【図解】転職エージェントとは｜１から理解し使いこなすための全知識
「転職エージェントって何をしてくれるの？」「なぜ無料で使えるの？」と気になりますよね。 転職エージェントとは、登録すると転職相談に乗ってくれて、求人探しから面接対策まで、幅広いサポートをしてくれる『人材紹介サービス』のことです。 転職エージェントがやってくれること 面倒な手続きをすべて代行してくれるあなたに合った非公開求人を探してきてくれる過去データから万全な面接対策をしてくれる年収交渉を引き受けてくれる退職トラブルの相談相手になってくれる そして、ここまでのサービスが全て無料で受けられることが大きな強みであるため、転職活動をするにあたって利用は必須と言えるでしょう。 当ページでは、元転職エージェントのコンサルタントである私が、転職エージェントの仕組みから注意点まで、余すことなくお伝えしていきます。 転職エージェントとは転職エージェントと転職サイトの違い転職エージェント利用の7つのメリット
ただ英語ができない「だけ」で、日本人は世界でこんなに大損している（田村 耕太郎） @gendai_biz
英語ができないだけで大損の日本人 私と同様に、子供を幼児期からアジアや欧米のインターナショナルスクールに入れている非英語圏の親御さんたちとも話す機会があるのだが、自分の子供を幼少期から海外で学ばせる理由は、おもに以下の3点に集約される。 ・英語を使いこなせるだけでチャンスが全然違う ・教師と施設の質が段違いにいい ・逆に強い母国愛を持つようになる 英語が話せない、書けない、ただそれだけでどれほど多くの日本の高度人材が世界でチャンスを失っていることか。 世界で最もハイレベルなグローバル金融・経済会合であるミルケン・グローバル・カンファレンス（MGC）に日本人リーダーをスカウトとする仕事をしている私は、「世界レベルで活躍できる日本人は相対的にどんどん減っている」という印象を持っている。 実質的な数は微増しているかもしれないが、アジア新興国を含めた多くの国々から、そういう人材がどんどん輩出されて
20年無借金経営の私が厳選！起業成功率を劇的に上げる本10選
現状に不満があり「起業をしたい」「独立をして自分の実力を試したい」と思ったことはありませんか？ でも実際に自分にできるのか不安で行動にできないと多くの方から毎日相談を受けます。 実は私はドバイに住んでいますが、現在も日本で数十社の会社を経営している現役の経営者です。 20年ほど会社経営をしていますが、数多くの問題を乗り越えながら、20年無借金経営という成功を手にしてきました。 そんな私がお勧めする起業成功率を劇的に上げる本を10冊ご紹介したいと思います。 起業に関わるマインドや経営者として人や心を動かす方法やマーケティング・営業方法など起業するにあたり必要な本をご紹介します。 会社経営をしたばかりで毎日不安だった自分に読ませたいと思える本を厳選しましたので是非ご覧ください。 マインドセットが学べる 厳選２冊 成功の９ステップ 著者 ジェームス・スキナー 「リスクは最小に。でも素早く行動し、
スタートアップの資金調達をまとめたインフォグラフィックが素晴らしいーどうやって投資家とパイを分けていくか。
スタートアップの資金調達をまとめたインフォグラフィックが素晴らしいーどうやって投資家とパイを分けていくか。 資金調達が関係者にどういった影響を与えるのかを１枚にまとめたインフォフィックがFunders and Foundersに載っていて、とても分かりやすかったので日本語バージョンを作ってみました。 資金調達に関する説明の方もとても分かりやすかったので、翻訳してみました。数字や前提はアメリカの話なので少し日本と違う部分もあるかもしれませんが（あと、インフォグラフィックの方と数字も合ってませんが）、本質的な部分を理解するには問題無いと思います。（内容については責任持てませんので自己責任かつ弁護士の方にちゃんとご相談して行われるようお願いします。） まず、何で資金調達について、あなたがやる必要がある事の１つとして話す必要があるのか、ということを理解してみましょう。資金調達は命題ではありません。
netpossib.com -
