紙ヒコーキワークショップをやりました | DevelopersIO
モバイルアプリサービス部(通称プリサー)の よしはら です。 今日から9月。食べ物が美味しい季節になり秋刀魚とビールで今宵は１杯したいですね。 今回のレポートは 前回ワークショップに続いて開催された紙ヒコーキワークショップの模様をお届けします。今回のコーチはお馴染みの高江洲さん、木村さんに行っていただきました。回数を重ねる毎にScrum経験を身につけているメンバーですが、今回のワークショップを子供のように楽しみにしている純粋なエンジニアがいたことも付け加えておきます。 準備と説明 最初にコーチからワークショップ準備の説明があり、各テーブルでチームを作ります。チームで使うリソースとして用意されたのは、ペンにハサミ1つ。A4の紙です。これらを使用して紙ヒコーキを作ります。なお今回のチーム構成メンバーは以下の特徴がありました。 チーム1 Scrum練度 経験高め チーム2 Scrum練度 普通
汗と笑い、涙（？）ありのワークショップ in 新入社員研修 – from Editors | サストコ
こんにちは。 広報担当の岩楯です。 コンセントにも、この4月、新入社員7名が新しく仲間に加わりました！ というわけで、入社1週目、2週目にかけて新入社員研修を実施しました。 初日。入社式に続いて、「マーケティングという言葉を知っているか？」という問いかけで始まったはせがわさんのお話。「定義が難しい言葉は自分の言葉に置き換えるといい」 「“デザインについてどう考えるか”は大切な問い」とうえさん。 研修期間中、2つのワークショップにも取り組んでもらいました。 今日はそのワークショップの模様をレポートしまーす。 ■理解のためのWORKSHOP まず1つ目のワークショップが行われたのは、入社初日4月1日（月）の午前中！ 入社式がスタートしてからわずか50分という…。 いきなりですね（笑）。 山道くん＆石野くんからワークショップの内容を説明。 「理解のためのWORKSHOP」と題したこのワークショッ
PHPカンファレンス2013で「モデルとの向き合い方：ドメイン駆動設計体験ワークショップ」を行いました
2018年1月10日に開催された DCI Tokyo 1 に続き、2018年3月27日に DCI Tokyo 2 が開催されました。今回も James Coplien @jcoplien さんをお招きしてのトークセッションとなりました。会場は 株式会社ヴァル研究所 様に提供していただきました。 セッションは、前回同様 @remore さんと @ganchiku さんによる同時通訳とともに進められました。 今回のテーマはマルチパラダイムデザイン（Multi-Paradigm Design: MPD）の中核を成し、DCI / リーンアーキテクチャ（Lean Architecture）とも深く関係する 共通性／可変性分析 でした。 レポートは @smori1983 が担当させていただきます。 当日の様子は Coplien さんの許可を得て YouTube の DCI Tokyo 公式アカウントに
ぐるぐる DDD/Scrum というワークショップをやってきました - haradakiro's blog
東北デベロッパーズコミュニティにお招きいただき、DDD/Scrumのワークショップをやってきました。 ワークショップは、DDD のモデリングのうずまきに、スクラムのワークショップでよく使うタイムボックス縛りを組み合わせて、Agile でいうところの Swarming という状態になれないかな、という目標で設計しました。 正直、１時間の枠組みで、シナリオ書いて、モデル描いて、コードも実装するのは、だいぶ大変だったと思います。ご参加いただき、ありがとうございました。 ただ、１時間を二回廻すだけでも、チーム内で駐車場を語る語彙、モデル、設計実装案は、だいぶ共有できたのではないでしょうか。そのまま、プロジェクトに突入できる訳ではありませんが、わからないことがわかっているというのは、プロジェクトを始めるときには非常に役に立つでしょう。 参加された方は、各チームの発表したモデルの中心(コアドメイン)が
プロジェクトを加速させるワークショップとラピッドプロトタイピングの実践
Futoshi MizunoLead User Experience Designer/ User Experience Architect / Certified ServiceDesignSprintMaster at Gurunavi, Inc.
