アップルやディズニーなどの外資系企業でマーケティングを担当し、グローバルでのビジネス展開に深い知見を持つ阿部川“Go”久広が、グローバルを股に掛けたキャリアを築いてきたIT業界の先輩にお話を伺うインタビューシリーズ。今回は「Red Hat（レッドハット）」の製品、テクノロジー部門を長年率いるPaul Cormier（ポール・コーミア）氏にご登場いただく。 Paul Cormier（ポール・コーミア） Red Hat　製品、テクノロジー部門社長 高校生のころからDECでエンジニアとして働き始め、ロチェスター工科大学でソフトウェア開発および管理の修士号を取得。Netet起業後BindViewを経て、2001年、Red Hatに120番目の社員として入社。「RHEL（Red Hat Enterprise Linux）」など企業向け製品開発に貢献する。 Hortonworksの取締役も務める。 高

Spring BootによるAPIバックエンド構築実践ガイド 第2版 何千人もの開発者が、InfoQのミニブック「Practical Guide to Building an API Back End with Spring Boot」から、Spring Bootを使ったREST API構築の基礎を学んだ。この本では、出版時に新しくリリースされたバージョンである Spring Boot 2 を使用している。しかし、Spring Boot3が最近リリースされ、重要な変...

アジャイルって何だ？ 「ウォーターフォールよりもアジャイルのほうがいいのか？」そんな言葉をIT企業の経営者から聞くことがあります。2000年代の後半くらいから，日本国内においてもアジャイル型の開発プロセスが注目を浴びて，多くの企業が実践するようになりました。 ところが，世界各国に比べて日本のアジャイル型開発の普及率は依然として低く，理解度も進んでいません。流行っているからやってみようと始めた企業も流行りが変わると今度はリーンだとか，今度は○○だといったように新しい方式を導入してみては失敗するところも珍しくありません。 アジャイル開発の専門家ですと名乗る人の話を聞いてみても，それが何なのか，けむにまかれたような説明をされてしまい，いまいち納得できないまま始めると言ったこともよく聞く話です。 一体，アジャイルとは何なのでしょうか。アジャイルに限らず，IT界隈にはバズワードとして瞬間的にブームに

しょうもないROI算出に時間を使ってはいけない：久納と鉾木の「Think Big IT！」～大きく考えよう～（4）（1/3 ページ） 社内にはERPをはじめさまざまなITサービスがある。しかし、「ITサービスをサービスとして成立させるために不可欠」な、ITサービスマネジメントに関わる費用にまでROIが求められるのはおかしなことではないだろうか？　しょうもないROI算出に時間を使ってはいけない。 編集部より 数年前から「デジタルトランスフォーメーション」という言葉が各種メディアで喧伝されています。「モノからコトヘ」といった言葉もよく聞かれるようになりました。 これらはUberなど新興企業の取り組みや、AI、X-Techなどの話が紹介されるとき、半ば枕詞のように使われており、非常によく目にします。しかし使われ過ぎているために、具体的に何を意味するのか、何をすることなのか、かえって分かりにくくな

質問する 面接後、私たちは候補者に対して、面接者が候補者を解決へと導く過程でどのくらい協力的だったかについて質問します。候補者に情報を与え過ぎることなく、不要な要素を取り除くようなヒントをタイミングよく与えるためには、多くの練習（そして多くの繰り返し）によって習得した繊細な技術が必要ですが、これはどの程度重要なのでしょうか。 結論を言えば、これができるかどうかは大変重要です。 候補者がその企業への就職を前向きに考慮するかどうかという点では、面接者が上手にヒントを与えられることには極めて高い有意性 （効果量2.95でp < 0.00001） が見られました（前と同様に、面接がうまくいったかどうかを補正しました）。 協力の度合いと積極的な関与について、候補者が面接者に対してどう感じたかを以下に記載したのでご覧ください。この特性を定量化するのは少々難しいのですが、実際のところ、ヒントの質とは、よ

