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仕事術に関するtakayamanのブックマーク (15)

  • そのとき、福島第二原発で何があったか(その1) 不測の事態で発揮されたセンスメーキング | DHBR最新号から|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

    東日大震災では未曾有の不測の事態を迎えた。福島第一原発がメルトダウンとなり、そこから10km離れた福島第二原発も危機的状況を迎えていた。しかし、第二原発では、原子炉内の最大圧力が基準値を超えると予測された2時間前に、冷却システムの復旧に成功する。最大の危機を乗り越えることができた裏には、どのようなリーダーシップが発揮されたのか。 なぜ福島第二原発は、惨事を免れることができたのか 「福島の惨事」といえば、私たちの大多数がまず思い浮かべるのは福島第一原発だ。2011年3月に発生した東日大震災によって、福島第一原発の炉心は6基のうち3基がメルトダウンを起こし、3つの原子炉建屋が爆発したため壊滅的な状態に陥った。発電所の冷却システムが稼働するための電源を喪失したため、管理者や作業員はこの惨劇を回避できなかった。爆発や灰色の煙、舞い上がる蒸気が映るぼやけた映像を、世界中の人々が見守っていた。津波

    takayaman
    takayaman 2014/10/28
    レジリエンス工学。集団の状況認識を向上させるセンスメーキング。事実を集め、共有し、計画を書き換える。決定的なことを早急に言わない。
  • 付加価値を創るプロジェクトは何が違うか [野中郁次郎] | ISSUES | WORKSIGHT

    前回の記事で、SECIスパイラルを高速回転させて知識機動力を獲得するには、組織の一体感が重要だと説明しました。鍵を握るのは組織の構造です。前回、組織のすべてのレベルで組織全体と同じ決断ができるフラクタル型の組織は、スピーディに判断力と行動力を発揮できると述べましたが、もう少し詳しく説明しましょう。 知識機動力を組織のすべてのレベルで持つことができるようになると、柔軟な構想力と行動力を組織のどのレベルにおいても発揮できるようになります。プロジェクトが良い例です。プロジェクトはミニ会社のようにプロジェクト内で完結して意思決定し行動しますが、組織全体の方向性とも合致しています。また、世界最強と言われる米国海兵隊では、小隊は全隊の組織編成と相似形になっています。師団レベル、旅団レベル、大隊レベルと三層構造になっていますが、どのレベルでも、陸海空・支援が常に一組となって行動する。指揮命令系統のレイヤ

    付加価値を創るプロジェクトは何が違うか [野中郁次郎] | ISSUES | WORKSIGHT
    takayaman
    takayaman 2014/09/29
    裁量をもつ小規模組織でプロジェクトを行い、実践知を獲得、全体組織に還元する。野中郁次郎氏。
  • 論理思考テキスト講座 | ロジカルシンキング研修.com

    論理的思考テキスト講座でロジカルシンキングを独習しよう。⇒論理的思考テキスト講座全目次(このページの下の方にあります)ロジカルシンキングをビデオで学ぶためのページはこちらです。→論理的思考ビデオ講座(無料) 論理的思考とは論理的思考は次のように定義されています。 ロジカルシンキング(論理的思考)を独学で学びたい人のためにここからは、論理的思考を学びたいが研修を受講する機会に恵まれないという人のために、独学で学ぶことができるよう、論理的思考の要点についてテキストで解説して行きます。可能な限りわかり易くお伝えしたいと考えていますので、ご活用いただければ幸いです。 なお、わかり易く丁寧に解説するほど文章が長くなってしまいますので、この講座の”語調”には「~です.~ます.」調ではなく、「~である.~だ.」調を使用して記述しています。そのため、どうしても、”さも偉そうに”説明しているように感じられる

    論理思考テキスト講座 | ロジカルシンキング研修.com
    takayaman
    takayaman 2014/04/28
    ロジカルシンキングの教材。読み物。ロジックツリーの書き方など。
  • コクヨ

