3 経験及び能力等(次の条件をすべて満たす者) ・中小企業経営支援への熱意と共感を有し、実行できること ・中小企業経営者が抱える悩み等を理解するためのインタビュー能力及びコミュニケーション能力を有すること ・中小企業からの相談に応じて、バランス良く事業及び財務等の分析を行い、経営改善・事業計画立案を含めた支援方針の策定及び実行支援ができること ・中小企業に係わる関係法令及び支援策を理解していること ・中小企業支援策としての事業承継・再生支援を理解できること ・公社職員として社会規範を遵守し、職場内でチームワークを守れること 4 資格等(次の条件を満たす方尚可) ・認定事業再生士、認定事業再生士補 ・公認会計士、税理士 ・中小企業診断士 ・MBA、MOT ・事業再編、技術継承、M&Aの実務経験者等
これまで随分、情報化投資をしてきたが、ムダになっていないか? きちんと結果に結び付くような情報化投資ができているか? これらの言葉の裏には、これまで大規模な情報化投資を行い、さらにこれからも投資を続けなければならないにも関わらず、その効果が今ひとつよくわからないという経営トップの焦燥感がうかがえる。 もし、あなたが経営改革や新規事業の立ち上げの担当だったら、上記の問いに対してどのように説明するだろうか。次のような効果は一例だが、具体的な数値を示しながら説明できれば、経営トップも投資対効果(ROI)に満足するだろう。 コスト削減効果があり、投資額は十分に回収できた 生産に必要な取引コストが大幅に削減され、スピードアップされた 作業効率が格段にアップし、現場での生産性が飛躍的に伸びた 顧客のフォローアップに役立ち、成約件数が大幅に増加した 顧客からのクレームが減少し、売上アップにも貢献できた
細分化された業務プロセスに対してKPIを設定するためには、測定対象(インプットとアウトプット)と測定基準(品質向上、費用低減、納期短縮)を明確に定める必要があります。新しい業務フローチャートで業務プロセスが可視化されていると、これらの作業が容易になります。 まず、測定対象の明確化について見てみましょう。これは、インプットとアウトプットを明確にし、測定範囲を決定することを意味します。業務フローチャートでアウトプットに該当するのは、作業で加工された媒体です。図1では、業務フローチャート上の3つのアウトプット例に丸印を付けて表示しています。 図1 この業務フローチャートにおいてアウトプットとなるのは、受理された申込書、その申込書をコピーした申込書の控え、そして稟議書となる(クリックで拡大) このように、アウトプットとは、(作業で加工された)媒体のある状態を指します。これに対し、インプットも実は前
トップ ビジネス テクノロジー ホワイトペーパー 製品 用語 企業動向 リファレンス 事業領域の異なる企業同士のシステム統合で浮上する大きな課題 JA三井リースは、農業分野に強く、充実した金融・物流ネットワークを保有するJA系統グループと、専門性を生かした高付加価値サービスが得意な三井グループの特長を併せ持つ。リース・ファイナンス事業を中心に、コンサルティング事業、農業生産者向けサービス事業などを展開している。「近年の民間設備投資の減退に伴いリース市場は大きく停滞しており、この経営統合は経営基盤強化と事業分野の拡大、組織合理化によるコストシナジーの創出が最大の目的でした」と語るのは、JA三井リース 経営企画部 経営企画室長 佐藤 昭彦氏だ。 佐藤氏は、「協同リースと三井リース事業は、もともと資本系列や事業領域が異なります。システム統合、データの完全集約による統合効果の発揮は当初から、経営ト
主要業績管理指標(KPI:Key Performance Indicator) ■主要業績管理指標とは 主要業績管理指標(Key Performance Indicator:KPI)とは、重要な目標および戦略などの達成状況に相関性をもった数値であり、この数値を把握・分析することにより目標達成のために必要な対応を検討することができます。想定したKPIに対して予想外の数値が示されている場合、事業活動が目標達成に向かっていないことを意味しており、活動の修正が必要となります。 このKPIは業績目標の達成だけでなく、リスクマネジメントなどのコントロール活動の有効性の確認にも利用することができます。つまり、コントロール活動の遂行(達成)状況やリスクの低減状況などについてKPIにもとづき分析することで、リスクに対するコントロールが有効であること、また会社が直面するリスクが許容範囲内にあることな
