Apple、AI企業Lattice Dataを2億ドルで買収か
米Appleが米AI企業Lattice Dataを約2億ドルで買収したと、米TechCrunchが5月13日（現地時間）、この件に詳しい筋の情報として報じた。 買収は数週間前に行われたもので、Latticeの約20人のエンジニアがApple入りしたという。 Lattice Dataは2015年創業の、カリフォルニア州メンロパークに拠点を置く非公開企業。スタンフォード大学コンピュータサイエンス学科の准教授であるクリストファー・リー氏らが立ち上げた。文章や音声、画像など、構造化されていない「ダークデータ」と呼ばれるデータを構造化データに変換する技術を開発している。 Appleは、Siriで収集するユーザーの音声データを解析するのにLatticeの技術を活用する狙いとみられる。 同社はこれまで、EmotientやTuriなどのAI関連企業を買収している。 関連記事 AppleがWorkflowを
アップル、.Macが進化したインターネットサービス「MobileMe」 - 日経トレンディネット
アップルは6月10日、同社が現在提供している「.Mac」を進化させたインターネットサービス「MobileMe（モバイルミー）」を発表した。「クラウド」と呼ぶオンラインサーバーを通じて、デスクトップやノートパソコン、iPhoneやiPod touchに保存しているデータを簡単に同期できる。サービス開始は7月11日より。 MobileMeでは、メール、アドレスブックの連絡先、スケジュール管理ソフト「iCal」の情報をクラウドで保存する。新着メールがある場合は、携帯電話ネットワークやWi-Fiを通じて、パソコンやiPhoneなど、利用しているすべての機器にプッシュ配信する。また1つのデバイスで、アドレスブックやiCalの情報を変更すると、プッシュ機能により他のすべてのデバイスのデータを自動更新する。 プッシュ機能は、iPhoneとiPod touchが標準搭載するアプリケーションや、Mobile
本田雅一の「週刊モバイル通信」 - 第348回 PC業界がAppleに学べること
先週、久々に日本通信・最高財務責任者の福田尚久氏にお会いした。この連載の読者には“プリペイド方式の無線通信パッケージ「b-mobile」を販売している会社”と紹介する方が分かり易いかもしれない。 福田氏は'93年からアップルコンピュータジャパンに所属し、その後、日本でのマーケティング能力を買われ、スティーブ・ジョブズ氏がAppleにCEOとして復帰した際に米Apple Computer本社のボードメンバーとして招集された人物。その後、Appleが復活への道を歩むことになった戦略の一部も担当していた。製品としては初代の15型PowerBook(Titanium)とiPodの企画、事業戦略面ではApple直営店(その後のApple Store)の基礎を作り、戦略を推し進めた。 同氏の話を聞いていると、なぜ近年のAppleがここまでの見事な復活を果たしたのかが見えてくる。今の若い世代のApple
Text of Steve Jobs' Commencement address (2005)
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ITmedia News：［WSJ］ 「ポストPC時代」にAppleの勝機あり (1/2)
Expired：掲載期限切れです この記事は，ダウ・ジョーンズ・ジャパンとの契約の掲載期限（90日間）を過ぎましたので本サーバから削除しました。 このページは20秒後にNews トップページに自動的に切り替わります。
将来のＰＣ業界パワーバランス: Appleの選択
新着コメント 全く人ごとではなくリアルに体感出来るご指摘かと存じます。早期に収益化のは...... グッバイ、レバレッジ！（１） 投稿者：尊仁 メカに詳しいというか、パソコン操作に若干詳しい主婦ですが モテモテどころ...... メカに強いということ（iPhoneから遠くはなれて） 投稿者：加藤和江 インターネットにはすごく時間をとられる気がします。... 月5000円を得るための代償 投稿者：バナークリッコ porepore90さん、コメントありがとうございます。もちろん、単純に民営化すれ...... 福祉国家の失敗〜40年前の「断絶の時代」を読む(3) 投稿者：mugendai > まぁ、それはよいとして touch diamond はタッチとスタイラスが混在してお...... PCがメインだって？だったらiPhone買ってみな！ 投稿者：kirifue
