自然で滑らかな音声合成「ボイスソムリエ ネオ」 日立ビジネスが発売
日立ビジネスソリューションはこのほど、音声合成システム「ボイスソムリエ ネオ」を発売した。日立製作所中央研究所が開発した技術をベースに開発し、自然で滑らかな音声が合成できるという。 漢字仮名交じり文をテキストで入力すると、音声合成によるアナウンスやナレーションを作成できる。アクセントやイントネーションなどを簡単に調整できる機能も備える。PowerPoint用アドイン機能も用意し、音声付きスライドを自動作成することも可能だ。 音声は女性2種類（やや高めの明るい声、落ち着いた声）と、男性2種類（やや高めの明るい声、落ち着いた声）の合計4種類。女性と男性の落ち着いた声は、来年1月から提供する予定。 価格は、読み上げ専用の「パーソナルモデル」が3万1290円（10月8日発売）、編集や音声保存が可能な「ベーシックモデル」が11万4450円など。対応OSはWindows XP／Vista／7。 実際に
超ガラパゴス戦略 | 日立コンサルティング
2009年12月16日 フジサンケイビジネスアイで連載中の「進化するガラパゴス経営」へ、連載第12回＜世界で「カワイイ」市場の確立を＞が掲載されました。 2009年11月25日 フジサンケイビジネスアイで連載中の「進化するガラパゴス経営」へ、連載第10回＜カメラ先進国・日本の未来戦略＞が掲載されました。 2009年11月18日 フジサンケイビジネスアイで連載中の「進化するガラパゴス経営」へ、連載第9回＜技術と異質なサービス結合＞が掲載されました。 2009年11月11日 フジサンケイビジネスアイで連載中の「進化するガラパゴス経営」へ、連載第8回＜電動自転車 欧米文化の理解必要＞が掲載されました。 2009年11月 4日 フジサンケイビジネスアイで連載中の「進化するガラパゴス経営」へ、連載第7回＜産学官連携で水ビジネス攻勢＞が掲載されました。 2009年10月21日 連載「進化するガラパゴ
日立の“新幹線”が英国に到着 - MSN産経ニュース
日立製作所は２０日、英国の民間鉄道会社に納入する鉄道車両すべての引き渡しが完了したことを明らかにした。１７日までに１７４両すべてが英南部のサウサンプトン港に到着した。 同車両は、ロンドンと英南東部のアシュフォードを結ぶ「ドーバー海峡トンネル連絡線」を走る“新幹線”。平成１７年に英運輸省などと総額７００億円で、納入と保守点検の契約を結んだ。現在、試運転中で１２月から営業運転を開始する。 日立は、今年２月にも、英建設大手などと共同で、高速鉄道車両を最大１４００両納入する契約の優先交渉権を獲得している。同社は、受注が正式に決まれば、現地に組立工場を建設する計画だ。
asahi.com（朝日新聞社）：日立、グループの上場５社を完全子会社化 - ビジネス・経済
日立製作所が、東京証券取引所に上場しているグループ企業１６社のうち日立マクセルなど５社を、株式公開買い付け（ＴＯＢ）で完全子会社化する方針であることが、２７日分かった。 対象企業は、リチウムイオン電池・光ディスクなどの日立マクセル、環境設備や空調設備などの日立プラントテクノロジー、情報システム開発などの日立情報システムズ、日立ソフトウェアエンジニアリング、日立システムアンドサービスの５社。日立の５社に対する出資比率は約５〜７割で、８月下旬にも一般株主向けにＴＯＢを行い、持ち株比率を１００％に引き上げる予定だ。完全子会社化にかかる費用は、約３千億円とみられる。手続きが終了すれば、５社の株式は上場廃止となる。 日立マクセルなど５社は、いずれも日立が成長分野として注力している情報通信事業や社会インフラ事業を手がける企業だ。今回のＴＯＢは、「脱・総合電機」をスローガンに掲げて経営の立て直しを目
asahi.com（朝日新聞社）：日立、休日増加で人件費抑制 労組に「奇策」提案 - ビジネス
日立製作所は４月から、平日の１日を無給の「休日」にして人件費を抑制する方針を決め、労働組合に提案した。国内の全社員約４万人が対象で、月額賃金は３〜１０％減る見込み。来年３月までの緊急対応としたい考えだ。 土日や祝日などに加えて、平日の１日を事業所単位で休むことを検討。大幅な減産が続く自動車用機器と消費者向け家電部門は毎月１日半（２カ月で３日相当）を新たに休日にする。日立は０９年３月期連結決算で約７千億円の純損失を見込んでおり、休日導入で人件費削減効果を狙う。 日立は、所定労働日に社員を休ませる一時帰休などの場合には賃金の８割程度（法定は６割以上）を支払ってきた。ＩＴバブル崩壊後の０２、０３年には、三菱電機が同様に年７日の特別休日を設定した。
