「働きがいのある会社」にするために僕が実施した3つのカイゼン：駒崎弘樹インタビュー（下） | あしたのコミュニティーラボOpinions 各界の専門分野を持つ有識者の方々から、社会を変えるイノベーションのヒントを学びます。 2012年11月26日 ツイート NPO働き方働き方特集 「働きがいのある会社」ランキング（*）の中小企業部門で8位になったNPO法人フローレンス。代表理事の駒崎弘樹さんは、「イノベーションなくして日本の発展はない」と力説する。企業が社会に対してできるアプローチを、社員の働き方という身近なテーマから考えた。 （写真上：仮装姿で働く社員のみなさんとNPO法人フローレンスの駒崎弘樹代表理事。ハロウィーン恒例の社内行事） インタビュー前編はこちらから 「働きがいのある会社」にするために僕が実施した3つの「カイゼン」（上） カイゼンその2：コミュニケーションのしくみをつくる 部下に仕事を任せる ──管理職が率先して定時に帰らないと全員に浸透しないと思うのですが、そこはどう徹底したんですか。 駒崎