Post author:admin Post published:February 10, 2023 Post category:Draussen Post comments:0 Comments Wenn Sie noch nie einen guten Angelalbtraum gesehen haben, verpassen Sie etwas. Einige sind leicht heraufzubeschwören, wie ein Kiefer, der beim Angeln in die Wohnung fliegt, oder ein Schwarm Piranhas,…
優れた従業員は会社を去るのではなく直属の上司を去っていく
Recent Commentsクラウドソーシングでパキスタン人にアニメーションを作らせてみた | innova on アニメをアウトソースする#031 金持ち父さん貧乏父さん 実践その1:まず5つの障害を乗り越えよう (#3 怠け心) | あすなろ(earth76)式 on プレゼンの冒頭で伝えなければいけないWIIFMとは？何故日本人はブレストを嫌うのか | Masafumi Otsuka's Blog on 根回しが何故日本人に必要なのか、ちゃんと説明しよう外国人上司に「私に活躍させたかったらやり方をこう変えて欲しい」と言葉にして伝えよ う！ | Masafumi Otsuka's Blog on 根回しが何故日本人に必要なのか、ちゃんと説明しよう外国人上司に「私に活躍させたかったらやり方をこう変えて欲しい」と言葉にして伝えよ う！ | Masafumi Otsuka's Blog o
起業家必見！2014/15年ネットIPO銘柄28社の公募時時価総額一覧 | The Startup
スクエアの衝撃の公募価格のニュースがありましたが（ラストラウンドから公募価格の株価が半値以下）未上場のインターネット企業が未公開市場で株価を上げすぎて、公開市場で値崩れするというのは今後日本のIPO市場でも起きてくる現象かと思います。そこでファクトとして2014�/15年のIPO銘柄28社（赤字上場企業は覗く）の公募時時価総額やPER、初値時価総額やPERを押さえておきましょう。 注：データ中の時価総額と当期利益の単位は「億」円 公募時時価総額100億以上：8社。現在公募より上は4社 gumiのPERはもうスルーしますが。エイミングがやはりgumiの影響でだいぶ公募時にPERを抑えられた印象。この中で2015.11.19時点で公募時時価総額を上回るのはエイミング、イトクロ、フリークアウト、イグニスの4社。とはいえイトクロ以外の3社は上場後にだいぶ跳ねた時価総額がついていましたが。 公募時時
上場時の大株主はどんな構成だったのか？が少し気になったので11社だけ見てみた｜インターネット界隈の事を調べるお
「上場時の株式比率ってどんなもんなのか？」とふと思ったのでいくつかの会社を見てみました。日頃このあたりの話題はよく出たりするので興味ありまして。ちなみにチョイスは何となくです。 サイバーエージェントの創業においては藤田さんの著書などにも書かれているとおり、インテリジェンス、宇野さんが深く関わっています。比率はちょっと特殊かもしれませんね。創業メンバーの日高さんは0.66％。 就職活動中に三木谷さんに出会い、プログラム未経験ながら楽天の初期のシステムを作った本城氏。増田和悦氏、杉原氏も初期メンバー。TSUTAYAの増田宗昭さんはご自身と自分の会社（ソウツー）で出資してたんですね。 ソネット、インデックスに次いで南場さんが第三位の株主。村口さんのNTVP複数ファンドで出資。 「web2.0企業初のIPO」と話題だったドリコム。創業メンバーもわりと持ってますね。 前澤さんが8割以上を保有して上場
資産運用アドバイスのウェルスナビがグリーベンチャーズほか6社から約6億円を調達 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
