私は今、この文章を半分泣きそうになりながら書いている。 何の感情なのかは自分でもよくわからないが、とにかく「すごい」という言葉がずっと頭の中でぐるぐるしている。 ルールが変わる、ここから。 毎週アメリカや中国のニュースを拾って自分なりに解説する中で、遅々として改革が進まない日本のアパレル業界に歯がゆい思いをしてきたが、ここから大きく変わる。 昨日はそう確信した日だった。 ZOZOSUITはすごい。きっと世界をとる。 私が人並みにものを考えられるようになって以来、一番と言っても過言ではないほど衝撃を受けたこの「ZOZOSUIT」という商品のすごさを、私なりに解説して見たいと思う。 アパレル業界が次に解決しようとしていた "サイジング"という課題私が未来を航海するためのコンパスとして常に読み返している「創造する未来」で、これからは「サイズ」がキーになると力説されていた。 ちょうど半年前にこれを

MASAKI @breeze_masaki @curryevent 恐らくあなたはその会社の器ではないのである程度で見切りを付けるのが最適解かなと思います。 ある社長が言っていましたが、社員は社長以上になることはない。 社長を超えた時には会社を去っているとのこと。 能力を最大限活かせる会社を探してみては？ 2017-11-21 22:28:48 かとう🍛カレー人気店を紹介 @curryevent @chiyama はじめまして。ご丁寧なリプライをくださり、ありがとうございます。社外勉強会のLTなどで発表した経験はありますが、日常（職場）に戻ると夢から覚めたような虚しさがあります。次は、大規模なカンファレンスに登壇者で呼ばれるほど自分の技術領域の界隈で突き抜けた存在になる事を目指す所存です。 2017-11-21 23:04:49

夏目葉太（なつよ）⛅️12/11 デブスト登壇 @infragirl755 ・無茶な納期がない(顧客が優良もしくは営業が有能) ・作業フローが整備されている ・毎月そこそこなお賃金と残業代が出る ・社員が勉強できる仕組みがある(勉強会の開催に寛容、書籍や雑誌を買ってくれる) ・メモリが2桁以上 2017-11-24 12:39:21

米グーグルの親会社アルファベットで組織づくりを追求してきたルース・ポラット上級副社長兼最高財務責任者（CFO）と、グーグルのアイリーン・ノートン人事担当副社長がこのほど来日した。2人は日本経済新聞社主催のセミナーに登壇。日本法人の本社を移す狙いや創造性を生み出す働き方など、グーグルが目指す「人と組織」のあり方について話した。アルファベット上級副社長兼CFO　ルース・ポラット氏「今回来日した理