまな視点から「いまをいかに生きるか」を考えていきます。質問も随時受け付けます。 橘 玲の最新刊『幸福の「資本」論　あたなの未来を決める「３つの資本」と「８つの人生パターン」』好評発売中！ 「幸福な人生」を送るために幸福を定義すると基盤となるのは3つの資本。その組み合わせで8つの人生パターンが考えられる。あなたが目指すべきはどの人生パターンか？ ダイヤモンド社から発売中！（1,650円 税込） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【DIAMOND PREMIU

「アジアの子会社を舞台にした不正がもの凄いそうです。それも日本企業の子会社だけがカモだというから驚きます」 日本CFO協会の谷口宏専務理事は舌を巻く。大手会計事務所のアジアの責任者に会った際、そんな話を聞かされたのだという。 経済がグローバル化すれば、好むと好まざるとにかかわらず、日本企業は海外展開せざるを得ない。中でも成長著しいアジア市場を抜きにして、大半の企業の将来ビジョンは語れないだろう。そんなアジアに進出した日本企業の子会社で不正が横行しているという。 アジアの子会社へ日本の本社から派遣されて来る社長や幹部に経理や財務など内部管理のプロは少ない。営業畑を歩いた人が付け焼刃で経理書類を見ているケースが意外と多いのだ。そうなると、現実の管理は現地で採用した社員任せとなりかねない。 もちろん数字には目を光らせる。だが、在庫の把握や現地代理店との決済など具体的なやり取りと数字の整合性となる

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経済的独立すなわち自由は、世の中の仕組みを正しく理解し、最適な人生の戦略をデザインすることで、もっとも確実に達成できる。 世の中（世界）はどんな仕組みで動いているのだろう。そのなかで私たちは、どのように自分や家族の人生を設計（デザイン）していけばいいのだろうか。経済、社会から国際問題、自己啓発まで、さまざまな視点から「いまをいかに生きるか」を考えていきます。質問も随時受け付けます。 橘 玲の最新刊『幸福の「資本」論　あたなの未来を決める「３つの資本」と「８つの人生パターン」』好評発売中！ 「幸福な人生」を送るために幸福を定義すると基盤となるのは3つの資本。その組み合わせで8つの人生パターンが考えられる。あなたが目指すべきはどの人生パターンか？ ダイヤモンド社から発売中！（1,650円 税込） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【DIAMOND PREMIU

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