01Blog / 良識という名の未来の非常識を捨てて、未来には常識となっている今は狂っているビジネスを追え！
01Blog / 良識という名の未来の非常識を捨てて、未来には常識となっている今は狂っているビジネスを追え！ 今は狂ったアイデアというエントリーがあります。課題定義・問題定義というのが非常に重要ですね。 1. 過去からあった狂ったアイデア・市場 ペットボトルの水は30年前であれば狂ったアイデアでしょう。日本では誰もそんなものは不要でアホか？と言われるでしょう。水道の水質は過去よりも上がっているでしょうし。なぜ、ペットボトルの水は今はあるのでしょうか？ 新しい市場のつくり方という本にはこのような例が沢山書いてあります。例えばウォシュレット。これもトイレの水回りに電気製品を入れるので最初は総スカン。水泳帽など。今は当たり前ですが実施した当初は「狂ったアイデア」と思われたものです。 そうです。良識者によって狂ったアイデアと思われていた「過去」にはこのような「文化」が無かったのです。 2. 大型の
スタートアップの時代の終わり（そしてプロジェクトの時代）
2016 年 2 月は「スタートアップの時代の終わり」という話題がよく取り上げられた月でした。以下にその論考の一部をまとめてみます。 大企業がスタートアップの手法やツールを身に着け始めており、disrupt されにくくなってきている（The Information: The End of Tech Startups）スタートアップを始めるのは安く簡単になったが、スケールするための競争は激しくなっていおり、インターネット業界が成熟するに連れてスタートアップの入り込む余地が少なくなってきている（自動車業界のように）（Ev Williams）ビジネスのスピードが上がっていて、スタートアップ自体が破壊 (disrupt) されるスピードも早くなっている（Marc Andreessen）スマートフォンが全く新しい巨大なマーケットを多く作ったが、ほとんどのマーケットは既に独占され、良き時代は終わった（
スモールビジネスを成功させるための10の項目 | ライフハッカー・ジャパン
『何があっても一家4人を食わせていくだけのお金を稼ぎたいならスモールビジネスをやるしかない』（中村裕昭著、こう書房）は、リストラ2回、廃業1回という経験をしながらも再度起業して成功し、他にも3つの事業を立ち上げて時間とお金の呪縛から解放されたという著者による書籍。興味深いのは、これが「大きな夢や希望を持ち、危険を冒して選ぶ道」という印象の強い起業家的スタンスとは対極の視点から書かれている点にあります。 正直に言うと、何百人も従業員を抱えるビジネスは、私にはできませんし、何十億円も売り上げをつくることも考えていません。 ただ、自らが失敗してきたなかで、お金をかけずに、小さい組織で、最大の結果を出し、自分が望む「時間とお金に縛られない生き方」を手にするためにはどうすれば良いかということを実践してきただけなのです。 （28ページより） では、どうすればいいのか？ この問いに対し、著者は「スモール
起業へあと一歩踏み出せない人はどうしたらいいのか
You can find (just about) anything on Medium — apparently even a page that doesn’t exist. Maybe these stories about finding what you didn’t know you were looking for will take you somewhere new?
