Redmineの初心者向け資料 - プログラマの思索
(引用開始) はじめてRedmineに触れる方向けに、Redmineとは何か、Redmineを使うと何が便利になるのかを紹介するスライドです。 (引用終了) ソフトウェア開発者以外の人にRedmineを使ってもらおうとする場合、IT技術者の立場を押し通すと多分使ってくれないだろう。 普通の人がイメージするタスク管理は、RememberTheMilkやGmail ToDoのイメージであり、Redmineは入力項目が多すぎるし、たくさんの機能があって理解しにくいようだ。 Redmineによるチケット駆動開発が障害管理ツールから発展した歴史を考えると、チケットは本来は障害報告票ゆえに、どうしても入力項目は多くなる。 でも、きちんとチケットに作業内容を記録してもらえれば、強力かつ多種多様なチケット集計機能によって、色んな観点でタスクの進捗状況を分析することができる。 特に、アジャイル開発で出てくる
グーグルのプロダクトマネージャーに学ぶ６つの仕事術 |海外情報でマーケティングを学ぼう！ イノーバ・ブログ
プロダクトマネージャーという役職を知っているだろうか？ プロダクトマネージャーとは、製品/サービスを、開発・製造、マーケティング、アフターポートまで、製品のライフサイクルの全てに渡って、責務を担うマネジャーを指す。担当している製品に関わるすべて意思決定に関与し、開発、マーケ、営業、財務など、関連する全ての人々をまとめていく仕事である。 マーケティングの花形の仕事と言えるだろう。 グーグルのプロダクトマネージャーがどのような仕事をしているのか、Quoraで興味深い記事があったので、紹介したい。 以下の記事は、 グーグルの元エンジニアEdward Ho氏がQuoraに書き込んでいた内容を要約したものです。 私が、グーグル時代に他に例を見ないほど優秀なプロダクトマネージャー（以下、PM）たちと働いた経験から、この話をしてみよう。もっとも、私自身はPMではないのだが、グーグルでも特に優秀なPM
僕の人生を方向付けてくれた、3本のおすすめTED動画 : まだ仮想通貨持ってないの？
TEDって良いですよね。僕の人生を変えてくれた動画を3つに絞ってみました。 イタイ・タルガム 「偉大な指揮者に学ぶリーダーシップ」 数々の指揮者を紹介しながら、リーダーシップのあり方を説く非常にエキサイティングなプレゼン。 組織のマネジメントとメンバーのクリエイティビティについて考えさせられます。 一番最後に紹介される、バーンスタインの指揮は涙が出るほど素晴らしいです。「何かを愛しているなら、それを与えること」。 サイモン シネック: 優れたリーダーはどうやって行動を促すか 非常にシンプルな「ゴールデンサークル」という理論を使ってリーダーシップについて語っています。 彼の語るように、「何のために」存在しているのか分からない組織は本当に多いです。お金と人脈で優秀なチームとソリューションを創ることではなく、人の内発的な動機を刺激してメンバーのクリエイティビティを全開にするのがリーダーの仕事です
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