本田選手の隣でカメラを回しているのはNPの木崎記者でしょうか？ そうだとするとこのニュースの深堀り記事がNPで読めるかも知れません。 媒体がNPじゃ無かったら、そして違ってたらすみません。。。

１位は常備軍を持たないアイルランド。「ＧＤＰに占める軍事費の割合」が評価される、ということなので、アメリカと中国のランクがそれぞれ１０３位、１２０位と近いのは、そんなものか、となんとなく感じます。でも、本当にそんなに近いのか・・・　日本が９位と評価されるのは、トランプさんに言わせれば、在日米軍にタダのりしているから、ということになるのでしょうか。 ちょっと不思議な評価だな、とは思うけど、1993年のニューヨーク・ワールドトレードセンターの１回目のテロの折、真っ暗な非常階段を２時間かけて下った私は、日本の平和を本当に実感します。平和の度合いを客観的に測るのは難しいでしょうから、日本が平和だと言われるのはいずれにしても喜ばしい。 いつまでも本当に平和であって欲しいと願います。「近隣諸国との緊張関係」が緊張関係だけで済まなくなったらどのように対応するか、米国もなんとなく孤立主義が見え始めているだ

マーク・ザッカーバーグは、よく知られた読書家ですね。イブン＝ハルドゥーンを挙げるCEOは、なかなかいないでしょう。 （この本、「都市論」なんです。12世紀あたりのアラブに関心があるか、都市に関心があると読み通せます） アセモグルは、ちょうど文庫化しました（ハヤカワ文庫）。マット・リドレーの本は教科書のようで、途中で自分はやめましたw キッシンジャーは、『外交』の方がいいかもしれないです。「国際関係」を読み馴れてなければ、ですね。 http://www.businessinsider.com/mark-zuckerberg-favorite-books-2016-2 これが元ネタ。新刊と古典のバランス、私は見習いたい。専門に偏りがち。

2016/5/31 2001年夏、初めて甲子園に姿を現した福島県の新鋭校を見て、このチームがのちに戦後初の大記録を打ち立てるとは誰も想像できなかったに違いない。 その夏（第83回全国高校野球選手権大会）、福島県代表の聖光学院は1回戦の明豊（大分）戦で0対20の大敗を喫して大会を去った。 そんなチームが2007年から2015年までの間に9年連続夏の甲子園出場という偉業を達成したのだ。戦後最長で、現在も継続中の記録である。 誰がこのような偉業を想像できただろうか。 当事者たちだって、その一人ではない。聖光学院の斎藤智也監督が振り返る。 「想像していないですよ。甲子園に初出場を決めたときは、死んでもいいと思った。それくらい究極の目標でした」 「ところが、いざ甲子園に乗り込むと0対20。これほどバツの悪いことはなかった。天まで上った気持ちが叩き落された。死ぬに死ねない。このまま終わったら、野球部も

全国大会2連覇、中学年代で数多くの日本代表を輩出してきた硬式野球チームの堺ビッグボーイズが、目の前の勝利に主眼を置くのではなく、中学生の将来的成長を最重要視する方針にかじを切ったのは7年前にさかのぼる。

日本人が世界で活躍することはいいこと。もっともっと出ればいいと思う。だからこそ、余計に日本のことを何も学ばない現状の教育は早く変えて欲しい。日本の神話や神社の話とかね。 「イギリス人って何ですか？」と学生たちに聞けば、イギリス人とは、ジェントルマンシップを持っていることです、と答え、フランスに行って、フランス人とは何かと聞けば、学生たちは「フランス人とはボンサンス（良識）を持ち、フランスの文化や伝統について深い理解力を持っている、これがフランス人です」と答え、そしてドイツに行って「ドイツ人とは何ですか？」と聞けば、彼らは「ジャーマンスピリットを持つことです」と答える、と何か記事で読みました。ジャーマンスピリットって何ですか？と聞けば、社会の良いことについては喜んで賛同し、悪い面については力を合わせてこれを改革する、と。日本人は「日本人とは何ですか？」と聞かれたら、どう答えるんでしょうね。

