第6回 ドワンゴ川上会長が語るニコニコを取り巻く状況（後編） - 日経トレンディネット
競争を始めた瞬間にビジネスの難易度はすごく上がる ドワンゴの代表取締役会長 川上量生氏へのインタビュー後半は、同氏のビジネスについての考え方などにも及んだ。「ビジネスのうえで一番重要なのは競争しないこと」「エンジニアには企画をさせたい」「うちのやることってあんまり理解されないので、みんなまねしてくれない」など様々な発言が飛び出すなか、引き続き川上会長にニコニコを取り巻く状況を聞く。 前編から続く ――テレビへの展開など率直に言って、どうやってもうけていくのでしょうか。 川上量生氏（以下、川上）： うち、お金のことは基本的に考えないんですよ（笑）。今のネットってどうやってもうけるんですか？ 広告モデルですか？ じゃあ、関連広告を貼ったらいくらもうかるんですか？ という話になってしまいますよね。Webサービスで当ててもうけるのは、難しい時代なんです。もちろんビジネスサイドでは考えている人はいま
第5回 ドワンゴ川上会長が語るニコニコを取り巻く状況（前編） - 日経トレンディネット
「エンジニア中心の会社を作ろうと最初から思っていた」 「ユーザーの中心は20代」「家電への進出」「ネットとリアルを融合」――。ニコニコ動画を軸に数々のサービスを展開するドワンゴは、今後こうしたキーワードとともにどこに向かっていくのか。稀有なWebサービスを展開するネット企業を創業した同社代表取締役会長の川上量生氏に、ニコニコの置かれている状況、今後の展開などを聞いた。 ――ニコニコ動画の新バージョン「Zero」（第2回参照）のテーマは「原点回帰」だと聞いています。その意図を教えてください。 川上量生氏（以下、川上）： まず「ニコ動」というのは、もともとほとんどの要素が“ネタ”で成り立っていて、タグなんかも含めてすべての要素が“ネタ”となってみんなが遊べる。そういうものとして登場したんですけれども、そのうち広告が入るようになるなど、ちょっと普通のサイトに近づいてきているな、というのが、僕の中
ドワンゴが会社ぐるみでハマッた「ブラウザ三国志」。社員が“異様な空気”と口を揃える，当時の様子とは――「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」第7回
ドワンゴが会社ぐるみでハマッた「ブラウザ三国志」。社員が“異様な空気”と口を揃える，当時の様子とは――「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」第7回 副編集長：TAITAI 123→ 連載第7回めとなる，ドワンゴ・川上量生氏との対談企画「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」。今回は，川上氏を筆頭にドワンゴが会社ぐるみで大ハマリしたゲーム「ブラウザ三国志」について。2009年の末，川上氏が「ブラウザ三国志をやるぞ！」と言ったことを発端として，ドワンゴの重役やリーダークラスを巻き込んでの一大騒動（？）へと発展した「ブラウザ三国志」ですが，当時の舞台裏では何が起こっていたのか。また，彼らが勝つために考案した“秘策”の数々とは？ 取材は，以前もこの連載に登場してもらったゲーマー社員の佐野将基氏と，ドワンゴの開発事業を束ねる執行役員・千野裕司氏のお二人を迎えた座談会形式で行い，ドワンゴ社員が口を揃
CDが売れない時代、なぜニコ動関連だけは盛り上がるのか？ ニワンゴ杉本社長に聞きました
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
ドワンゴ発V系専門プロジェクト「dwangya」スタート
「dwangya」は、配信サービス「dwango.jp」や動画サービス「ニコニコ生放送：Zero」などを活用して、多角的にヴィジュアル系アーティストをサポートしていくプロジェクト。「ニコニコ生放送：Zero」では8月からヴィジュアル系アーティストを紹介するレギュラー番組「ぶいおん!!」を新たに「生dwangya」として毎週配信していく。また、サービス開始時にオープンしたAndroidスマートフォンおよび携帯電話用の特設ページでは、今後新鋭アーティストから大御所までさまざまなアーティストの特集企画が展開される。 また「dwangya」始動にあわせて「dwango.jp」では、vistlip、BORN、ユナイトの最新楽曲の着うたフルをダウンロードすると、特典をプレゼントする企画を実施。詳細は「dwangya」のサイトで確認を。