個人資産の運用アドバイスをオンラインで提供する「WealthNavi」を運営するウェルスナビは10月27日、総額約6億円の資金調達を合意したと発表した。第三者割当による増資で、引受先はグリーベンチャーズ、インフィニティ・ベンチャーズ、SMBCキャピタル、みずほキャピタル、三菱UFJキャピタル及びDBJキャピタル。この増資に伴い、グリーベンチャーズの天野雄介氏が社外取締役に就任している。調達資金で同社は年明け1月に予定しているサービスリリースに向けた人員強化に努めるとしている。 WealthNaviは国内の30代から40代といった現役世代の富裕層を対象にした資産運用サービスを提供するもの。顧客が設定するリスク許容度に合わせた投資先ポートフォリオを推薦し資金を運用する。現時点では投資アドバイスのみの提供だが、金融庁への金融証券取引業の登録が完了すれば、スマートデバイス等を使ってこのサービス内で
筋トレのウェアラブルパーソナルトレーナーを実現する「Ollinfit」 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
ジムなどでトレーニングを行う際、最も効率よく効果を上げるにはどうしたらいいか？それは非常に単純で、パーソナルトレーナーをつけることだ。我が家でも経験があるのだが、パーソナルトレーナーをつけるのと、つけないのとではその効果と効率がまったく異なる。これはすなわち、普段のやり方がどれだけ理にかなっていないかということの証明と言えるだろう。 とはいえ、パーソナルトレーナーをつけるのは金銭的負担もあるし、ましてや人対人であるからして、相性的な問題もある。もちろん時間と場所的な制約も大きいだろう。そこで「Ollinfit」が実現するのは、人間のトレーナーが不在の、いわばウェアラブルパーソナルトレーナーをスマートフォンで実現してしまおうというプロジェクトだ。 Ollinfitの仕組みはシンプルで、専用のセンサーを手首、胸、太ももに装着し、それらから送られてくるデータをスマートフォンが受信、装着者のポーズ
東南アジアで資金調達を重ねるフィンテック・スタートアップ15社【インフォグラフィック】 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
フィンテックは今日のスタートアップ界隈でもてはやされる話題のひとつになっている。VCたちや投資家たちはこの金融テクノロジー界隈に新しく革新的なアイデアを持ち込むスタートアップを支えたくて仕方がない様子だ。 アジアのフィンテックスタートアップへの投資状況は2014年時点で7億9700万ドルになっている。これは39億ドルの規模を持つ米国に次ぐ規模になる。（このレポートはシンガポール拠点のベンチャーキャピタル、Life Sredaの調査による。こちらがPDFリンクだ） 東南アジア、そして特に金融と貿易のハブであるシンガポールは、しばらく大量の投資によって半狂乱状態にあったといえよう。ということで、こちらが今日、東南アジアで最も投資を受けているフィンテックスタートアップの15社となる。ご紹介しよう。 【via Tech in Asia】 @TechinAsia 【原文】 Members BRIDG
『世界のエリートに読み継がれているビジネス書３８冊』 - ビジネス書をビジネスのチカラに。書評ブログ
『世界のエリートに読み継がれているビジネス書３８冊』 グローバルタスクフォース 世界のエリートに読み継がれているビジネス書３８冊 作者: グローバルタスクフォース 出版社/メーカー: 総合法令出版 発売日: 2015/07/23 メディア: 単行本（ソフトカバー） 読み継がれているビジネス書３８冊 世界で読まれているビジネス書38冊が紹介されています。 いわゆる「定番本」というものだと思います。 どんな本が読まれているのか、知りたい方が読まれると、参考になりますね。 ▼ ここに注目 ▼ 『増補改訂版 イノベーションのジレンマ』 「読み継がれている理由 必ずしも技術進歩と非連続な核心技術だけが市場とリーダー企業の序列を変えるわけではない。その代表的なメカニズムを解き明かしたのが、 ハーバード・ビジネススクール教授のクリステンセンである。」（p.93） イノベーションのジレンマ イノベーション
全ての起業家に捧ぐ！会社を黒字にするための全手法43+1
