タイトルと中味が、いい意味でこれだけ違う本もめずらしいかもしれません。もちろん、この本のとおりに勉強すれば、スキルアップすることまちがいなしだと思います。それ以上に、人間としての魅力が飛躍的に向上するはずです。 勉強法というよりは、人生の指南書でしょうか。私、不覚にも「あとがき」を読んで泣いてしまいました。勉強法を読んでどうして、泣いてしまうのか？？？ 尊敬する勝間和代さんの勉強法は、勉強を継続するためのしくみづくりについて、具体的に解説されています。一方、林雄介さんの本は、良書の紹介が中心です。法律、経済学、コミュニケーション、メンタルヘルスと非常に守備範囲の広い内容が、軽くて薄い本の中に凝縮されています。 特徴的なのは、目次のあとに大きな字でポイントが抜書きされていることです。この部分だけ読んで、短時間で本の内容を復習できるようになっています。 ４月から取り組んでいる仕事で、特定の分野

2007-08-20 ■ EurekAlert （http://www.eurekalert.org）より 2007-08-20 今日の白米は初期の栽培者が広めた変異体である 論文 Today's white rice is mutation spread by early farmers, researchers say Aug. 16, 2007 http://www.news.cornell.edu/stories/Aug07/WhiteRice.kr.html 白米は約1万年前に野生の赤米から生じて世界中に広がった。しかしどうして？ コーネル大学などの研… 2007-08-20 製品レビュー：栄養パウダー、シェーク、ドリンク CAM コンシューマーラボ Product Review: Nutrition Powders, Shakes and Drinks (Including P

2007-08-20 ■ EurekAlert （http://www.eurekalert.org）より 2007-08-20 今日の白米は初期の栽培者が広めた変異体である 論文 Today's white rice is mutation spread by early farmers, researchers say Aug. 16, 2007 http://www.news.cornell.edu/stories/Aug07/WhiteRice.kr.html 白米は約1万年前に野生の赤米から生じて世界中に広がった。しかしどうして？ コーネル大学などの研… 2007-08-20 製品レビュー：栄養パウダー、シェーク、ドリンク CAM コンシューマーラボ Product Review: Nutrition Powders, Shakes and Drinks (Including P

ちょっと言葉がつたないが。 ブログとも限らないが、ある種の文学もそうだが、そして、パソ通時代からそうだが、書く人というのは、基本的に生きがたさ・生きにくさみたいなものを持っていて、それを書いてしまう。 お前がそうだろとか言われそうだが（ちなみにちょっと違ったりもするが、どう違うのか略）。 そして、そこを起点に世界と戦うというか、世界を代表した人々と戦う人もいる。まあ、自分もそのくちか（ちなみにちょっと違ったりもするが、どう違うのか略）。 で、でも、言うまでもなく、世界を相手にして勝てるわけもなく、そういう抵抗の語りというのはテンプレ化してくるし、そのテンプレ度が、まさにセクト化してくる温床だ。ようするに、世界と反立する正義というか価値性みたいなものだが、が、というのは、まあ、言い方はなんだが、それはそのテンプレ度がまさに救いようもなく悪魔的なものだ。 というか、そこで、あっと気がついて半歩

⇒Fukuma's Daily Record: 生存のためピンク街化する地方商店街 この太田市のピンク街が歌舞伎町などの他のピンク街と違っているのはその立地条件にある。駅前の大通りにあたかも自分達が街の中心のようにある点だ。ではなぜこんなシュールな光景が出来たのだろうか。 その理由の一つは駅前に大型店が建設された事にある。これにより一部の商店主達はこれらと交渉し自分達もその中に店舗を構え生存を計り、残された店も自 分の子供をそこで働かせることで奪われた客足分を大型店から補おうと試みた。そして客足が減った商店街は後継者が減ってさらに寂れていくことになった。そうした中、切羽詰まった店が風俗店に店舗を貸すと、それをきっかけに堰を切ったように多くの店舗が店を閉め、同じく飲食店や風俗店に店舗を貸し始めたという。元々、生活の基盤は大型店に移行していた上に周りの風俗店化で客足も遠のいたのが決定的な理由で

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米国・ハーバード大学のコッター教授他の調査によると、リーダーに必要な4要素は、「多様な経験」「人間関係のうまさ」「ミスへの対処」「ストレスマネジメント」とされている。 日本では、「ストレスマネジメント」に関して軽視されている傾向がある。一般社員の問題として出てくることはあるが、リーダーや役員の課題にされている例はほとんど見ない。しかし、経営層へとキャリアアップしたり、管理職の目標や評価、処遇がシビアになってくれば、ストレスマネジメントの重要性は増してくる。 2006年、西山経営研究所で「働く女性のストレス実態調査」を行った。これは20～59歳までの有識女性4718人に行った調査で、職場でストレスをどのくらい感じているかをアンケートしたところ、高い結果が出た。こうしたストレスへの対処は、今や戦略マターと言っていい。