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    takayaman 2012/11/09
    ブレストの紙を電子化して、関連する情報を集めてきてくれる?
  • 話し方入門 - 私的 本まとめ

    話し方入門 新装版 posted with ヨメレバ D. カーネギー,Dale Carnegie,市野 安雄 創元社 2000-09 Amazon 楽天ブックス 図書館 読書目的 話下手を改善したい。 まとめ ■勇気と自信を養う ・スピーチの魔力:「開演2分前には、話し始めるより鞭で打たれたほうがましだと思うのに、終了2分前になると、話を止めるくらいならピストルで打たれたほうがよいと思うほどです」という人さえいる。 ・話そうとする内容を知り尽くす。 ・テーマについて、十分に考え構想を練り内容を熟知していない限り、人を前にして心の平静を保つことはできない。盲人が盲人の手を引くようなもの。 ・あえて自信ありげに振舞う ・どんな時代どんな国でも、勇敢さは常に賞賛の的。だから、胸のうちでは心臓が破裂しそうでも、堂々と大股で進み出て落ち着き払って正面を向き、そしていかにもスピーチを楽しむかのよう

    話し方入門 - 私的 本まとめ
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    takayaman 2012/07/26
    デール・カーネギー、人を動かす、スピーチ
  • bukupe.com - bukupe リソースおよび情報

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    takayaman 2012/07/18
    ビジネスモデルジェネレーションのまとめ。
  • PI Community Japan

    U理論はMITのオットー・シャーマー氏によって世界の様々な領域に渡る最も著名なリーダーへのインタビューやイノベーターたちとの仕事を通じた経験を元に生み出されたもので、集団や組織が新たな未来を創造するためのリーダーシップ能力をどのように開発できるか、その能力をもとにどんなプロセスで新たな現実を生み出すことができるのかを説いています。U理論は概念的なフレームワークを提示するだけでなく現実に実践可能なプロセスであり、書籍U理論にはUプロセスを通って行く上での個人、集団の実践法が紹介されています。この理論を元に世界中でさまざまな領域の社会的な課題に対する数多くの変革プロジェクトが進行しています。 オットーシャーマー博士メッセージビデオ 「集合的」能力にアクセスする 私たちは世界規模で、環境問題の悪化、終わりなき飢餓と貧困、テロと戦争、コミュニティーの崩壊など誰も望んでなどいない現実が生み出され

    takayaman
    takayaman 2012/06/21
    U理論について。リーダーシップを獲得する。暗黙知
  • グーグルで働いてるけど何か質問ある? - ブラブラブラウジング

    1 :VIPがお送りします:2010/01/02(土) 01:25:41.74 ID:Ri+0XX8F0 とりあえず何でも答えます。面接、文化、無料ランチ、なんでもどーぞ。 (※以下、上記文字色が>>1さんのレスになります) 3 :VIPがお送りします:2010/01/02(土) 01:26:16.32 ID:6jqC+ovs0 金銭感覚と進学意欲をなくした天才なんだよね、俺 オープンソースコミュニティでハンドル有名になって、レジュメにそのハンドル書けばとりあえず面接には来れる。 4 :VIPがお送りします:2010/01/02(土) 01:26:34.16 ID:wQ6pgI0A0 無料ランチについて 日ランチはオフィスで火を使えないため、ケータリングのビュッフェ形式。四半期に一回、寿司day がある。その時は板前さんがマグロさばくところからやってくれる。 ちなみに堂の名前は「花の

    takayaman
    takayaman 2012/06/19
    Google社員の応答。自分を大きく見せようとせす、素直になること。沢山インプットして、素早くアウトプットすること。
  • Microsoft サポート

    Copilot Pro でミーティング 最新の Copilot ファミリーのメンバーでは、上位の AI モデルへの優先アクセスが提供されます。また、Microsoft 365 Home および Microsoft 365 Family のサブスクライバーに対しては、現在日常的に使用している Microsoft 365 アプリのための AI アシスタントとなります。 Copilot Pro の使用を開始する Copilot はどこで入手できますか?