第6回 ドワンゴ川上会長が語るニコニコを取り巻く状況（後編）
ドワンゴの代表取締役会長 川上量生氏へのインタビュー後半は、同氏のビジネスについての考え方などにも及んだ。「ビジネスのうえで一番重要なのは競争しないこと」「エンジニアには企画をさせたい」「うちのやることってあんまり理解されないので、みんなまねしてくれない」など様々な発言が飛び出すなか、引き続き川上会長にニコニコを取り巻く状況を聞く。 うち、お金のことは基本的に考えないんですよ（笑）。今のネットってどうやってもうけるんですか？ 広告モデルですか？ じゃあ、関連広告を貼ったらいくらもうかるんですか？ という話になってしまいますよね。Webサービスで当ててもうけるのは、難しい時代なんです。もちろんビジネスサイドでは考えている人はいますし。少ないけれどもビジネスを考えながら物づくりをやっているエンジニアもいますよ。 自前で広告媒体として成長させようと思ったら、一体どこまで大きくしないといけないのか
第5回 ドワンゴ川上会長が語るニコニコを取り巻く状況（前編）
「ユーザーの中心は20代」「家電への進出」「ネットとリアルを融合」――。ニコニコ動画を軸に数々のサービスを展開するドワンゴは、今後こうしたキーワードとともにどこに向かっていくのか。稀有なWebサービスを展開するネット企業を創業した同社代表取締役会長の川上量生氏に、ニコニコの置かれている状況、今後の展開などを聞いた。 まず「ニコ動」というのは、もともとほとんどの要素が“ネタ”で成り立っていて、タグなんかも含めてすべての要素が“ネタ”となってみんなが遊べる。そういうものとして登場したんですけれども、そのうち広告が入るようになるなど、ちょっと普通のサイトに近づいてきているな、というのが、僕の中の危機感としてあったんですよね。 昔は「何が起こるか分からないからニコニコ動画を見ておかないと」という感覚があったわけですよ。今はその要素って事故ぐらいしか残ってなくて、何が起こるか分からないという感じがだ
ニコ動の家電利用を推進する「キテラス」始動、幅広い利用者の取り込み狙う
ドワンゴは、コンシューマーエレクトロニクス（CE）分野におけるサービス企画開発業務の強化を目的とした子会社「キテラス」を2012年2月に設立した。 ドワンゴではこれまで、視聴者が投稿したコメント付きで動画視聴を楽しむ「ニコニコ動画」や「ニコニコ生放送」といったサービス（niconico事業）を、テレビ、ゲーム機などのコンシューマー機器でも視聴できるように対応を進めてきた。パソコンだけでなく、スマートフォンやタブレット端末、テレビなど、ネットサービスのマルチ端末対応が進む中で、多様化するCE分野へのスピーディーな展開を図ることを目的としている。 キテラスという社名は、ニコニコ動画のコンセプトである「奇をてらう」から付けたもので、同様のコンセプトを引き継いでいる思いを込めているという。 CEにniconico事業を対応させる狙いとして、「幅広いユーザーの獲得」を挙げる。「ニコニコ動画やニコニコ
ニコニコ超会議の意味するもの - 足ることを知らず
ニコニコ超会議行ってきました ニコニコ超会議2018 公式サイト http://blog.nicovideo.jp/niconews/2012/04/032353.html フロアマップ このイベント、結論から言って、ショックが大きかったです。私は前売り券を買っていたので、初日のみ参戦する予定でしたが、結局2日とも行きました。まさに自分が会社でしたいこと、したかったことに近いイベントでした。 ごった煮の気持ちよさ ドワンゴ川上会長と夏野取締役が語る「ニコニコ超会議」 10万人を「ごった煮」の渦へ (1/5) - ねとらぼ ニコニコ動画をそのままそっくりリアルに持ってくるという言葉の通り、会場内は完全なカオス。 ただ、そのごった煮が面白い。歩いていれば「何か面白いものにぶつかる」状態。 ユーザーが結婚式あげていると思えば、正面から兄貴が歩いてくるし、と思えば、可愛いコスプレイヤーさんがいて、
ニコ動の主役はエンジニア 超ハッカソンもニコニコだった【ニコニコ超会議】 - 週刊アスキー