はじめてAgile Conferenceに参加するエンジニアが知りたい7の質問 #agile2012jp - 未整理整頓@uedayo
8/13(月)から米国ダラスで行われているAgile2012(アジャイルカンファレンス)に参加しています。今回は初めて本場のアジャイルカンファレンスに参加したのですが、2日目が終了した現時点で既に様々な気づきがありました。 私自身が参加する前に気になっていた、 得られる成果 かかる費用 英語のスキル を中心にこれからAgile Conferenceに参加しようと思っているエンジニアが知りたいであろう質問をまとめました。 長文になりますが、ぜひ最後までお読みいただき本気で参加を考えていただければと思います。 1) どんなカンファレンスなの？ アジャイル分野における世界最大規模のカンファレンスで年に一度開催されます。（公式ページ） Agile Alliance が主催しており、世界中のアジャイル界隈の著名人のセッションに参加できたり気軽に交流できます。諸事情により例年米国で行われることが多いで
デイリースクラムを学ぶワークショップ（地獄のデイリースクラム）
このワークショップは、Scrum from Hell（地獄のスクラム）というもので、2004年10月にデンバーのScrum GatheringでWilliam C. Wake氏によって行われたものです。 チームでデイリースクラムについて学ぶために役に立つはずです。 概要ゴールうまく機能しないデイリースクラムについて学ぶ 時間15-20分 人数などこの演習は立っている6人〜8人のグループで行い、オブザーバーは座って見ている。 目的の詳細デイリースクラムについて説明をし3つの質問とミーティングの流れについて理解してもらう以下に示すようなよくある問題や介入について説明する暗黙の障害：全部を聞く。時には、障害事項について言及されることがあるが、それが障害事項として認識されないことがある。横での会話：自分が話していないときは他の人の話をきくように言うだらだら話す：もっと素早くまとめて話すように言う脇
自己組織化やTimeboxを理解する簡単なワークショップ
An Agile Game - Management by Walking Aroundより。以下に紹介するワークショップは認定スクラムマスター研修などでもよく行われるもので、自分の会社でも簡単にできるので是非やってみていただきたい。 コーチやトレーナーやスクラムマスターがチームを教育するための簡単なゲームを紹介しよう。このゲームは時間もかからず簡単な体を使うもので、単純なルールやタイムボックスによって自己組織化された環境がつくられる様を示している。自己組織化された環境はリスクを軽減し、エンゲージメントやスピードや柔軟性を向上させる。 概要と事前準備所要時間：感想や報告を含めて10分〜15分対象人数：10人〜50人準備：テーブルや椅子等の物が置かれている十分に広い部屋、部屋の中にゲームの参加者が十分動けるだけのエリアの境界線を引くためのマスキングテープ。そしてタイマーラウンド1のやり方参加
新人研修でアジャイルとマシュマロとサービス開発の話をしました
新人研修での発表を依頼されたので、アジャイルとマシュマロとサービス開発の話をしました。資料は、SlideshareとSpeaker Deckに公開しています。英語での発表だったため、資料では適当な英語を使ってます。ご了承ください。 今回は、エンジニア採用以外の方も多かったので、開発の話だけではなくビジネスの話やチームビルディングの話を交えた内容になってます。 リーンスタートアップ 巷で話題のリーン・スタートアップですが、発表のフィードバックを聞いているとエンジニア以外の方にも面白い内容だったようです。個人的にはAgile Japan 2012で聞いたCookpadさんの事例がとても面白かったので、MVP（Minimum Valuable Product）の説明のところで紹介させて頂きました。MVPについてはせきぐちさんのスライドの説明が素敵だったので「実験を実行するのに最低限必要な製品」を
Scrumを教えるのに最適なフレームワークはScrum - Always All Ways
Tobias Mayer氏が、「スクラムのワークショップにおける５つの『やってはいけない』」みたいなブログ・エントリを書いています。せっかくなので、その５つを見出しのみ抜粋してみると、 Don't plan the whole workshop. Don't ask questions you already know the answer to. Don't play games with predefined outcomes. Don't answer questions. Don't talk about yourself. Top 5 Scrum Workshop Dont's それぞれの内容については原文を見てくださいね。 Scrumを教えるためのフレームワーク これらの５つのポイントはそれぞれ重要な示唆を含んでいるのですが、私自身は、この記事の中で最も重要なのは、"Scrum
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