実行すれば売上増につながる実績のある方法を44個紹介します。いわゆる売上増の手法43個と売上下降局面に採りうるべき対策1個です。 売上増の手法の43個は大きく３つに分類されます。 客単価を上げる方法（8個） 成約率を上げる方法（17個） 見込客数を上げる方法（18個） こうした分類をするのは、あなたに売上を上げる仕組みを作って欲しいからです。 読了後、自社に最適な方法のいくつかを実践すれば、納得づくで売上を増やして黒字化する仕組みを作ることが出来ることでしょう。 偶然ではなく計算尽くで黒字にする方法を、いますぐ手に入れて下さい。 １．黒字化のために採るべき手法は、シチュエーションに応じて変化する まず最初に認識しておかなければいけないのは、黒字化を図るために採るべき手法は、会社のおかれたシチュエーションによって違うということです。 会社のおかれたシチュエーションは、大きく分けると２種類に分
一瞬で部屋の雰囲気をガラリと変える！「ウォールステッカー」のアイディアまとめ【100均活用】
2017年5月31日 サービス終了のお知らせ 当社サービスをご利用のみなさまへ いつも『ギャザリー』をご利用いただきまして誠にありがとうございます。 このたび『ギャザリー』は、2017年5月31日をもちまして、サービスを終了することとなりました。 2014年9月よりサービスを開始し、キュレーターがそれぞれの体験に基づいた記事を投稿することで、 ご利用の皆様に新たな発見や、より豊かな生活を送るための選択肢を提供したいと考え、運営してまいりました。 しかしながら、昨今のキュレーションメディアを取り巻く環境により、 今後事業として持続的に成長させていくことは難しいと考えております。 また、場の運営者の責任の有無に関わらず、 キュレーターの自主性に委ねられるキュレーションメディアにおいて、 一次権利者の権利保護を十分に図ることが、現状においては困難なことから、 サービスを終了させていただくことを決
プレゼン資料の表現力が増す！ビジネス用途に使いやすいフリーアイコン（×331個）のご紹介 ｜プレゼンデザイン
この記事は2015年11月09日時点の情報に基づいて書かれています。情報が一部古くなっている場合があるためご注意ください。 プレゼン資料の表現の幅を広げるうえで、あると便利なのがアイコンです。しかし、資料作成の途中でアイコンを探すのに手間どったり、必要な種類がそろわず色や形がちぐはぐになってしまった経験はありませんか？今回紹介するアイコンは数が豊富（331個）なうえ、大きさや色も自由に変更可能。幅広い用途をカバーできること間違いありません！ 実力派アイコンの「iconSweets2」を パワーポイント向けにコンバートしました さて、今回ご紹介するアイコンですが、ウェブデザインに関わる方ならどこかで見覚えがあるかもしれません。ソースは、”Yummygum（http://yummygum.com）”という海外のデザインスタジオがリリースした「iconSweets2」というアイコン集で、これをパ
生理・排卵トラッキングアプリ「Clue」がシリーズAで700万ドル調達、さらなるグローバル展開へ - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
ベルリンに拠点を置くヘルスケアスタートアップで、生理トラッキング・排卵期予測アプリを開発する Clue が新たにシリーズAラウンドで700万ドルを調達したと10月9日に発表があった。今回のラウンドに出資したのは Union Square Ventures（ニューヨーク拠点）と Mosaic Ventures（ロンドン拠点）だ。 「Union Square Ventures も Mosaicも自分自身のリプロダクティブヘルスを管理することで人々に力を与えること、そしてグローバルなレベルで女性のヘルスケアを高めていくという私たちのビジョンを信じてくれました。私たちは共に力を合わせて、世界一の生理・排卵トラッキングアプリの位置を築くことを目指します」とClueのCEO、Ida Tin氏は話す。 ベルリンに拠点を置くClue のチーム Clueは現在、iOSとAndroid、Apple Watch
ストレスをトラッキングするーー瞑想とマインドフルネスのためのウェアラブル 5選 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