日立が極薄で超軽量、高画質な液晶テレビを試作、消費電力も半分に
日立が従来の半分以下の極薄で超軽量、高画質な液晶テレビを試作したそうです。 また、消費電力も従来の半分と、大幅に削減されているとのこと。 詳細は以下の通り。 最薄部15mmの次世代省電力液晶テレビや超解像技術、放送と通信の融合・連携に対応したネットサービスなど「CEATEC JAPAN 2008」の日立ブースにおいて次世代技術や製品を出展 このリリースによると、日立は9月30日（火）から5日間、幕張メッセで開催される「CEATEC JAPAN 2008」において、従来の最薄モデルであった「Wooo UTシリーズ」をさらに進化させた37インチの液晶テレビの試作機を参考出展するそうです。 これは3原色のRGB_LEDバックライトを搭載することで、従来の「Wooo UTシリーズ」が厚さ35mmであったのに対して15mmまで薄型化したほか、重さも10kgになっており、HDTV比150％以上の高い色
こりゃまたスジの悪い話が増田に - finalventの日記
増田にこんなものが出るようになりましたか。 日立の話題だったら、暴れん坊将軍とか世界不思議発見とか社内で連絡票についている告知の笑える話にするくらいの余裕があるとそれもいいのだけど。 ⇒日立製作所はまともな会社になるべき ⇒はてなブックマーク - 日立製作所はまともな会社になるべき 日立製作所だけじゃなくて、日本の大企業は大なり小なり、そうやって官庁に食い込んでいるっていうこともあるかもしれません。 （・o・） Ｈ社、Ｄ社とか知らないのだろうな。Ｆ社とか。 少しづつでもいいので、税金の無駄使いをやめて、合理的な価格決定基準が進む方向にもっていかないと。日立をはじめ、大企業は既得権益を守る方に力を注いで、世界的な技術力競争からは、ドロップアウトします。国力は落ちるばかりだと思います。 （・o・） 日立を絞るとどういうことが起きるかとか、まあ、日立は労組強いからな。っていうか、本社は強いからど
メインフレーム的事情 - novtan別館
増田での議論が面白いことになっている。 日立製作所はまともな会社になるべき 日立のメインフレームがバカ高い話 http://anond.hatelabo.jp/20080720205422 Unixマシンも高い話 http://anond.hatelabo.jp/20080721015612 理由についての解説。主に垂直統合による高コスト化とリスクヘッジの話 今サーバー更改とかやり始めているところなので他人事ではない。 なんでメインフレームを使うのか 上記増田にも書かれているけど、メインフレームの高可用性というのは無駄にすごい。いや、新聞に「ATMがXX分停止」とか載らないようにするためには無駄じゃないんだけど。システムダウンを検知するとコンマ何秒かの間に待機系に切り替わる。富士通なんかはメインフレームの開発をやめたって言っていたけど、じゃあそういう高可用性のあるシステムをどうするか、とい
日立製作所はまともな会社になるべき
すいませんね。はてな匿名ダイアリーとか増田とか、そんなこんな、どういう空気か存じ上げないものですから。なんか、ココの雰囲気になじまない内容だったらすいません。 表題の日立製作所はひどいという話です。私は同社の取引先でメインフレーム・コンピュータを導入している組織なのですが、日立のメインフレーム・コンピュータって馬鹿高いんですよ。 同じ程度の性能の日本ＩＢＭ機の約３倍。日本ＩＢＭもアメリカで売っているのより２、３倍高いっていうから世界水準からすると目茶苦茶高いわけです。それでもって、普通何億もするコンピュータなら、なぜ高いのか理由を説明する責任があるじゃないですか。日立って一部上場企業で名門企業でしょう。でも営業担当者は、こちらの説明要求を無視するんですよ。また、うちの上司に酒を振舞ったり、銀座のクラブに接待したり、タクシー券握らせて、いい気持ちにさせているんです。そんな、営業活動に乗るうち
執念を燃やす松下とキヤノンが日立に群がる - 日経エレクトロニクス - Tech-On!