アップルを待ち受ける「成長の限界」
サンフランシスコで開催された今年の「Macworld Expo」は、近年のApple Computerの変容を見せつけるものだった。新しいAppleは小粋で、優美で、知的で、しかもセクシーだ。Appleのもとで、シリコンバレーとハリウッドは融合した。Appleはカウンターカルチャーとテクノロジーを愛する革命主義者のブランドから、裕福な人々のブランドへと変わった。Steve Jobsは薄利多売を基本とする熾烈な競争が繰り広げられる市場で、十分な可処分所得を持つ層が無理なく買うことのできる人気ブランドを作ることが安定した利益を確保する道となることを発見した。確かに、Appleはこの数年間で値下げを余儀なくされたが、それは大した問題ではない。米国のつつましい労働者がAppleとDellを見比べれば、Dellを選ぶのは当然だ。プロのグラフィックデザイナー、ミュージシャン、筋金入りのMacファンとい
備忘録 - iTMSの認証 : 404 Blog Not Found
2006年04月25日19:55 カテゴリTips 備忘録 - iTMSの認証 iTunesのファイルをコピーしてから、コピー先でiTunesを起動してから、iTunes Music Store (iTMS)で購入した曲をかけようとすると、こういう画面が出てくる。 しかし、慌てる必要はない。そのままiTMSのアカウントとパスワードを入れれば、ちゃんとかけられるようになる。賢いことに、一回これをやれば、その他の曲に関してもよきに計らってくれる。 iTMSで購入した曲は、最大で５つのコンピューターで使える。「使える」というのがポイントで、単にファイルをコピーするだけなら回数制限はもちろんない。例えばそのファイルをサーバーや外付けハードディスクにバックアップしておいても、それらは回数制限に入らない。これらがチェックされるのは、あくまでプレイする時なのだ。なかなか粋な解決策ではないか。 一つ気をつ
雑種路線でいこう - GoogleやiPodの共通点と，プラットフォーム戦略の落日
GoogleとAppleの共通点はコモディティを組み合わせた垂直統合モデルを指向している点だ．Googleのサーバー群もiPodやIntel Macも，汎用部品を使うことでハードウェア・コストを下げている．一方で組み合わせや環境を限定することでソフトウェアのテスト工数を減らし，リリースサイクルを短期化して，単純で洗練されたユーザー体験を提供している． マイクロソフトはPCが各社独自仕様だった時代，ソフトやハードの互換性を保つ薄い層(BASIC, DOS, Windows)を提供することでエコシステムを構成し，水平分業による競争を促し，PCや部品の価格を劇的に引き下げた．Linux，Google，iPodいずれも，PCエコシステムによる部品の汎用化と低価格化がなければ，そもそも登場しなかったのではないか． 水平分業の枠組みを提供し，プラットフォームを握る戦略は，ハードウェアをコモディティ化す
Macin' Blog AppleがP2Pに関する特許を申請！
P2Pって知ってますよね？ この技術を応用した有名なソフトとしてはNapsterやWinnyなどがありますが，違法なファイル共有に利用されるためあまり良い印象はないかもしれませんが，Skypeもこの技術を使って安定した通話を実現していたりします． 特許情報はいつもここですが，Macsimum NewsにAppleが申請したP2Pに関する特許を欧州の特許庁が公開したという記事が，その1とその2に分けて掲載されていました． 内容としては，インスタントメッセージモジュールを使ってコンテンツを追跡したり，共有したりする方法について記載してあります． このモジュールをメディアプレーヤーやブラウザ，その他のソフトに組み込んで，現在聴いている音楽や映画（いちおう“movie”って書いてありますぞ！），最近ダウンロードしたコンテンツなどの情報を共有できるみたいです． そして，コンテンツを購入する際にこれら
あえて言おう。アップルのBoot Campはギミックだ。 - CNET Japan
世の中には、はじめからMacintoshをPCの世界に嫁がせることを何よりも歓迎していたはずの人々がいた。 1985年に、Dayna Communicationsという会社が「MacCharlie」という製品を発売した。Macにこれを追加すると、PC用とMac用のソフトウェアが両方とも動かせるというものだった。当時の宣伝は、これでユーザーはPCとMacの最もおいしいところを楽しめるようになったと吹聴していた。しかし、この製品は高価なギミックで、これを使うとシステムの動作速度がきわめて遅くなってしまった。さらに悪いことに、この製品の値段は1000ドル以上もした。 サードパーティーのベンダー各社は次にソフトウェアエミュレータを登場させた。これらの製品は性能の点では大幅に進歩したものだった、それでも相変わらずガーゼをあてた口でチョコレートムースを食べるようなところがあり、決して美味しいものではな