ニコニコ動画を運営する株式会社ドワンゴ。その出自はゲームを中心とした技術開発にある。学生やいわゆるゲーマーなどが集まってできた不思議な会社だ。ニコニコ超会議での“超エンジニアミーティング”や“超ハッカソン（ハッキングマラソン）”は、そのことをリアルな場で思い起こさせるイベントとなった。 超会議の開始から1時間遅れの午前11時。「エンジニアの朝は遅い」――超エンジニアミーティングは、ニコニコ事業本部長千野裕司氏のそんな挨拶からスタートした。 150人ぶんの座席とプレゼンテーション用のスクリーンが用意された会場では、東京大学大学院の五十嵐健夫教授による基調講演を皮切りに、はまちや2氏、サイボウズ・ラボの竹迫良範氏、小飼弾氏、小泉守義氏ら、国内を代表するエンジニアが“エンジニア100連発”と銘打ってプレゼンテーションを行なった。 ビデオでの参加となった竹迫氏は、「ゲームによる生産性ダウンをITの
“コンテンツの定義”を見つけた！――ドワンゴ川上量生氏との対談企画「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」第4回
“コンテンツの定義”を見つけた！――ドワンゴ川上量生氏との対談企画「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」第4回 副編集長：TAITAI 12→ 連載第4回めとなる川上量生氏との対談企画「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」だが，今回のテーマは“コンテンツの定義”について。絵画や音楽，映画，アニメ，漫画，小説，そしてゲーム。あらゆるコンテンツに共通するものとは，いったいなんなのか――と，なんか大上段に構えたテーマですが，内容はまぁ，ぐだぐだです。 また後半では，「Age of Empires」や「Diablo」などといった黎明期のネットワークゲームについても言及。アナログモデムやISDNなど，遅い回線で必死にゲームを遊んでいたあの頃。「テレホーダイ」や「ニフティサーブ」という単語に反応してしまう人なら必見（？）です。 関連記事： 「ひろゆき」みたいな人間が増えていくと，人類は滅亡する！―
「儲けちゃ駄目」は道徳じゃなくて科学の話。論理的に駄目なんです――川上量生氏との特別対談企画「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」第2回
「儲けちゃ駄目」は道徳じゃなくて科学の話。論理的に駄目なんです――川上量生氏との特別対談企画「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」第2回 副編集長：TAITAI カメラマン：増田雄介 12→ 成り行き任せでスタートした，ドワンゴの代表取締役会長・川上量生氏との特別対談企画「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」。2回めとなる今回のテーマは，「事業を成功させるための方法論」について。 パソコン通信時代の話から始まって，サービスを立ち上げる時の考え方や，「ヒットするもの」に対する捉え方まで。相変わらず，いろいろな方向へと話題が拡散する氏との対談だが，今回も面白い話をたくさん聞けたので，ぜひお昼休みなどにでも読んでみてほしい。 関連記事： ドワンゴ・川上量生氏との特別対談企画「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」を本日よりスタート。第一回めのテーマは「世の中で一番面白いゲームは現実」 ジブリ
ニコニコ学会β交流協会
ニコニコ超会議2019 超学会コレクション ポスター／マッドネス出演者4月 26, 2019 2019年4月27-8日のニコニコ超会議2019『超学会コレクション』内ニコニコ学会βの「ポスター発表」および「マッドネス発表(口頭発表)」の参加者をお知らせします。 マッドネスの発表時間は28日の11:00より行います。 場所はこちら超会議サイトをごらんください 牧田翠 (@MiDril)『エロマンガを統計的に分析してみた』出展：ポスター＆マッドネス エロマンガを集計して分析してみたやつです Shiki(@_DEMEMS_)『メル一般化ケプストラム分析を用いてアニメ声優さんの音声を比較してみた』出展：ポスター＆マッドネス アニメキャラクターの声はアニメの重要な要素の1つである。 そのため、筆者含めアニメ好きの中には特定の声優さんのファンになることもしばしばで、好きな声優さんが出ているからそのアニ
