ChefとCapistranoの境界線 (Chef Casual Talks Vol.1) #eytokyo #opschef_jaMasahiro NAKAYAMA
Chefのはじめの一歩
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2012年のアジャイル動向もわかる！Technology Radarが公開されていました
かのファウラー先生が所属することで有名なアメリカの有名ソフトウェアコンサルタント会社「ThoughtWorks」から、毎年２回ほど発信されている技術動向がまとめられた「Technology Radar」。これが3月に公開されていたみたいですね。読んでみると2012のトレンドが見えてきて面白い！ レーダーの見方は三角マークが初登場や動いたもの。動かなかったものが丸になっていて、Adopt（やるっきゃない）、Trial（やってみるべし）、Assess（調べて見る価値あり）、Hold（注目しておけ）みたいな感じでしょうか。以下、適用訳です。 Techniques – 技術的なトレンド AdoptとTrialで気になったもの DevOpsの採用がさらに強まっている。 自動DBデプロイの採用がさらに強まっている リーンスタートアップブームの影響か「Agile Analytics」がTrialへ。反応
なぜあなたが勉強会で共感したことが社内でうまく伝わらないのか？
I Love You Lots by jeff_golden, on Flickr 最近、とあるマネージャーと飲んでいて「勉強会で共感したことが社内で伝わらない理由」についていろいろ話しました。 個人的に組織や人のマネジメントに興味をもつようになり、いろいろ考えがでてきたので、忘れないように書いておこうと思います。全ては僕個人の印象や経験による仮説でしかありませんがご了承ください。まぁブログなんてそういうもんです。 コミュニティ内での反応が社内で起こるとは限らない 最近は勉強会が盛んに行われており、たくさんの知識や人にアクセスしやすくなりました。そんな中、すばらしいセッションを聞いて感化されたり、自分から発信したりして、さまざまな反応を体験したりすることもあると思います。 しかし、残念ですが、体験や経験した反応が、社内で同じように起こるとは限りません。 外での発表で得たアイデアが受け入れら
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