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新しいピッチのスタイル：「第５回ダイアログナイト」実施レポート - ICJ
「せっかく、質が高く多様性に溢れる参加者が集うのだから、これを活かさない手はない」去る１１月２５日（月）に、野村総合研究所、新生銀行主催にて、Kibidango協力の基、ICJとして企画・運営を担当した「第５回ダイアログナイト」では、こんな想いに基づき、８組の「ベンチャー企業OR起業中の企画」チームがプレゼンを行い、そこから小グループに分かれて、喧々諤々、ワイワイガヤガヤとしたフィードバックと議論を行うという、新しいスタイルの「ピッチ」を実施致しました。本レポートでは、このようなスタイルでの「ピッチ＝ベンチャー企業あるいは起業中のチームが、そのアイデアや想いを短い時間でプレゼンする」に関する新しい方法を試行錯誤した結果について、ご報告申し上げるものです。本内容が、今後の様々なピッチ開催などの参考になり、より多くの熱意と気合溢れる企画が、プレゼン観衆側との間でインタラクティブな営みに発
sugimori 2013/12/09
次回は行きたい！
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[11/11応募締切]企画・ものづくりの「種」を大勢の前でプレゼンしてみませんか？ - ICJ
今から数百年前のアメリカ、かの有名なライト兄弟は、人類初の有人飛行を目指し、ニューヨークを拠点とするエリート集団のチームと、激しい競争を繰り広げていました。ニューヨークのチームは、政財界の強力な後押しと、豊富な資金を抱えており、当然のように有人飛行の初成功に向けて、マスコミの注目を一心に浴びていました。しかし、この競争に打ち勝ち、人類初の有人飛行を成し遂げたのは、片田舎に暮らし、限られた資金と、手弁当のスタッフに支えられたライト兄弟でした。なぜ、彼らはエリートチームを差し置き、人類初の友人飛行を成し遂げることができたのか？その秘密は、彼らが参加していた「社会的交流の場」にあると、言われています。この場は、飛行機やエンジニアリングだけでなく、様々なバックグラウンドの人が、互いにテーマを持ち寄り、互いに自分のテーマを紹介しては、そこに対してフィードバックをもらい合う、という場だったそう
sugimori 2013/11/25
面白そう。次回行きたいな。
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大企業でのイノベーションプロジェクトが失敗する３つの理由(ダウンロード資料付) - ICJ
「イノベーション」という言葉を聞くとウンザリ、という方は少なくないのではないでしょうか？社内横断で、新たな事業領域を創りだそう今までとは発想を変えたプロジェクトを起案して欲しい社内コンペを開催し、資金獲得や、子会社設立のチャンスも与えるこうした話は、「GoogleやFacebook、Appleみたいなイノベーションを起こさないと」「低価格のサービスは、中国・インド・東南アジアなどに奪われる」といった言葉とともに、「イノベーションで、圧倒的付加価値を付けた製品・サービスを提供しなければならない」という文脈の中で、多くの企業で語られています。そして、ご存知の通り、こうした営みの多くは、企画・検討段階を抜けられない事業案で終わったり、そこに至ることもなく解散したりしてしまうことがほとんどです。そこで本記事では、時価総額１兆円を超えるメガベンチャーを次々と生み出すシリコンバレー
sugimori 2013/11/14
多死を認めないと！

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