『部下を持ったら必ず読む「任せ方」の教科書』(出口治明著、角川書店)は、ライフネット生命・代表取締役会長兼CEOである著者が、独自のマネジメント論をまとめた書籍。 まず印象的なのは、著者が冒頭の「はじめに」で明かしている点です。それは"組織のトップ"でありながら部下に気を遣わせず、ときには「部下の言う通りにする」ということ。そしてその理由は、 「性別も年齢も国籍も、垣根を取り払うことが大事」「多様な人材に任せることでしか、会社は成長しない」 という確信があるからだとか。「どんな部下でも信頼して、仕事を任せる」ことこそ、リーダー(上司、マネージャー)の要諦だからだというわけです。では、どうやって任せればいいのか? 2章「デキるリーダーは常に『いい任せ方』をしている」から要点を引き出してみます。 部下の視野を広げる「仕事の振り方」 権限の感覚を持たない上司は、「任せる」(権限の委譲)と「丸投げ
花巻駅、クリスマス放棄wwwwwwwwwwwwwww Tweet 1: ニールキック(岡山県):2013/12/19(木) 22:01:55.06 ID:t71nOpwd0 クリスマスをガン無視の花巻駅に感動した https://twitter.com/soul_run_bush/status/413601387550113792 2: レッドインク(埼玉県):2013/12/19(木) 22:02:27.61 ID:vYh/POgr0 アホか これが24、25にライトアップするんだろうが 4: ジャンピングDDT(東日本):2013/12/19(木) 22:04:10.40 ID:HA8QtRBJ0 門松のしきたりに忠実だな 7: 腕ひしぎ十字固め(三重県):2013/12/19(木) 22:11:13.99 ID:Baq1qVNa0 ワロタwww 8: 超竜ボム(チベット自治区):20
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