サイバーエージェント、リクルートと共同で新規事業創出プロジェクトを始動
株式会社サイバーエージェント（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：藤田晋、東証一部上場：証券コード4751、以下サイバーエージェント）は、株式会社リクルートホールディングス（本社：東京都千代田区、代表取締役社長兼CEO：峰岸真澄、以下リクルート）と共同で、新規事業を創出するプロジェクト「FUSION（フュージョン）」を始動いたします。 サイバーエージェントでは、2004年より継続的に社内事業プランコンテストを行い、これまでに多くの事業を生み出し、若手抜擢の機会を創出してまいりました。また、リクルートも創業以来、従業員による新規事業提案を実施しており、2014年4月よりリクルートグループが横断で取組む新規事業提案制度「Recruit Ventures -New Ring-」を開始しております。 この度、新規事業開発に積極的に取り組んできた両社において、当社が持つインターネット広告およびインタ
BONXのチケイさんに会いに行きました。
こんにちは、小室です。話題のウェアラブルトランシーバー「BONX」を作っているチケイさんに会いに行ってきました。 BONXは、野外での激しい運動中でも、ノイズも遅延もほとんどなく最大10人と同時に会話を手軽に楽しめるウェアラブルトランシーバーです。発話とそれ以外の音を自動的に判別し、ハンズフリーで会話することもできます。耳にかける本体イヤフォンを専用スマートフォンアプリに接続して使います。 BONXを作っているチケイの宮坂さんはスノーボードが大好き。BONXは、スノーボードの技が決まったその瞬間に仲間と気持ちを共有したい、話したい、繋がりたい、という宮坂さん自身のシンプルな希望を形にしたプロダクトです。 10月1日に開始したBONXのクラウドファンディングでは開始3時間で目標金額を達成し、現在では1300万円に到達しようとしています。クラウドファンディングは12月1日まで。12月上旬には出
酒がうまい勉強会、最高！ 鹿児島さくらハウスがうらやましい (1/5)
大きなガラス窓の向こう、雨の桜島が見えた。鹿児島に初めてできた、技術系コミュニティーとスタートアップの集合地『さくらハウス』だ。開設準備に忙しい、管理人の永田司さんが笑顔で出迎えてくれた。 「このビルは11階建て。鹿児島でこれだけの眺望は珍しいですよ」 いい景色ですねと伝えると、永田さんは満足そうにうなずいていた。 鹿児島スタートアップを盛り上げたい さくらハウスは9月1日オープン。昼間はコワーキングスペースとして貸し、夜はIT系勉強会やハッカソン（開発系イベント）が開ける。スタートアップ系のゲストを招き、ニコニコ生放送を配信する予定もある。 さくらハウス発案のきっかけは6月開催の『スタートアップハック』。鹿児島県内のスタートアップを集め、盛況に終わったイベントだ。1回だけで終わらせず、鹿児島の起業家たちを継続的に盛りあげる「場所」が欲しいと考えた。 「鹿児島に（地元だけではなく全国、世界
スタートアップ共同創業者の見つけ方、付き合い方、別れ方
多くの投資家やアクセラレーターが投資判断をする際に、「スタートアップのチームを見る」という発言をするように、最初期のチームメンバー（共同創業者）はスタートアップの成功を左右します。ではどのような共同創業者を選べばよいのか、というのが今回のスライドです。 ただチームに別れはつきものです。別れ方については、チーム作った時に別れ方を決めておくことが重要なので、それを併記しておかないとあまり実用的ではないのかなと思ったほか、であれば真ん中の付き合い方も必要、ということで、少し長くなりましたが、見つけ方と付き合い方と別れ方の3つを併記させていただきました。（付き合い方の部分は流して書いてはいますが、もっとドロドロしてるというご指摘もあるかと思います…）Read less
Fitibitを手がけるシリコンバレー“伝説”の日本人～起業・売却を繰り返す６７歳、熊谷芳太郎氏に会った～ | タイムス×クロス コラム | 沖縄タイムス＋プラス
シリコンバレーに“レジェンド”といわれる日本人がいる。６７歳の熊谷芳太郎氏だ。スタートアップは９割以上が失敗するといわれる中、これまで熊谷氏がに参加した６社がＭ＆Ａされたり、株式公開されたりしている。
ウェブカツ運営者が語る！WEBサービスで起業したい人に読んで欲しい２０のコト - Qiita
Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? プログラミング学習サービスやら、ペットサロン予約サービス、風俗予約サービスなど色々とやっている「かずきち」です。 ◾️その他Qiita記事 エンジニアで稼ぐために大切な２０のコト ウェブカツ生を雇わない？転職できない？著作権無断使用の炎上から１年を経て思うところをぶっちゃける。 テックキャンプをウェブカツ!! 顧問が徹底レビューしてぶった切ってみた ■運営サービス一部 http://crazy-wp.com/ フリーランスエンジニアを育成するオンライン最大級のプログラミングスクール「ウェブカツ」 http://webukatu.com/
１０００億円以上の資産をつくる方法 : ハイパーエイト代表の日記
