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プロジェクトとは？進め方のポイントやタスクとの違いを徹底解説 | Backlogブログ

仕事をしていると「プロジェクト」という言葉をよく耳にします。この記事では、プロジェクトの意味やタスクとの違いを解説し、プロジェクトマネージャーの役割についても紹介します。普段耳にする「プロジェクト」について詳しく知ることで、プロジェクトを成功に導きましょう。プロジェクトとは何か詳しく知ろう仕事をしていると「新規プロジェクト」や「○○プロジェクト」といった言葉に触れることが多いのではないでしょうか。ここでは、プロジェクトの意味をおさらいし、混同しがちなプロジェクトとプロダクトの違いを説明します。また、プロジェクトマネジメントやPMBOKについても解説します。プロジェクトとは何？プロジェクトとは、事業や業務などのうち、期間や目標といったゴールが定められ、事前に業務開始から終了までの計画をしっかり立てた上で実行されるものを指します。分かりやすく言うと「目標遂行のための業務」で、その

t2y-1979 2024/03/27

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プロジェクトマネージャーの基本的な役割と求められるスキルを解説 | Backlogブログ

プロジェクトマネージャーはシステム開発などにおけるチームの責任者のことを言い、プロジェクトの立ち上げから終結までの全体的な管理をします。プロジェクトの成功を左右するのはプロジェクトマネージャーだと言われることもあるくらい大事な役割です。しかし、プロジェクトマネージャーはいったい何をしているのか、どのようなスキルが必要なのか分からないという方も多いのではないでしょうか。この記事ではそんなプロジェクトマネージャーの役割や業務内容、必要なスキルについてお伝えしていきます。プロジェクトマネージャーの役割は？ここでは、プロジェクトマネージャーの役割とどんな業務をするのかをお伝えしていきます。そもそもプロジェクトマネージャーとは？プロジェクトマネージャーは、新しいサービスを立ち上げるなどのプロジェクトの進捗管理を任される人のことを言います。プロジェクトをはじめるにはどれくらいの規模でやるのか

t2y-1979 2024/01/24

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自分をカイゼンする！色つき星取表やYWTを使った「最強のふりかえりメソッド」 | Backlogブログ

最近、出張のときに地域限定モンスターと出会えるのが楽しみな中村です。突然ですがみなさん「ふりかえり」してますか？仕事、家庭、趣味など、普段何気なくこなしていることを一度立ち止まってふりかえってみると、意外な気付きがあったり習慣を見直したりするヒントがあるものです。そこで本記事では、私が個人で行っている「ふりかえり」のやり方と、色つき星取表やYWTなどの手法についてご紹介します。何のために個人でふりかえりをやるのか？個人単位なのかチーム単位なのかに関わらず、ふりかえりは大事です。ふりかえりをしないと、自分のやり方を見つめ直して改善する機会がなく、なかなか成長につながらないからです。その上で、あえて”個人で”ふりかえりをしている理由は、自分の中では言語化の訓練を大事にしているからです。私の好きな漫画にアオアシというサッカー漫画があり、その中で下記のセリフがありますが、まさにこの辺を

t2y-1979 2023/04/26

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Backlog利用料金改定のお知らせ | Backlogブログ

いつもBacklogをご利用いただきありがとうございます。2023年1月11日（水）よりBacklogの利用料金を改定いたします。 Backlogは今年でサービス開始から18年目を迎えました。自分たちが楽しく働くために作りはじめたソフトウェアが、ユーザーの皆様に支えられ、いまや100万人を超える方々にご利用いただけるサービスに成長しています。この度の利用料金改定は、変化し続ける社会情勢の中でも安定したサービスを提供し、ユーザーの皆様の期待に応えていくための体制を強化することを目的としています。具体的には以下のような取り組みです。（2022/10/06追記）サービス運用環境（サーバー等）の強化情報セキュリティ対策の強化サービス開発体制の強化顧客サポート体制の強化これからもBacklogがチームのコラボレーションを支えるサービスであり続けるために、運営チーム一同さらに努力してまい

t2y-1979 2022/12/06

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どこでもプロジェクト管理バックログ

有料契約件数14,000件以上サービス継続率98.8% ※2023年12月末時点。サービス継続率は各前月の有料契約総数に占める解約数を引いた割合。 Backlogでプロジェクト・タスク管理のお悩みを解決タスク漏れやスケジュール遅延が発生する... 現場の状況を把握できず、進捗確認の会議ばかり... 業務改善ツールを導入しても一部のメンバーしか使ってくれない... メンバーが増えるとツールの費用が増えて大変... 担当者や期日が明確になることで、タスク漏れやスケジュール遅延を防ぐ誰がどのタスクを進めているかを分かりやすく見える化。「あの案件どうなってたっけ？」を防いで業務が円滑に進む手助けをします。