1988年、ソウル五輪の取材から帰ってきて最初の大きな仕事が、オリエント・リース（当時）による阪急ブレーブス買収劇だった。初めてお目にかかった宮内義彦社長は当時まだ53歳。会見に集まった記者たちの大方の印象は「リース屋さんの売名行為。名門球団もどうせすぐにリースされるさ」といったものだった。 あれから30年足らず。オリックスはついに関西の空をも「制覇」するようだ。あの狭いエリアに乱立、大赤字の３空港は、関西の不協和音の象徴だった。それだけに、オリックスによる一体運営で３空港がそれぞれキャラ立ちすれば、関西復権のきっかけになるかもしれず、期待は膨らむ。 ちなみに宮内氏の母校の校歌は「空の翼」。果たしてどこまでウイングを広げるつもりなのだろうか。

［７日　ロイター］ - 米アパレル大手のラルフ・ローレン<RL.N>は、約１０００人を削減するとともに、５０店舗を閉鎖すると明らかにした。年間１億８０００万－２億２０００万ドルの経費削減と売り上げ回復を目指す。 同社はまた、通年と第１・四半期の売上高が減少するとの見方を示し、株価は一時１０％超急落した。 人員の削減規模は正社員のおよそ８％に相当するとしている。 ４月２日時点で、直営店舗数は約４９３店。従業員数は約２万６０００人で、正社員数は約１万５０００人。 ラルフ・ローレンは、高級品の販売鈍化による打撃を受けているほか、下位ブランドの「ポロ」や「ローレン」はスウェーデンのへネス・アンド・マウリッツ（Ｈ＆Ｍ）<HMb.ST>やスペインのインディテックス<ITX.MC>のザラなどとの競争が激化している。 店舗閉鎖などに伴い、今年度の純売上高は２ケタ台前半の落ち込みが予想されるとした。

【追記２】え、マジで・・・サンダース降りないの・・・？？？相当な頑固爺いだな・・・。サンダースがやろうとしてることって、国民の一般投票ではヒラリーに負けているのに、「特権階級」であるスーパーデリゲートを翻意させてひっくり返そうということ。でも、もし本当にそれが実現しても、草の根運動を自称するサンダースの主張と根本的に矛盾する・・・・ 【追記】現在、開票率31%でクリントンがまだ62.5%の票を得ている。世論調査では接戦が予想されていたから、もしクリントンが大勝したら大きなサプライズ。いかに世論調査があてにならないか、ということでもある。 現在、カリフォルニア州は開票率24%で、クリントンが63%の票を得てリード。僕の住むロサンゼルス・カウンティーもクリントンがリード。頑固爺サンダースも、カリフォルニアを取られたらさすがに負けを認めるんじゃないかな。 追記ーふと思ったんだけど、「票田」って日

この情報で意図が余計に読みにくくなりましたね。資産を高く見積もらせるためのファクト収集なのか、事業と切り離して高く売るつもりなのか。 広告に関する特許は防衛のためにも競合は欲しいと思う。 ちなみに西山さんの指摘している検索広告のマッチング技術はGoogle一色になった今、あまり意味はなさそうな気もするけど、当時、Googleのマッチングロジック導入によりYahoo!の売上が相当上がったと言われています。Googleの凄さは検索結果そのものよりも、結果と広告主のマッチング精度のほうがマネタイズノウハウとしては高かった。

この記事はどちらかと言うと技術シーズに関するつながりについての重要性を述べられていますね。一方で我々のようなメーカー開発者は、マーケットとの繋がりを強く求められます。 マーケットに出れば、様々な要求があり、求められる価値はある意味いくらでも転がっています。 でも小粒な事が多い。身軽にそう言う価値を拾って行けるといいなとも思いつつ、小粒な価値を一気に拾える技術シーズはないものかと試行錯誤しています。 自分たちのアセットだけでなく、世の中を広く見渡して新たな価値提供をしたいものです。

ポイントが貯まるからというのは、正直、そのクレカを持つモチベーションとしては弱い。最安値や最高のサービスを手にする為には、そのクレカに加入しなければならないという方が、モチベーションが湧く。今後のニュースを注視します。