松下電器産業とキヤノン，日立製作所が，薄型パネル事業で包括提携するとの報道があった（Tech-On！関連記事）。現時点で，3社は「決定した事実はない」とコメントしているが，3社が現在置かれた状況を考えると，ある程度の方向性は間違っていない可能性が高いと筆者は考える。この提携話から見えてくるのは，「執念を燃やす松下とキヤノンが日立に群がる」という構図である。 三者三様の思惑を順に見ていく。 「テレビ・メーカー」として生きる道を選択する松下 まず，松下電器産業である。今回の話を主導しているのは同社だ，と言い切れるほど，最も強い執念を感じ取れる。根底にあるのは「テレビでナンバーワンになれないメーカーは，家電メーカーとして生き残れない」（同社 代表取締役社長の大坪文雄氏）という強い意思である。 その意思を持つ松下電器産業が今，何らかの決断を迫られる時期にきていることは明らかだろう。同社のテレビ戦略
電機大手９社 価格下落で温度差 日立、薄型ＴＶ赤字拡大:ニュース - CNET Japan
電機大手９社 価格下落で温度差 日立、薄型ＴＶ赤字拡大 FujiSankei Business i. 2007/08/01 12:13 日立製作所など電機メーカー大手９社の４〜６月期決算が３１日出そろった。内外の堅調な景気環境や為替相場の円安を背景に、経営再建中の三洋電機と欧州パソコン事業売却の特殊要因があったＮＥＣを除く７社がそろって増収を確保、利益面でも東芝、三菱電機が９月中間期予想を上方修正するなど過去最高益の並ぶ好調な決算となった。ただ、薄型テレビや電子部品の価格下落への対応力などでは各社の明暗が分かれた。 好調な全体傾向のなかにも課題が残る今回の電機大手の決算を象徴したのが、３１日に公表した日立の業績だ。 日立の４〜６月期は、輸出や設備投資の増加の後押しを受け、電力・産業システムや電線・ケーブルなどの高機能材料事業などが好調に推移。営業活動によるキャッシュフロー（金融
フリーアドレス制の3オフィスで「職種に最適なワークスタイル」を考える
日立は2004年からグループ各社のオフィスをそれぞれの業態に合うように改革してきた。その中から営業・SE部門、シンクタンク、コンサルティング企業の3例を紹介した。これらの執務スペースはすべてフリーアドレス制で、業務に合わせてデスク配置を工夫している。 日立製作所は、2004年からグループ各社のオフィスをそれぞれの業態に合うように改革してきた。それぞれの職種や業態に合わせた働きやすい業務環境を提供することによって、ホワイトカラーの知的生産性やモチベーションの向上を狙う。さらに、魅力あるオフィスデザインによる企業プレゼンスの向上や、オフィスの利用効率の改善によるコスト削減などが見込めるという。 日立はこれらの経験をもとに、それぞれの職種や業態に合わせた最適な業務環境を提案し、ホワイトカラーの知的生産性を向上させる「ワークスタイル改革ソリューション」を4月11日から提供する。ワークスタイルを診断
産経ニュース
空は青く澄み渡っていた。昭和59年4月8日。グリコ事件の犯人グループが、江崎グリコに現金6000万円を要求してきた取引指定日である。日曜日の午前中。休日は夕刊がないので、ふだんなら阪神支局には、当直明けの記者が1人いるだけである。だが、この日は違った。三々五々、記者が集…
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日立の開発した棒読みソフト「ボイスソムリエ ネオ」が結構凄くてミクさん失業の危機:ニュー速VIPブログ(`･ω･´)
日立、TVを含むコンシューマ事業の分社など構造改革
久米氏インタビュー２ - Sの極み
テクノロジー : 日経電子版
http://www.mainichi-msn.co.jp/kurashi/katei/news/20070408ddm013100082000c.html
http://www.asahi.com/national/update/0406/TKY200704060296.html
慎重な日立の陰に「NEC」：日経ビジネスオンライン