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2006年3月2日のブックマーク (8件)

  • Python でUTF-8, shift_jis, euc_jpなど日本語を使う方法

    [Home] [Setting up Mac OS X] [Python]: [ファイルを読む] 日語を使う Pythonで日語を使う Python 2.4以降では、標準で日語を扱うことができます。 PythonのソースコードをUTF-8で書くには 日語を扱うPythonのスクリプトの中では、UTF-8の文字コードを使うのが 楽です。 Mac OS Xのターミナルで日語を扱う場合は、 ここの「4. Terminalの設定を変える」の 指示に従ってください。 以下、ソースコードの簡単な例を示します。 #!/usr/bin/env python # -*- coding: utf-8 -*- import re jtext = u'子が隠れんぼをしています' print 'jtext has', len(jtext), 'Japanese characters.' if re.se

  • PyConTX 2006 Sprint Days - TurboGearsのコア開発者達は「有能なプロ集団」 | TRIVIAL TECHNOLOGIES 4 @ats のイクメン日記

    みんなのIoT/みんなのPythonの著者。二子玉近く160平米の庭付き一戸建てに嫁/息子/娘/わんこと暮らしてます。月間1000万PV/150万UUのWebサービス運営中。 免責事項 プライバシーポリシー 今回のPyConは,カンファレンス体の他に,前日にチュートリアル,終了後に数日Sprintが開催されます。Sprintというのはいわゆる「短期集中型の開発イベント」のようなもの。普段ネットワーク上でコミュニケーションしながら開発を行っている連中が実際に集まって話し合いながら開発を行います。(なぜか)Djangoだけは別の場所でやってました。 Sprintは,テーマごとにいくつかのチームに分かれて行われていました。今回はTurboGearsのSprintに潜入してみました:-)。 TurboGearsのSprintは,以下のようなゴールが設定されていました。 Docudo TurboG

    takets
    takets 2006/03/02
    - いいものを造り続けること超大事。
  • XML DB/XMLデータベース総合サイト「XMLDB.JP」

    「XMLDB.JP」は、XMLデータベース(XML DB)ユーザのための総合情報サイトです。 サイトは、XMLの入門記事ニュースからXML DB製品プログラミング解説や事例研究まで、幅広い記事を収録して、XML初心者からエキスパートまで、 あらゆるレベルのXMLデータベースユーザのお役に立つ情報を提供します。 XMLデータベースの啓蒙を目的としたコンテンツです。ホワイトペーパーなど製品や技術について幅広く解説します。またRDBとXMLデータベースの違いなど誰もが知りたい基的な情報を掲載しています。 詳しくはこちら

    takets
    takets 2006/03/02
    - 興味あるDBなので後で読む
  • kuranukiの日記 改善型開発について

    現在のシステム開発という開発モデルを考えてみると、そのシステムを必要としており開発の依頼を発注する発注側と、実際の開発作業を請け負う開発側の間で、プロジェクトに対し契約を結んだ段階からシステム開発は始まる、というのが当たり前の話。そして、この当たり前と思われている関係でビジネスを続けると問題があるのでは、と考察したのが以前のエントリ、「ディフェンシブな開発*1」だった。 今回は、その当たり前だと思われているところについて、発想の転換を取り入れて考えてみようと思う。社会における通念や物事を大きく変えるためには、コペルニクス的転回が必要だからだ。 ノウハウを集約できないSI企業 まずこの「プロジェクト開始してからシステム開発を始める」という点について、ディフェンシブであるということ以外にも、SI企業として重大な問題点が隠されている。それは、IT技術に対するノウハウの蓄積に関する問題である。今の

    kuranukiの日記 改善型開発について
  • シゴタノ! - ニュートラル思考

    takets
    takets 2006/03/02
    - 意識して考えないようにするのは大事。
  • 分裂勘違い君劇場 - 「努力すればスキルが向上して上に昇れる」というのは幻想

    なんですよ。 まさか、面白い仕事とおいしい年収をもらえるポジションにいる人たちが、豊かな才能と地道な努力によってそれを獲得したなんていうインチキを信じている人なんて、まずいないと思いますけど、念のため補足しておきます。 夢のない話なんですが、実際には、どんなに努力しても、人が育ってポジションにふさわしい人材になるということはほとんどないんですよ。現実はその逆で、「ポジションが人を育てている」というのが実態です。 プロジェクトリーダーの能力を身につけるには、実際にプロジェクトリーダーというポジションにつけられ、プロジェクトリーダーの権限と義務と責任を持ち、それに適応するために悪戦苦闘するのが、圧倒的に能率がいい。 平社員というポジションのまま、プロジェクトリーダーの能力を身につけようと努力する場合の数十分の一の努力と、数十分の一の時間で、プロジェクトリーダーの能力を身につけられるんです。下積

    分裂勘違い君劇場 - 「努力すればスキルが向上して上に昇れる」というのは幻想
    takets
    takets 2006/03/02
    - その立場になってから考える、くらいじゃないとヤバスなのか?
  • http://wataru.aoisakura.jp/tdiary/?date=20060301

    takets
    takets 2006/03/02
  • トラブルと成長 :Heartlogic

    トラブルと成長 ときどき思い出す、印象的な光景があります。 とある図書館で、中庭を眺めながら休憩していたときのこと、その中庭に親子が飛び出してきた。父親が勢いよく広場に向けて走りだし、2、3歳くらいの男の子がそれを追いかけていた。 次の瞬間、勢いあまって男の子は転んでしまった。真正面から顔面を打ちそうな勢いで転ぶ、かなり痛そうな転び方だった。私はそれを見て、次の瞬間に父親が男の子を起しに行くことを予想した。正確には「予想」というようなものでもなく、そうするのが当然だというイメージが私の頭にあって、反射的に思っただけだ。 実際には、父親は、男の子の方を振り向いて、満面の笑顔で、大きく手を広げてこっちにおいで、という仕草をした(距離があったので声は聞こえなかった)後、そのまま走って行ってしまった。生垣を曲がって広場に入ってしまったので、男の子の視界からはすぐに父親の姿は消えただろう。 男の子は

    takets
    takets 2006/03/02
    - 自分でいいと思う要素を見つけよう。