    Microsoft サポート
    takayaman
    takayaman 2011/04/18
    Excelを使ってファイルをマージする・共有する方法[tips]
  • Amazon.co.jp: 100円ノート『超』メモ術: 中公竹義: 本

    Amazon.co.jp: 100円ノート『超』メモ術: 中公竹義: 本
  • Amazon.co.jp: 情報を瞬時に整理しアイディアを生み出す!ノート・メモ フル活用術: 永岡書店編集部: 本

    Amazon.co.jp: 情報を瞬時に整理しアイディアを生み出す!ノート・メモ フル活用術: 永岡書店編集部: 本
    takayaman
    takayaman 2011/04/18
    ノートの使い方・アイデア発想法
  • 【公式サイト】100円ノートで超メモ術/手帳術/ノート活用術

    「超メモ術」はアイデアの記録方法として開発しました。 長年使っていて色褪せないアイデアだったので、広く皆さんに使っていただきたく公開いたしました。 このアイデアが一部の企業や個人に独占されないためにWebで公開しています。(特許等の権利申請はできません) いままで多くの手帳を試したりメモの取り方などのを読んで研究しましたが、いづれも満足できるものではありませんでした。 それで「スピード重視」のシンプルな方法を考案しました。 この手法はメモ術ばかりでなく、分厚いマニュアルを使いやすくしたり、学校の教科書やノートをシステマチックに変える事ができます。 私も文具マニア、手帳マニアです。そして発明大好き人間です。 「枕もとにアイデアを書き留める紙と鉛筆を置いて寝なさい」 子供のときに読んだがきっかけで始まったメモ魔人生お金がないから「買う」なんて発想は最初からない(団塊世代の特徴かも) 大

  • ITmedia Biz.ID:Getting Things Done(GTD)まとめ

    Getting Things Done(GTD)まとめ ストレスフリーの仕事術、GTD(Getting Things Done)。海外のナレッジワーカーには常識になりつつあるこの仕事術、あなたはもう試してみましたか? Biz.IDでは、GTDを活用して仕事の生産性を上げるビジネスパーソンを応援します。 今ならできるGTD 「将来の目標」は「日々の仕事」の中にあり デビッド・アレンさんは「日々の仕事を片付けられないと、将来の目標など見えてこない」と言います。日々仕事に追われていたりストレスにさらされていると将来のビジョンは描きにくくなります。(2008/12/31) GTDでつまずきやすい「プロジェクト」って? GTDで分かりにくい概念のひとつに「プロジェクト」があります。6つのレベルでやるべきことを見直す「Horizontal Model」で考えると、プロジェクトの活用法が見えてきます。(

  • 100円ノートの「超メモ術」

    私はコクヨさんのノートを愛用しています。 一般的に販売されていますので、いつでもどこでも同じものを補充できます。(買いだめ不要)

    takayaman
    takayaman 2011/04/03
    ノートの端にインデックスを書き込み、記帳したら角を切り落とす
  • はじめてのGTD - ITmedia Biz.ID

    ストレスフリーの仕事術、GTD。海外のナレッジワーカーには常識になりつつあるこの仕事術、あなたはもう試してみましたか? 今回の特集では、「GTDって何?」という人から、GTDを始めたいのだけど……という人まで、その理論と実践の方法を分かりやすく解説していきます。 →Getting Things Done(GTD)まとめページはこちら GTDとは何か? GTDとは米国のコンサルタント、David Allenさんの著書、「Getting Things Done」のことを指します。こので紹介されている理論が今、注目を集めているのです。さてこのGTDとはどういったものでしょうか? 一言でいうと「ナレッジワーカーのための仕事術」です。 知識社会の仕事はますます複雑になってきています。「どこまでやったら終わりなのか」がはっきりしない上に、スピードが要求され、しかも降ってくる仕事の量は増えるばかりです

    はじめてのGTD - ITmedia Biz.ID
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