こんにちは。デザイナーのいしかわです。プロジェクト管理ツールマニアです。 理想的なプロジェクトマネジメントに向けて、これまでにプロジェクト・タスク・情報共有・進捗管理などに関するツールを30以上試してきました。その中から特におすすめしたい厳選ツールを7つ紹介したいと思います。 プロジェクト管理ツールを乗り換えるのは大変なので、できるだけ長く使い続けられるものを見つけたい！という気持ちで本気で評価しましたが、あくまでも自分で使ってみた感想になるので、人によっては合う合わないがあると思います。プロジェクト管理ツールの選定の参考になれば嬉しいです。 ※本エントリー更新時点での情報になりますので、機能や価格などの情報は異なる可能性があります。 ※2016/2/21  Asanaを追加しました ※2016/9/4 各ツールの最新情報をチェックし内容を更新しました ※2017/1/13 各ツールの最新

yumでインストール、ダウンロードしてきたzipファイルを展開、httpdを起動だけですこぶる導入が簡単である。 公式はこちら　Centos Installation コンテナ作成 dockerコンテナで構築する場合は以下、実マシンならこの項目は無視する。 $ docker run --privileged=true -d \ --name kanboard \ -p 8080:80 \ -v `pwd`/kanboard:/data \ -v /etc/localtime:/etc/localtime:ro \ -i -t centos:centos7 /sbin/init $ docker exec -i -t kanboard /bin/bash dockerコンテナを作成する。 --privileged=trueはsystemdを使えるようにするため -dはデーモンモード --na

コンテキストの利用 前ページで紹介した動画では、「Insider.NETの3番目の記事」という問い掛けに対して、「何番目の記事ですか」と返答があった。これは1ページ目で作成した「readout-forum-rss」インテントの［Action and parameters］セクションでforum／indexパラメーターを必須として、語句を認識できなかった場合や指定がなかった場合にプロンプトを出して、入力を促すようにしていたからだ。 そうではなく、以下のような状況を考えてみよう。 この「5番目の記事は？」という問い掛けは、「フォーラムがInsider.NETである」ことを前提としたものだ（と人には分かる）。Dialogflowで作成するアプリでこうしたことを実現するには「コンテキスト」と呼ばれる機能を利用する。 「コンテキスト」とは特定のインテントを実行するために必要な要素（エンティティ）を他

東京マラソンで１６年ぶりに日本記録を更新した設楽悠太選手が受け取る１億円。「マラソン日本記録突破褒賞制度」によって初めて贈られることになった「褒賞金」です。いったいどんな制度なのでしょうか。 男女とも１０年以上破られていなかった日本記録を更新するようなスター選手を輩出することが狙いで、日本記録を更新した選手には男女問わず褒賞金として１億円が贈られるほか、所属先に対しても、５０００万円が贈られます。 この制度が適用されるのは設楽選手が初めてです。今後、ほかの選手が日本記録を更新した際にも１億円の褒賞金が贈られます。 また、同じ選手が日本記録を更新した場合、１億円を受け取れるのは年度内で１回とされていて、設楽選手が年度が変わったことし４月以降に、日本記録を更新すれば、再び、１億円が贈られるということです。 この制度は、２０２０年の東京オリンピックでのメダル獲得を目標に掲げ、日本実業団陸上競技連

ＩＴ大手の楽天は、みずから通信網を整備して携帯電話事業を展開するため、２６日、総務省に必要な電波の割り当てを求める申請書を提出しました。 このため、楽天は２６日、総務省に必要な電波の割り当てを求める申請書を提出しました。申請の書面には通信網の整備計画のほか、契約者の数や業績の見通しをまとめた収支計画が記載され、総務省が資金力や技術力、事業の継続性などを審査します。 楽天は来年末に携帯電話サービスを開始し、主力のネット通販や金融サービスなどの顧客基盤やポイントサービスを組み合わせることで、国内の携帯電話市場で１０％のシェアに当たる、１５００万人以上の契約者の獲得を目指すとしています。 ただ、楽天がこれまでに明らかにした計画に対しては、設備投資の資金が十分といえるのかという指摘もあり、こうした疑問にいかに答えていくかが、契約者を伸ばすうえでの課題となりそうです。 今回の電波の割り当てには、ドコ

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