ブルックスの法則とは 遅れているソフトウェア開発プロジェクトに後から人員を追加しても、かえって遅らせることになる 外注に依存している企業が陥りがちなトラップではないでしょうか。 人員が増えてるのになぜ早くならないかと言うと、以下の問題があるからです。 新しい人員への教育 配置されてすぐに仕事できるわけではない。教育する人の工数もかかるので、その間開発が止まってします。 コミュニケーションコストの増大 人員が増えた分、全員の進捗把握や情報共有・意識共有に時間がかかるようになる タスクの分解には限度がある 1人だと100日かかるタスクに、99人追加したら1日で終わるかと言うとそうではないという話 人月の神話 多くの企業の工数計算で人月が使われていると思います。1人の人間が1ヶ月で完了できるなら1人月です。 この方式はもともとは建築業などの肉体労働の工数計算に使われていたところから来たと言われて
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