呼吸パターンを読み取り、ストレスレベルを測定する Spire ＜ピックアップ＞ 5 pieces of wearable tech for meditation & mindfulness スポーツ用のウェアラブルガジェットはよく見かけるが、瞑想やヨガのためのウェアラブルはどうだろう？ The Next Web がとりあげていた「瞑想とマインドフルネスのためのウェアラブルガジェット 5選」で紹介されていたプロダクトが興味深かったので、ご紹介したい。 スタンフォード大学の「Calming Technologies Lab」という研究室が設計したSpireはベルトまたはブラジャーにクリップで留める滑らかな石で、石に埋め込まれたセンサーが呼吸のパターンを計測し、日中の歩数を数えることで、ユーザーの緊張状態のレベルを正確に示す。 その結果からストレスレベルが最適な状態よりも高いと判断すると連動する
スマートバイクのスタートアップ YunmakeがXiaomiの創業者らからシリーズAの資金調達 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
<ピックアップ>Smart Bike Startup Yunmake Gets Series A From Xiaomi Founder’s Investment Firm 中国の杭州を拠点にしているスマートバイクメーカーのYunmakeが、XiaomiのCEO Lei Jun（雷軍）氏がリードする投資ファーム Shunwei Capital からシリーズAの資金調達を実施しました。 Yunmakeは折りたたみ可能な電動バイク。バッテリーで駆動し、アプリと接続します。アプリでは走行距離の計測や走行コースの記録、バッテリー残量の把握等が可能。 Shunwei Capital以外には、Foxconn、Qualcomm、ZhenFund、Ricebank、Yinxinggu Capitalらが投資にラウンドに参加しています。金額は非公開となっていますが、YunmakeのCEO Qiu Yiwu氏
経営のプロが教える新規事業を成功に導く9つのフレームワーク
大学で経営についてひと通り学んできたし、これまで何百冊の経営に関する書籍に目を通してきたけれど、どれも机上の空論のような内容で実際の経営に役に立つのかわからないものばかり。 「もう内容も覚えていないし、実際に起業するときに全ての書籍を読み返すなんてできない…。 それにわたしは学者じゃないので、経営学を追求するのではなく、実際の経営を軌道に乗せるために最低限必要な知識だけ欲しい…。」 そんな声が多く聞こえてきそうですね。 そんな時にとても便利なのが「フレームワーク」。 フレームワークとは、ものごとを考える上での枠組みを表したものです。 ビジネスにおけるフレームワーク、つまり思考の枠組みはたくさんありますが、ビジネスハックがおすすめする起業時に限定したフレームワークはたったの９つだけ。 この９つのフレームワークを素早く学び、成功に向けて素早い行動をおこしたいものです。 今回は「経営のプロが教え
ビジネスアイディアを評価する際に役立つ20の質問 デザイン会社 ビートラックス: ブログ
ビジネスを始めるにはアイディアが必要であるが、それが必ずしもヒットするとは限らない。思いついた時にはかなりイケてると思った内容でも、実際にプロダクトにしリリースしてみたら鳴かず飛ばずだった、なんていう事も少なくは無い。 実は、世の中には素晴らしいアイディアを元にビジネスを展開しているスタートアップもあれば、その内容がかなりしょぼく、「こんなサービス誰がつかうんだよ」というプロダクトさえある。 そんな時は、思いついたアイディアを、これから紹介する20の質問にぶつけてみると良い。そうすれば、そのアイディアが時間とお金を費やす価値のあるものであるかが自ずと見えてくる。これらは、企業内の社内事業プロジェクトを判断する際にも利用可能である。 1. どのような問題を解決するのか提供しようとしている商品やサービスが解決するべき問題を定義する。もしくは、”スタートアップを始める前に決めておくべき3つの事”
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
