この前作ったFacebookやTwitter、はていなブックマークのカウントを収集してくれるGem『scouter』のコマンドを作った際にお世話になった『erikhuda/thor』が思っていた以上に高機能だったので忘れないようにメモ記事です!
![thor Rubyで簡単にshellコマンドが作れる!](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/c2ea7e72d0d7f3ba6c237909f321e67ffbdaa24e/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fmorizyun.github.io%2Fimg%2Fog_image.png)
データドリブン - いまんとこの最適解 ビッグデータといったときに、広義・狭義の定義とは別に「大量のデータを扱う」ということと、「データドリブン(僕はデータに基づいて意思決定、アクションを廻していくという理解です)」が混在しているように思う訳ですね。 これ、物凄くよく分かります。先日の記事でもざっくりぶった斬りましたが、例えばFacebookやYahoo!などのビッグデータを扱うとされる代表的グローバル企業ですら、実際に現場で扱っているのは「ビッグではないデータ」だったりします。そういう意味でいうと、ビッグデータと言った時に「大量のデータを扱う」こととイコールになっているところは恐らく少ないでしょう。 ご指摘の通りで、ほぼ確実に「ビッグデータと言えばデータドリブンのこと」とみなしている企業の方が多数派でしょう。ビッグデータを標榜する企業が実際に期待しているのも、恐らくデータドリブンの方のは
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退職エントリ(?)を書くのは初めてですが書いてみます。 7/1よりGMOペパボに入社しました。ムームードメインの開発をします。 現在29才ですが転職は3回目 大卒で新卒の会社に入社し、SIerとして3年勤めました。ほぼプログラマでしたがそこでWEBのシステム開発に初めて携わり、インターネットでサービスを提供する楽しさを味わいました。1年目で「Javaとjavascriptはどど、どう違うんですか!?!?」とドヤ顔で質問したことは今でも覚えています。先輩方のひきつっていた顔は忘れられない。 2社目というか、次はフリーランスになりました。ホームページをデザインして自分でコーディングして売ってました。建築の仕事で図面書いたり3D画像作ったりもしました。夜中までわいわい仕事してめちゃくちゃ楽しかったですが楽しいだけで全くお金にならず1年半で限界がきました。あれは仕事といえるものでもなかったかもしれ
元DeNA創業メンバーの渡辺氏が創業した「Quipper」をリクルートが約48億円で買収、現状と今後の狙いを聞いた このこと自体を決断したのはそれなりに前なので、自分の中では今更な感じがありつつも、大きく取り上げられると、やっぱりなかなか感慨深いものがある。 みんなもなんか書いてるし、せっかくのタイミングなので、自分も何か買収される側の変化みたいなものを書こうと思って書き始めてみたのだけど、そこまで大きな変化みたいなものがなかったことに気づいた。というのも買収後、元々Quipperがやっていたこと/やりたかったことの方向性が変わったわけでもなく、ただその方向を強く加速してもらっているという感じなので、とても自然に進んでいる。 上の記事の中でCEOである渡辺さんがモビルスーツという喩えを使っているがまさにそんな感じ(モビルスーツ本当はよく知らないので雰囲気で!)。うまく、PMI(post-m
週刊少年ジャンプの掲載順位データという記事を見つけた。そこで、「早いペースで掲載順位が落ちていく漫画は打ち切られそう」という仮説があったので、どのくらいのペースで掲載順位が落ちると打ち切られるのかやってみる。 結果としては4週目以降から打ち切られるものがなんとなく分かれる感じ。 連載開始は宣伝の意味を兼ねて、第1位に掲載されるとして、その後は人気が落ち続けるというモデルを考える。単調減少ならば指数関数モデルを使えるし、ノンパラメトリックならばIsotonic regression (等調回帰とでも訳す)が使える。 打ち切りの定義としては、かなり恣意的ではあるが、半年くらいしか連載できなければ打ち切りとしてみて、24週でとりあえずやってみる。 前のリンクからデータを拝借し、2003年以前に連載されているものと、2015年20号で連載継続しているものを除外し、24週より多く連載している77作品
Official Account 2024.01.11 『鉄血のオルフェンズ ウルズハント』ティザービジュアルを公開! 2023.11.07 『機動戦士ガンダム 鉄血のオルフェンズ ウルズハント』についての大切なお知らせ 2023.10.15 『鉄血のオルフェンズ』8周年記念!感想投稿キャンペーン開始!サイン入りイラストカードが抽選で当たる! 2023.10.12 10/15(日)16:30よりガンダムチャンネルでTVシリーズのセレクション配信が決定!「鉄華団放送局」の新録&過去回復刻配信も! 2023.10.10 「鉄華団放送局」の新録配信が10/15(日)18:00に決定!当日は過去回復刻配信&TVシリーズ本編のセレクション配信も!