私も講演会は嫌いですが、地方に行く事は発見も多いので好きです。でも嫌いな講演会でも、毎回地元ネタや業界ネタを必ず織りこみますし新ネタも時事ネタも必ず織りこみますね。

株式会社KS International Strategies The President and Chief Executive Officer (CEO)/代表取締役社長 あれれ？！ てっきりフジモリ氏が圧勝されるのではないかと思っていたのですが、前回同様、父の”亡霊”でしょうか。。。。 実行能力という点で、彼女には期待しているのですが。。。 クチンスキ元首相は、とても優秀なリーダーですが、77歳という年齢が気になることと、これまでのところ、差しさわりのない政治をされてきた感じがしますので、今後、仮に大統領になられた際に、ペルーという国をいかに率い、南米コミュニティでリーダーシップを取り戻すのか、その手腕に注目ですね。

誰に対して見られても恥ずかしくない対応をしているのか、というのが会社には求められると思います。ごまかすようなことをしているところは、遅かれ早かれ見つかって結局はその会社自体は無くなってしまうことも珍しくありません。

ネット・プロモーター・スコア（NPS）をご存じだろうか。ベイン・アンド・カンパニーのフレデリック・ライクヘルド氏によって提唱された、自社の商品やサービス、ブランドに対する顧客のロイヤルティを測る指標の一つだ。GE、アップル、アメリカン・エキスプレスなど米国発のグローバル企業を中心に多くの企業に導入され、日本の企業でも導入を試みる事例が増えている。ただ、導入に当たって、「組織に浸透しない」「業績に直結しない」などの課題に直面するケースも多い。 総合人材サービスのインテリジェンスでは、2014年から、転職支援サービスDODAをブランドとして持つキャリアディビジョンにおいて、NPSを経営指標の中心に置く「顧客中心経営」を進めてきた。ディビジョン長としてこの取り組みを進め、この4月に社長に就任した峯尾太郎が、導入の背景と取り組み内容、業績・組織に与えた影響について語る。 業績拡大の裏で「後ろめたさ

Twitterにとって多角的な事業運営をしているヤフーのような会社と組むことで、課題であるマネタイズの可能性を見出すことができるかもしれないですね。 ちなみに、Yahoo！JAPANはツイートのリアルタイム検索�機能やTwitter広告にて提携を進めていました。もしTwitterが米ヤフーを買収するとなると、YahooJAPAN側にも影響はありそうです。 インスタグラムもそうですが、SNSサービスはプラットフォーム運営側に買収or提携する動きが主流になっています。 SNS・アプリ系のサービスを立ち上げる時は、プラットフォーマーと如何にタッグを組むかを想定しておくことが超重要だなと感じます。

［南京　６日　ロイター］ - 中国の小売大手である蘇寧雲商集団<002024.SZ>は、イタリアのサッカークラブ「インテル・ミラノ」の約７０％株式を２億７０００万ユーロ（３億０７００万ドル）で買収することで合意した。 蘇寧がインテル幹部との共同会見で確認した。現在の最大株主で会長のエリック・トヒル氏も同席した。 先に状況に詳しい匿名の関係者がロイターに語ったところによると、蘇寧の株式保有率は６８．５５％となる。トヒル会長の持ち分は３１％となり、モラッティ元会長は３０％弱保有していた株式をすべて売却する。 会見では、トヒル氏は会長職にとどまり少数株主となることも明らかにされた。インテルには日本代表の長友佑都が所属している。

これはユーザー・ニーズにどストライクなサービスなのではないでしょうか。身内や知り合いに医者がいるというのは、自分で言うのも何ですが相当便利だと思います。特に、小さいお子さんのいるご家庭ではちょっとしたことを相談できる医療者が身近にいるのはとても心強いことだと思います。 このサービスは思いつくけどそう容易く実行できるものではない類のものだと思います。若手の先生方が立ち上がって始まった素晴らしいサービス。自分も「そんなの無理」って簡単に思わず、恐れず行動する姿勢を持ちたいと思いました。