”ビットコインでなくブロックチェーン”集団は「裸の王様」を見ているのか？ 仮想通貨の専門家に聞く【独自】 2018年の仮想通貨”冬の時代”には「ビットコインは支持しないけど、ブロックチェーンは支持する」と言った声が国内外で広がった。高すぎるボラティリティ（変動幅）、相次ぐハッキング事件、ICO詐欺…仮想通貨のイメージが悪くなる中、「我々の事業は仮想通貨ではなくブロックチェーンである」と強調し、実証実験に走った企業も多い。 だが、2019年の現在、「ビットコインではなく、ブロックチェーン（”Blockchain, not Bitcoin”）」集団の勢いに陰りが出てきている兆候も見られる。今年のブロックチェーンへの投資が60％減少するという報道があったほか、相場回復で勢いに乗るビットコイン強気派が反撃を開始。ジミー・ソン氏は、ブロックチェーンという「解決策（solution）」が「問題（pro

Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? App Extensionについて勉強中で、Today Extensionの基礎についてまとめました。 #Today Extensionとは Today Extensionとは、App Extensionの一つで、上から出てくる通知画面の今日のお知らせ的な情報を表示している部分のこと。Todayウィジェットと呼ばれる。 ↓この画面。 自分のアプリにこのTodayExtensionを追加すると、以下のことができます。 最新情報を取得する ごく単純なタスクを実行する 複雑な処理向けではないようです。 いくつかの制限があります。例えば・・・

Angular Advent Calendar 2019の25日目の記事です。 この記事は GDG TokyoのDevFest 2019で発表した内容から抜粋、加筆したものです。 2019年も終わりということで、発表では今年一年のAngularの動きを振り返り、来年以降の展望についてまとめました。 この記事では振り返り部分は割愛し、2020年以降のAngularのロードマップについてのみ触れることにします。 全篇をご所望の場合はスライドを直接参照してください。 bit.ly/2Y5ZfJx Roadmap in 2020 2020年の間にはv9.0からv11.xまでのリリースが行われる予定です。半年に一度のメジャーバージョンアップは今後も継続されます。 v9.0では次のような大きな変更があります。 Ivyのデフォルト有効化 CDK Clipboard APIの提供開始 CDK Testin

この記事は Node.js Advent Calendar の 25 日目の記事です。 qiita.com Node.js の 2020 年はどうなるのか 2025 年にはどうなっているのかを予想していこうと思います。 ちなみに、あくまで筆者の予想にすぎないです。こうなるという与太話みたいなものだと思っていてください。 Node.js のこれまでと今後 Node.js は進化を続けていますが、 2018 年に語った通り、その進化の方向は以下のような方向に流れています。 Web Standard Performance Security Stability speakerdeck.com 今回は主に Web Standard の部分に限定して、これまでとこれからと更にその先を予測してみようと思います。 Web Standard 2020 / 2025 Node.jsは Web Standar

吉田さんの志の大きさ IVSという、IT経営者たちが集まる日本最大のイベントに行ってきたのですが、今回も非常に大きなインサイトをいただきました。そのうちから、一つ、感じたことを共有します。 友達に、クラウドワークスの吉田さんという人がいるのですが、話していると、この製品で、どういうふうに世界を変えるのか、という点について、非常に大きな志を持っていて、参考になるのですね。で、今回のイベントでもかなり熱く語っておられました。 たとえば、以下の記事です。 100億円の調達を当たり前にしたい、日本のスタートアップの資金調達事情 | TechCrunch Japan 100億調達を当たり前にしないと！という話をしているのですが、今後、IT業界はグローバル中心で戦わないといけない環境になりつつあるので、アメリカや中国と同規模くらいの資金調達をして、ダイナミックな動きに対応できるようになるというのは大事

スタートアップをはじめとした新産業領域を担当。IT系メディア「CNET Japan」（朝日インタラクティブ）の編集記者、米国スタートアップメディア「TechCrunch」の日本版である「TechCrunch Japan」（Boundless）の副編集長などを経て、2019年にダイヤモンド社に入社。ダイヤモンド編集部 副編集長、DIAMOND SIGNAL編集部 編集長を務める。2024年1月より現職。 有料記事限定公開 ダイヤモンド・オンラインの有料会員限定記事を、特別に無料で公開します。 バックナンバー一覧 ビジョンファンドからヤフーとLINEの経営統合といった日本のテック企業再編から、「○○ペイ」と呼ばれるキャッシュレスサービスの台頭、さらにはグーグルによる量子コンピュータの発表をはじめとしたディープテックの進化まで、2019年もIT・スタートアップを取り巻く環境は大きく変化している。

漫画家にして小説家の折原みとさんは、飲食店経営に手を出して2千万円の痛手を負った過去がある。その詳細は過去の記事に詳しいが、では「飲食店経営」で成功した人は、どうやって失敗と向き合ってきたのだろうか。折原さんがいま話題の「いきなり！ステーキ」を経営する「ペッパーフードサービス」社長・一瀬邦夫社長に「失敗」について直撃した。 飲食店経営で成功するってどういうこと？ 本業は漫画家、小説家でありながら、かつて八ヶ岳でドッグカフェを経営し、5年で閉店するという経験を持つ私。今になって振り返ると、その失敗の原因はよくわかる。 立地やコンセプトからなる集客見通しが甘く、採算が合わなかったこと。自分のやりたいこと優先で、お客様のニーズに合っていなかったこと。従業員の雇用の問題。経営者としてのリスク管理や責任の重さに耐えうる覚悟がなかったこと、などなど……。 要するに、ハッキリ言って経営者の器ではなかった

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