(2006.03.28号) 『薬のチェックは命のチェック』インターネット速報版No65 TGN1412事件は不可避だったか? 臨床試験で6人全員がICUに入院 毒性情報の見逃し? 臨床試験は再考を要する 薬のチェック(NPO法人医薬ビジランスセンター) 浜 六郎 英国で3月13日、臨床試験の安全性、研究対象者の保護を考えるうえで極めて深刻な事件が発生しました[1,2]。日本ではほとんど報道されていませんが、英国をはじめヨーロッパでは連日大きく報道されており、事態の深刻さがうかがわれます。 (詳しくは、医療関係者向けに書いたTIP誌3月号の記事を参照ください。なお[数字]はTIP誌で引用した参考文献の番号です) 6人全員が意識不明で人工呼吸器 問題の臨床試験は、PAREXELという米国の臨床試験実施請負会社(CRO)によって、ロンドンにあるNorthwick Park Hospitalで
Array に each を実装してみた。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 extension Array { func each(block: (T) -> ()) { for item in self { block(item) } } func each<U>(block: (U) -> ()) { for item in self { block(item as! U) } } func eachWithIndex(block: (T, Int) -> ()) { for (i, item) in enumerate(self) { block(item, i) } } func eachWithIndex<U>(block: (U, Int) -> ()) { for (i, it
誰だって今よりも幸せになりたいです。幸せになるための方法は、精神科医やセラピストに通うことから、5分間の瞑想を実践することまで、数え切れないほどあります。しかし、仕事で感じる幸せを増やす1番簡単な方法は、働く場所を変えることです。 最近開催された、コワーキングコミュニティのカンファレンス「Global Coworking Unconference Conference(以下GCUC)」で、次のような研究結果が発表されました。GCUCとOffice Nomads、Emergent Researchによる調査では、北米の約700人のコワーキングスペースで働く人たちを対象に、共同で働くことの精神的な恩恵についてアンケートを採りました。その結果、スペースを共有することの影響について、かなり印象的な結果が浮かび上がりました。 回答者の84%は、コワーキングをすることでよりやる気が出て仕事に没頭できる
http://regional.rubykaigi.org/tochigi06/ 前夜祭もあったので、てんこもり感はあったけど、まつもとさん、酒匂さん、原先生、おぎのさん、ごとけんさん、なかださん、ささださん、かくたにさん、Artonさん、むらけんさん...よく考えなくても、なんだこのメンツっていうか、普通の地域会議じゃないような...Legendaryなハッカーがとちぎにいるせいなんだろうなぁと思う。それにしても、はじめるときの緊張感は結構半端なかった気がする。 基調講演 シンガポールで話した講演からプラスしたということだったけど、今回のテーマにあった話だった。とても若いときのまつもとさんの話からRubyを書き始めたときの話。いまも走り続けているために取り組んでいることにたいしていろんな話を聞けた。すごく面白かった。怠惰というにはがんばり過ぎなんじゃないかと思う。うちのプロの無職と近いん
Develop a deeper understanding of the principles and values behind Agile and Scrum to create high performance Agile teams and to apply Agile more effectively to a much broader range of projects and business environments Develop the knowledge and skills to lead, mentor, and coach Agile project teams based on an in-depth understanding of understanding of Agile and Scrum values, principles, and pract
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