最近世界中の金持ちを研究するのにハマっているので、研究の結果をシェアしようと思って久しぶりにブログ書きました。 今回は、1000億円以上の資産をつくる方法です。 (ちなみに10兆円の資産を作るのが人生最大の目標ですw) まずは、1000億円以上の資産を持っている日本人です。 皆さん有名企業の創業者またはその家族です。 大きな波に乗ったって感じですね。 1柳井正ファーストリテイリング（ユニクロ）2孫正義ソフトバンク3佐治信忠（一族）サントリー4三木谷浩史楽天5滝崎武光キーエンス6高原慶一朗ユニ・チャーム7韓昌祐マルハン8毒島邦雄SANKYO9伊藤雅俊セブン＆アイ・ホールディングス10森章森トラスト11三木正浩ABCマート12永守重信日本電産13森佳子森ビル14重田康光光通信15木下恭輔アコム16安田隆夫ドン・キホーテ17似鳥昭雄ニトリ18馬場功淳コロプラ19大塚実・祐司大塚商会20金沢要求三
資金調達前に世界トップレベルのチームを作る方法 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
著者のGaurav Jain氏はFounder Collectiveのプリンシパルを務める。アーリーステージVCでケンブリッジとニューヨークに拠点を置く同社は、これまでUberやBuzzfeed、Makerbotをはじめ150の会社に投資をしてきた。Jain氏はPolarの共同設立者であり、Androidの初期のプロダクトマネジャーだった。ツイッターは@gjain 。 via Flickr by “Heisenberg Media“. Licensed under CC BY-SA 2.0. スタートアップの設立者は会社がどのステージになってもリソースが限られているが、重要な局面で才能ある人材を増やすことができないことほど痛いものはないだろう。成功するスタートアップと残念ながら失敗に終わる者の違いは、往々にして荒削りな若い才能を育てることができるエンジニアリングのVPが存在するかどうかだっ
スタートアップがコラボレーションの前に考えるべき8つのこと | readwrite.jp
他企業との提携は双方にとって喜ばしいことだが、悲惨な結果となることもある。企業間コラボレーションの持つ売上増という誘惑に駆られる前に、そのことを適切に評価することが必要である。 さらに、われわれは8人のYoung Entrepreneur Council（YEC）メンバーに、コラボレーションに賛同する前に問うべき質問と、議論の初期段階で見受けられる赤信号について訊いてみた。彼らの回答は以下のとおりだ。 なぜコラボレーションしようとするのかを理解するこの質問への答えは「売上を増やすため」とシンプルであったりする。しかし時には内紛のためとか、競争したいからだとか、単に何かしてみたいから、ということもある。 一緒に仕事をしたいと力説するような人には気をつけた方がいい。通常、いくつかの点において、始めは良かったが途中でうまくいかなくなり、貴重な時間を奪われただけ、ということになる。 ―ジェシカ・リ
すぐに資金を溶かしてしまうスタートアップが忘れてる7つの視点
1.水は低きに流れる、悪貨は良貨を駆逐する ネットは、私たちの生活のコストを下げることに大きな影響を与えました。 つまり、有料サービスを立ち上げても、いつか無料の何かが出てくるという脅威は、もともとネットの本質なのです。 そのリスクを織り込まない計画や戦略は、現実味が無いと言えるでしょう。 また、無料のものが適切なものとも限らないところも、世界の複雑なところです。 リーン・スタートアップ ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす 2.競合は調べるものでなく操るもの とくにIT関連の人たちは、検索やリサーチが得意ではないでしょうか。そして、それらをベンチマークするはずです、うちのポジションはここ、といった感じで。 もちろん最初はそれでいいかもしれません。しかし、ビジネスはつねに変化し、相手があるもの。その競争を有利に進めることのほうがはるかに重要ではないでしょうか。 そのために情報は
中小・ベンチャー企業、小規模企業の特許料が約1/3 に！！（METI/経済産業省）
昨秋の臨時国会で成立した産業競争力強化法で定められた、「特許料等の軽減措置」の詳細が本日決定されました。 中小・ベンチャー企業や小規模企業等が国内出願を行う場合の「審査請求料」と「特許料」について、平均的な内容の出願で、約38万円が約13万円に軽減されます。また、国際出願を行う場合には「調査手数料・送付手数料・予備審査手数料」が約11万円から約3万5千円に軽減されます。 この軽減措置は平成26年4月以降に審査請求等が行われた場合に適用されます（平成30年3月までの時限措置）。本措置によって、中小・ベンチャー企業による国内外の特許出願が促進され、イノベーションが推進されることが期待されます。 1．背景 我が国においては、特許出願総数に占める中小企業・個人による出願の割合は米国の半分以下（日:12％ 米:25％）であるなど、依然として、技術の特許化における「裾野」の広がりは限定的であり、出願・
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「ミラサポ」は令和３年３月末をもって運用を終了しました。
http://dspace.wul.waseda.ac.jp/dspace/handle/2065/33666
https://jp.techcrunch.com/2015/06/12/ivs-euglena/
https://jp.techcrunch.com/2015/06/23/jp20150623freee/
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