ソフトウエアはまだまだ，ハードウエアから学ぶべき菅野 文友氏 御年80歳の菅野文友氏の元には今でも，講演の依頼が引きも切らず舞い込む。日立製作所時代はその厳しい態度故に部下から「鬼」と恐れられた。すぐ怒鳴り，それ以上に手や足が出る「怖い上司」だったらしい。講演でもそれは変わらない。日本のソフトウエアの貧弱さに怒り，ふがいない技術者を遠慮なくしかり飛ばす。それでも菅野氏の講演には，ソフトウエア技術者が集まる。率先してしかられに来る。落語，女性，そしてソフトウエアが好きと公言する菅野氏には，半世紀にわたる経験から導き出された持論がいくつもある。
学生とIT業界トップの公開対談で胸を衝かれたこと---IT産業を呪縛する“変われない日本”：ITpro
IPAのイベントで2008年5月28日に行われた学生とIT業界トップの公開対談を聞いていて，一瞬胸を衝かれた。IPA理事長で元NEC 代表取締役社長の西垣浩司氏のこの言葉を聞いたときのことだ。 コンピュータを作ることが本業ではなくなったメーカー 「数として欲しいのは，金融システムなど企業の大型システムに従事する人間。こういった領域では，個人の能力よりは業務ノウハウが重要。プログラマとして優秀であっても，業務を理解しないと，よいシステムができない。技術だけを評価して処遇することは企業としては難しい。天才プログラマのように技術を極めるのであればそれを生かす道に行くべきであって，企業に入って大型システムを開発するのはもったいないか，向いてない」(西垣氏） 必要とされているのは技術ではなく，プロジェクト・マネジメント能力や調整能力。求められているのはメーカーの人材像ではなく，ゼネコンやエンジニアリ
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