はじめに 今週木曜 (2017/08/24) *1 は3回目のリモートワークでした。 今回は、そのコトについて振り返ってみます。 KPT Keep やはり、子どもと触れ合う時間は圧倒的に増える。 普段妻がやってくれている洗濯とかの家事も担当できる。 突発的に話し掛けられることはなくなるので、集中を維持しやすい。 一日中パジャマのまま開発できるのは、とにかく楽。 音楽聴きながら鼻歌歌っても恥ずかしくないｗ Problem かなり長いこと仕事をしてしまった。 09:30 〜 23:55 くらいまでやってた。 今、娘の生活リズムがガッツリ乱れており、食事のタイミングや寝かしつけの時間などが後ろ倒しになっている所為で「半強制的に切り上げる時間」がなかったコトが原因の一つだと考えられる。 途中猛烈に眠くなる時間があった。 これも娘の生活リズムに関連しているが、朝かなり無理矢理起こされたのが理由かも？

この度、当社が著作権侵害による削除申請を行った件に関しまして、ご説明申し上げます。 一部ブログ記事で利用されていた画像に関しまして、有識者に意見をいただきながら社内で協議した結果、 当社が著作権を有する画像の無断使用はやめていただきたいとの判断に至りました。 当社からGoogle、Twitterに著作権侵害による削除申請を行った次第です。 多くの皆さまに、ご迷惑とご不安をおかけしてしまったことを深くお詫び申し上げます。

やりたいことをいろんなところに言いまくる ムーギー・キム氏（以下、ムーギー）：というわけで、もう時間も来ましたのでこれで締めさせていただきますが、なにか最後にありましたら、おっしゃっていただければと思います。 参加者1：2点あるんですけれど、いち個人が上司だとか周囲のモチベーションを上げる方法を教えていただきたいのと。もう1つが、会社が個人の自己実現を促しているのに、全体としては生産性がぜんぜん高まらないのはなぜなのか、というのを。 ムーギー：「最後にヘビーな質問来たな」みたいなね（笑）。軽い質問かと思いきや、なかなか シリアスですね。 その質問、とてもいいポイントなので答えさせていただくと、まず1点目は、結局は自分のパッションであって、やりたいことを大声で言い続けている人のところに、結局は人が寄ってくるんですよね。 起業して成功している人を見ても、起業家に重要なのは、自分がなんでもできる

2つの開発現場を見てみましょう。 ※この物語はフィクションです 開発現場A ビジネスチームが一生懸命アイデアを出して、それを開発チームに依頼する。依頼を受けた開発チームは、要件を確認しながら開発計画を立て、数ヶ月にリリースをするスケジュールを組んで、開発を開始した。 ビジネスチームは、開発期間の間にいろんなことを想像し始める。 競合サービスを研究していると不安になり、「あれがないとダメ！」「これもないとダメ！」という気になって、最初の想定よりもプロダクトはどんどん太っていく。 こういう状況で追加されていく要望は当然ながら検証されていない想像＝妄想なので、実際にリリースしててもユーザーに使われるかどうかはわからない。 * なぜあなたのチームの プロダクトは太ってしまうのか #postudy // Speaker Deckより 当然ながら開発チームは当初想定していたよりもやることがどんどん増え