Slack の使い方チャンネルから検索に至るまで、基本操作から高度なテクニックまでをまとめてご紹介！ アクション,アクティビティ,アクセスログ,アクセシビリティ,追加する,アプリを連携させる,メンバーを追加する,Slack に追加する,管理者すべてのパスワード,アナリティクスandroid,社内通知,社内お知らせ,App ディレクトリ,アプリのアイコン,Apple Watch,アプリの承認,アーカイブする,Asana,Atlassian,オートメーション化アプリ,バッジ,お支払い情報,請求,Bitbucket,ボットユーザー,box,ブラウズする,通話,通話：、キャンセル,変更,チャンネル,簡単にチャンネルを作成,チャンネルの管理,チャンネルの通知,チャンネルのおすすめ,ドメインを申請する,閉じる,企業文化,プラスデータエクスポート,作成する,コンピューター,会話,変換する,接続する,連携

先ほど、Rubyist Magazine 0052 号にesa.io の作り方という記事が掲載されました。 内容は以下のような感じですので、興味を持たれた方はぜひ読んで頂けると嬉しいです。 esa.io の開発 運用 カスタマーサクセス マーケティング 合同会社 esa モチベーション 新しい esa の使い方？ おわりに/esa のこれから このお知らせ記事は、 esa Advent Calendar 2015 - Qiita の 6日目でもあります。そういうことにしました。 前回は、@tbpgrさんのesa.io - esa APIを利用してチームのユーザーからランダムで一人を選出するでした。 次回は@to4iki さんの予定ですが、まだカレンダーは空いているので今後の展開次第のようです。

pepabo.connpass.com 師弟登壇というイベントに参加して発表してきました. ありがとうございました.

『るびま』は、Ruby に関する技術記事はもちろんのこと、Rubyist へのインタビューやエッセイ、その他をお届けするウェブ雑誌です。 Rubyist Magazine について 『Rubyist Magazine』、略して『るびま』は、Rubyist の Rubyist による、Rubyist とそうでない人のためのウェブ雑誌です。 最新号 Rubyist Magazine 0062 号 バックナンバー Rubyist Magazine 0062 号 Kaigi on Rails 特集号 RubyKaigi Takeout 2020 特集号 Rubyist Magazine 0061 号 Rubyist Magazine 0060 号 RubyKaigi 2019 直前特集号 Rubyist Magazine 0059 号 Rubyist Magazine 0058 号 RubyKai

他人と話をしていて、この人とはいつも「話が噛み合わない」「会話がゆがむ」と感じることはありませんか。常に自分のことを誤解して発言するような人がいると、あまりいい気分はしませんよね。当然、そのような人に、自分の悩みを打ち明けたり、問題解決のために相談をしても、いいアドバイスをもらえることはないでしょう。会話がゆがむことによって、いちいち「ゆがみ」を整えなくてはなりませんから、イライラが募ります。気分転換にすら、ならないこともあるでしょう。 今回は、会話がゆがみやすい危険人物の特徴を紹介します。事前に特徴がわかっていれば、その人と会話するときに心の準備ができますし、当然のことながら相談相手にすることもなくなります。それでは、相談相手にならない、会話が「ゆがむ」危険人物の特徴４つを以下に列挙します。 ● 置かれた立場や環境などが著しく異なる人 ● リアルでの接点が少ない人 ● 自分のほうが立場・

Simplistic interactive filtering tool https://github.com/peco/peco Vagrant global-status controller for peco https://github.com/gongo/pecrant pecrant =$(vagrant global-status | peco) - Thanks Driven Life vagrant global-status 便利 便利だけど id をコピペして vagrant up $id とかしないといけないのがめんどい peco かっこいい 素晴らしさが言葉で上手く表現出来ないので、各ページを参照して下さいw コマンドラインから vagrant の各 VM に対してどこからでも簡単にコマンドを発行出来る！ 私もちょっと弄ってみました。 Mac の iTerm2

まず、qiita に公開されているカレンダー 367 カレンダーのうち 66% である 244 カレンダーに「なんか」が含まれていることがわかりました。 そのうち、最も「なんか」が多かったカレンダーには、13件「なんか」が含まれておりました。 また、「なんか」カレンダーの平均「なんか」は、4.1 件でした。 ぼくも含め、「なんか」書きたいけどネタはこれから考える！って場合が一定数あることがわかりました。 最近の活動を振り返って公開できることを記事にしたり、カレンダーのために頑張って tips やネタを生み出して書き続けることに意義があると思うので、前もって書く内容が決まっているか、「なんか」あとで最後の最後までネタを絞り出すかにかかわらず、みんなで頑張ってカレンダーを埋めていきたいですね！ 最後に、スクレイピングと集計に使ったスクリプトを載せておきます。 #!/usr/bin/env pe

かるび（@karub_imalive)です。 寒くなってきましたね。冬のボーナスがもう早い会社だと今週末あたりに出た人もいるかもしれません。 さて、Sier、特にかるびの所属しているような中小Sier（概ね300人以下位）に勤務していると、この時期あたりから翌年3月位まで、エンジニアの退職者が目立つようになります。かるびは採用担当という立場なので、何よりもつらいのが退職者を送り出すことなのです。大手Sierと違い、中小Sierの泣き所は退職率の高さ。 今日は、そんな中小Sierの退職について少し考えてみたいと思います。 中小Sierの平均退職率はどんなものなのか 退職理由は意外にもお金ではない 1番の退職理由はマネジメントの拙さだった 具体的な退職理由としては・・・ 1)　プロジェクト現場のマネジメントが悪い 2)　経営的なマネジメントが悪い お金の問題は副次的に発生する まとめ 中小Si