【必読】ドワンゴ川上会長の伝説的インタビュー登場!! ムック『ニコニコ動画めもりある ニコニコ大会議編』掲載インタビューを全公開！ - 週刊アスキー
11月2日、アスキームック『ニコニコ動画めもりある ニコニコ大会議編』が発売しました！ ニコニコ動画が約3年半に渡って開催してきたイベント“ニコニコ大会議”を一気に振り返れる、“ニコ厨”（ニコ動好き）にはたまらない内容となっております。 表紙は女子よりな感じですが、中身はIT業界の人が読んでも楽しめる仕上がりです。特にインタビューには力を入れ、ドワンゴの川上会長、小林社長、夏野取締役、ニワンゴの杉本社長、西村（ひろゆき）取締役と首脳陣が勢揃い。何を目的にニコニコ大会議を始めて、終わらせたのか。何の成果が得られて、何が問題だったのか、赤裸々に語っていただきました。そんなインタビューから、今回は本編に入らなかった話も含めて川上会長のインタビューを紹介させていただきます。 ── そもそもニコニコ大会議って、なんで始められたんですか？ どこかで言ったかな？ もしかしたらどこにも話してないかもしれな
ニコ動好調でドワンゴ5期ぶり黒字転換 今期は「急上昇の最初の年」に
ドワンゴが11月11日に発表した2010年9月期通期の連結決算は、14億1900万円の最終利益を計上し、5期ぶりに黒字転換した（前期は7億8200万円の赤字）。「ニコニコ動画」有料会員の拡大で、ニコ動を含む「ポータル事業」が大幅な赤字から黒字に転換、利益に貢献した。 売上高は前期比14.3％増の303億7300万円、営業利益は3.8倍の18億9800万円、経常利益は4.9倍の20億3200万円。うち、ポータル事業の売上高は93.4％増の63億4400万円、営業利益は2300万円の黒字（前期は18億3000万円の損失）となった。 ニコニコ生放送の強化などで、「ニコニコ動画」の有料会員「プレミアム会員」（月額525円）は9月末で98万人（10月末時点で101万人）となり黒字化に大きく貢献。「ユーザー拡大・一般化につれメディアパワーが増した」（同社の夏野剛取締役）結果、広告収入も徐々に伸びている
【受託案件有】技術ある下請け会社募集【最底辺様】
1 ：株式会社ドワンゴ：2011/10/13(木) 15:17:52.22 株式会社ドワンゴでは業界特有の多重下請け構造の最底辺で活躍されているソフトウェア開発会社様を探しています。技術力さえあれば取引先等の実績は問いません。 リーダーおよびメンバー技術者数名からなるチームで当社に常駐して作業を行えることが条件です。（ただし、当社に常駐さえしていただければ、他社の下請け仕事も当社でやっていただいて結構です） ◆協力会社募集広告◆◆株式会社ドワンゴ（東証一部上場、証券コード3715） ■作業内容 ソフトウェア企画・設計・開発 ■要求技術力 以下の技術を利用したB to C Webアプリケーションの開発経験 ・PHPまたはJava ・XHTML/HTML 4.01, CSS, Javascript ・MySQL ■歓迎する開発経験 以下のいずれかの経験があればなお歓迎 ・HTML5ベースのスマ
ドワンゴ、2ちゃんねるで協力会社を募集 「ニコ動」開発力強化狙い
「【受託案件有】技術ある下請け会社募集【最底辺様】」というスレをドワンゴが立て、同社サービス開発に関わるソフトウェア開発会社の募集を始めた。 ドワンゴはこのほど、掲示板サイト「2ちゃんねる」を活用し、「ニコニコ動画」などのWebサービス開発に協力するソフトウェア開発会社の募集を始めた。 プログラマー板、プログラム技術板、UNIX板、web製作管理板に「【受託案件有】技術ある下請け会社募集【最底辺様】」というタイトルで告知スレッドを立てた。PHP/Javaなどを使ったコンシューマー向けWebアプリの開発経験がある会社を対象に、かつHTML5ベースのスマートフォン対応Webアプリ開発経験などがあれば歓迎するとしている。 リーダーとメンバー技術者数人のチームでドワンゴ本社（東京都中央区）などに常駐して作業できるのが条件。常駐さえできれば他社の下請け仕事も同社内でやってもらってOKという。 同社は
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「説明のつかないもの」に勝機、ドワンゴ川上会長が語るニコ動誕生秘話 -INTERNET Watch