僕が経営者としてアメリカで会社を経営する際に一番重要視しているのが正しいコーポレートカルチャー(企業文化)の形成である。 自社が提供するサービスのクオリティーを始めとして人事や作業効率まで、多くの側面に対して企業文化が影響する。会社のカルチャーが悪ければ、優秀な人材の獲得及び保持は難しくなり、クリエイティブな発想も生まれにくくなる。結果的に提供サービスの質も落ち、業績が悪くなるといった負のループを生み出してしまう。 逆に優れたカルチャーの形成に成功すれば極端な話、ある程度放っておいても会社は自ずと成長する。カルチャーが優秀な人材を獲得/育成し、作業効率が高い環境下でスタッフが最大限実力が発揮出来る。それにより優れたサービスが生まれるのである。企業文化とは一言で言うと、その会社の”雰囲気”であり従業員が気持ち良く仕事をする事が出来る”環境”でもある。そ の形成要素はオフィスのインテリア、レイ
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