レポ 以前参加したイベントの第2回があったので参加してきました! hkdnet.hatenablog.com ちなみに情報共有ツールお悩みNightから情報会議に名前が変わっています。 johokaigi.org イベント自体は前回と同じく「仮想の問題」に関して施策を考えて発表するスタイル。 前回よりも時間を長く、1つのテーマについて長く考えて意見交換できる構成になっていました。 時系列で書いても他の方とかぶりそうなので印象に残ったのをいくつか。 情報共有ツールの利用を人事評価の1項目にしてはどうか グループワークでは「記事を読んでくれさえしないメンバーがいる」という「仮想の問題」について考えました。 その中で出た案で興味深いなーと思ったのがこれ。 "「情報共有されたらいいよね」ではなくて情報共有は義務である"っていう主張が過去にあったらしく(出典わかる人教えてください)それに触発された意

def fib(n) return n if n <= 1 fib(n - 1) + fib(n - 2) end puts fib(40) #50だとrubyの実行時間がかかりすぎたため

Qiita:TeamのIncrements社主催イベント 情報共有ツールお悩みNight #1 に参加するので、情報共有について色々考えて出てきたアイディア。 情報共有についてよくある悩み以下のような悩みを聞いたり、自分も感じることがある。 情報共有の意義を共感してもらえない有料ツールを導入したいのだが、上司にメリットを説明できない/理解してもらえないツールを使い始めたのだが、最近投稿が減ってきた気がする(活用できていない)これらの原因は「情報共有のメリットや達成状況は目に見えにくいから」なんじゃないか？と思っている。「情報共有のおかげで生産性20%アップ！」とか「情報共有の達成具合60%！」とか、測れない。 情報共有の意義って？そこで「そもそも情報共有する意義って？」という疑問が湧くのだけど、 「必要な時に必要な情報を手に入れられる」という状況を作るためと考えている。そうすることで作業効

こちらのイベント 情報会議は、チームでの情報共有について、Tipsや悩みの共有や集約を通して、情報の共有方法や情報共有をする文化作りをする方法を整理するためのコミュニティです。 JohoKaigi - 情報会議 第1回目のイベントレポートはこちら fortkle.hatenablog.com 参加して思ったことをつらつらと 煽れば煽るだけベストを尽くしてくる運営！ 前回の記事でも「運営の本気が凄い」と煽ったのだけれど、第2回目の今回は前回を上回る気合の入りっぷりだった。 イベントのクオリティが高いのは、運営の方が事前にリハーサルをしたり、前回の参加者アンケートから課題を見つけてちゃんとPDCAを回したり、と愚直に時間を掛けているからに他ならないと思うので、この運用テクはこのまま続いていくとますます良いイベントになっていくと思う（そして、ここまで本気を見せられると協力したくなってくる）。 使

at idobata会議02:Rescheduled https://idobata.doorkeeper.jp/events/31060

JohoKaigi 情報会議 #2 で発表させていただきました http://johokaigi.org/