新入社員が来てメンターになれって言われたけど、どうすればいいのかという対話テクニック - Qiita
エンジニア組織を強くするための本を出版しました Qiitaでエンジニアリングをめぐる様々なコミュニケーションの問題とその解決策や考え方を書いてきた。それらの背後にあるエッセンスをこの度書籍として出版するに至りました。 エンジニアリング組織論への招待 ～不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング この書籍は、エンジニアリングを「不確実性を削減する」という第一原理で捉え直し、様々なエンジニアリングとその間のコミュニケーションをめぐる現象を説明していくものです。 はじめに 最近、メンター制度として新入社員や若手のメンバーに対して、先輩をつけて相談事に乗ってあげたり、仕事のサポートをしたりといったような教育プログラムを組む企業が増えています。このメンターという役割は、ちょっとした訓練が必要だったりするのですが、このあたりの研修や訓練をせずにいきなり明日からメンターね！なんてことがままあります。
ファシリテーターの板書テクニック 3つの基礎 ～準備編～ | PSYENCE:MEDIA
こんにちは。リクルートマーケティングパートナーズ UXデザイングループ UXチーム 拓也です。 みなさん、『ミーティング』ってうまく進行できていますか？進行していると様々な課題が出てきますよね。 「議論が脱線して何も決まらない」 「今、何を話しているのか分からない」 「とりあえずミーティングに参加したけど、話すこと無い」 これらを解決する方法のひとつが「板書」です。ミーティングでファシリテーションを行う役割になった方は肝に命じてほしいひとこと …… 「板書を制す者は、会議を制す」 議論の空中戦になっていたり、対話ではなく会話になっていないか？それを防ぐ方法は、「板書」なのです。今回は、その板書の基礎である準備における3つの必要なことについてお話します。 １.事前準備： ミーティングの目的、ゴール、アジェンダを共有しておく 議論が空中戦になってしまうのは、今現在、何の課題にフォーカスし対話し
JICA研究所:JICA国際協力総合研修所・JBIC開発金融研究所の調査研究情報 | JICA研究所 - JICA
準客員研究員報告書 『生活改良普及員に学ぶファシリテーターのあり方 －戦後日本の経験からの教訓－』 2004年8月発行、A4版全206ページ 太田 美帆（英国レディング大学大学院国際・農村開発学科博士課程在籍） 一括（PDF/699KB） 表紙～謝辞（PDF/221KB） 1. 研究の目的と方法（PDF/35KB） 2. 開発現場におけるファシリテーターの現状と課題（PDF/54KB） 3. 農業普及におけるファシリテーター（PDF/32KB） 4. 生活改良普及員の登場（PDF/63KB） 5. 生活改良普及員の「生活改善技術」（PDF/60KB） 6. 生活改良普及員が用いる「普及方法」（PDF/68KB） 7. 生活改良普及員の「支援体制」（PDF/54KB） 8. 「生改型」ファシリテーターの特徴（PDF/27KB） 9. 農村開発援助へのインプリケーション（PDF/73KB） 参
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