クラウドビジネス:「ザブトンのセル生産」 こんにちは、経営コンサルタントの入野です。 先日、大企業の集まるASP・SaaSのコンソーシアムから依頼され、 事業計画の講演をしてきました。 本日はASPのビジネスモデルについて解説します。 ASPとはApplication Service Providerの略で、 会計、給与計算、在庫管理、動画配信、デジタルサイネージ、文書管理など 様々な分野で普及しつつあるITのビジネスモデルです。 初級者によくある間違い ■ 日銭を稼ぐサイドビジネスを持っていない ASPビジネスを立ち上げるからと言って、 本当にASP事業の1本だけしか考えていない事業計画をよく見かけますが、 あまりよくありません。 ASPのビジネスモデルは、いわゆる、「ザブトンモデル」。 ザブトンを積み上げるように売上高も積み上がるので、 一度売上を獲得すれば時間が経っても売上が落ちにく
売り上げ減少に悩むホテルチェーン大手が、家具・インテリア世界最大手イケア(スウェーデン)の戦略を取り入れようとしている。すなわち、流行のデザインを低価格で提供するという戦略だ。 ◆おしゃれでも控えめ 米スターウッド・ホテル・アンド・リゾーツ・ワールドワイドと英インターコンチネンタル・ホテルズ・グループ(IHG)はともにデザイナーズホテルの低価格ブランドを立ち上げた。 デザイナーズホテルとは1980年代に人気を博した形態で、小規模ながらも著名デザイナーによるインテリアや個性的な装飾など随所にこだわりをみせるホテル。両社は世界的なリセッション(景気後退)のなか、格安ながらおしゃれな宿泊施設を求める声の高まりに応えた。 スターウッドはデザイナーズホテルとして「ダブリュー・ホテル」を運営しているが、このほど低価格ブランドの「アロフト」を立ち上げた。宿泊料は1泊119ドル(約1万400円)が
先週「Androidと家電」というタイトルで講演をさせていただいた私だが、そのプレゼンのキーポイントは、「なぜGoogleはAndroidを無料で配布するのか?」。それを私なりに説明するための資料として作ったスライドが以下の二枚。 まずこれは、MicrosoftとIntelがパソコン・ビジネスを育てるためにした「コモディティ戦略」を図式化したもの。IntelとMicrosoftで協力してCPUとOSを部品化・規格化することにより、誰でもパソコンを作れる様にしたのがそれ。これにより、パソコン・ビジネスへの参入障壁が減り、パソコン・メーカーが乱立。差別化がしにくい部分(つまりIntelとMicrosoftがほぼ独占的に提供するCPUとOS以外の部分)で激しいコスト競争が起こり、パソコンのコモディティ化が一気に進んだのは皆さんの記憶にも新しいはず。 特筆すべきなのは、MicrosoftもInte
カーデザイナーのワダサトシ氏、建築家の安藤忠雄氏、ファッションデザイナーの三宅一生氏など各界で多くの日本人デザイナーが世界中で活躍している。有名デザイナーたちだけの専売特許なのだろうか。彼らだけの思考パターンや行動様式なのだろうか。 最近、偶然仕事で奥山清行さんとワダサトシさんとご一緒させていただいている。奥山さんはポルシェ、フェラーリ、マセラティなどの名車のデザインを手掛けられた世界一級のカーデザイナーであり、現在では日本でケン・オクヤマデザインの代表として、自らのブランドでの「KO7」という自動車をつくり、日本のモノづくりや伝統を世界に羽ばたかせる仕事など数多くのプロジェクトをこなされている。 ワダサトシさんもカーデザイナーであり、出身はわたしと同じで日産自動車だが、日産を退職した後は、アウディのシニアデザイナーとして現行のシングルフレームグリルを作り、A6やA5などの名車を生み出した
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