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ロングカーディガンが流行ってるみたいですよ。 最近、ゆるいファッションというのが定番になっていて、 チュニックでもなんでもゆったりしたシルエットの ファッションアイテムが多いですが、 その流れなんでしょうか。 でも、注意しておかないといけないのは、 「だらけた」感じにならないことです。 ゆるりとしたシルエットながらもおしゃれには気を抜いていない、 そんなコーディネートが望まれます。 ロングカーディガンでは、fluxusなんかが流行ってるみたいですね。 ミーガン・フォックスとか、アマンダ・バインズとか、 セレブも愛用しているおしゃれブランドです。 ロサンゼルス発のブランドですね。 このロングカーディガンを見てみても、 ウエストのラインとかゆったりしていて、 サイドに大きなポケットがついていて、いかにもゆるいファッション、 という風に見えますが、着てみるとゼンゼン違います。 ボタンをはずして着
アップルは本当にそれほどすごいのか
Apple Computerがそれほど素晴らしい会社だとしたら、なぜあれほど小さいのだろうか。 Appleを巡るさまざまな話--同社が創業30周年を迎えたことから、そうした話をたくさん見聞きしたことだろう--を聞いていると、まるで同社が海王星への初の有人宇宙飛行を成功させたか、あるいは長除法でも発明したかのように思えてくる。しかし、同社が最近成し遂げたことといえば、Foghatのシングルをウェブで発売したり、iPod用の皮製ケースを99ドルで発売したことくらいなものだ。 Appleの全世界のコンピュータ市場におけるシェアは、昨年末時点で2.3％。この数字を世界の人口にあてはめてみると、フィリピンとガーナ、それにスペインの国民の数を合わせたのとちょうど同じくらいの割合になる。 Appleは2005年に474万台のMacを出荷したが、これはDellのPC出荷台数の増加分570万台よりも20％も
「ジョブズとゲイツ」比較コラムに手厳しい批判(上) | WIRED VISION
「ジョブズとゲイツ」比較コラムに手厳しい批判(上) 2006年1月30日 コメント： トラックバック (0) ワイアード・ニュース・レポート 2006年01月30日 ワイアード・ニュースのホームページ画面に向かって空しく喚き散らしたら喉がつぶれた？ 自分の意見が反映されてない気がする？ まあ落ち着いて、冷たい水でも飲んだら、不満の気持ちをどう伝えるか考えてほしい(もちろん、誉め言葉も歓迎だ！)。今回は編集部に寄せられたメールの中から、特に秀逸で辛辣なものをご紹介して、われわれが日々、皆さんのコメントにどれだけ笑わされ泣かされているかをお目にかけよう。 そうそう、フィードバック掲示板『ランツ・アンド・レイブズ』(RANTS＋RAVES)セクションの存在もお忘れなく[英語版各記事の末尾にリンクがある(登録が必要)]。 以下は先日のワイアード・ニュースのコラム『ジョブズとゲイツ、真の「善玉」はど
ディズニー、ピクサーに買収提案へ--70億ドル提示、ジョブズは取締役に
文：John Borland and Ina Fried （CNET News.com） 翻訳校正：尾本香里、坂和敏（編集部）2006年01月24日 16時34分 複数機関の報道によると、Walt Disney Co.の取締役会が、Pixar Animation Studiosへの買収提案を承認したという。Pixarには「Toy Story（邦題：「トイ・ストーリー」）」や「The Incredibles（邦題：「Mr.インクレディブル」）」などのヒット作がある。 Disneyの取締役会は米国時間23日に会議を行い、CEOのRobert Igerに対し、Pixarの買収提案を行うことを認める決定を下した。New York Timesの報道によると、DisneyはPixarを株式交換で買収する予定で、買収総額は70億ドル近くにまでのぼるという。 BusinessWeekの報道によると、この提
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