「勉強にコツはない」――両手で考え両手でプログラミングするドクターマルティネス：Go AbekawaのGo Global！～Juan Martinez編（後）（1/2 ページ） エルサルバドル出身のJuan Martinez（ファン・マルティネス）氏。「不得意を得意に変える」ことでキャリアを積み重ねた同氏が教える「物事を学ぶコツ」とは。 世界で活躍するエンジニアの先輩たちにお話を伺う「Go Global！」シリーズ。前回に引き続きクラウド名刺管理サービスを提供する「Sansan」のJuan Martinez（ファン・マルティネス　「i」の上にアクセント符号が付く）氏にご登場いただく。同氏が語る「物事を学ぶコツ」とは。 前編 「全く分からないけど、しょうがないので超スピードで学んだ」――勉強嫌いの少年がスーパーマンに テクノロジーとデータサイエンスを融合させて答えを模索する 阿部川“Go”久

こんにちは！Sansan技術本部Mobile Applicationグループのふるしんです。 以前の記事で「アーキテクチャ検討会」を実施しているお話を書きました。 buildersbox.corp-sansan.com この検討会の中ではどのような議論がなされているのかを聞かれる機会があり、せっかくなのでご紹介します。 続きを読む はじめに データ戦略部門の松本です。 1年の各月の季節を漢字で表すと「冬冬春春夏夏夏夏夏夏秋冬」と感じるくらい最近暑いですね。5月なのに真夏日も出ており、秋が好きな私としてはとても残念な気持ちを持っています。今年も暑くなりそうなので、体調に気をつけて過ごしていきたいです。 今回はRxJSやstream処理について失敗から学びを得ましたので、その知見を共有します。 続きを読む こんにちは、Sansan Engineering Unitの部長を務める、笹川 裕人です

この記事は #SaaSLovers バトンブログの13日目です。12月に行われた #SaaSビジネスアドベントカレンダー が濃厚で盛り上がったので3月もやっちゃえ！という企画ですw　SaaSのプロフェッショナル達の記事は圧巻なのでぜひシリーズ通して読んでみてください。 前回、SaaSビジネスの事業責任者の所感として↓の記事を書いたばかりなのですが、実は2月よりマーケティング部に異動しました。笑 Reproは昨年の間はApp/Webで事業部が分かれてそれぞれのターゲットを開拓していたのですが、現在はマルチチャネルでのマーケティング強化ができる強みを活かした組織体制にする意味で事業部を統合しました。で、今は横断のマーケティングチームでABMの統括をやってるというわけです。 ABMチームの立ち上げ、手探り感満載の1ヶ月。前置きが長くなりましたが、この記事では僕がABMチームの立ち上げに奔走したこ

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株式会社インフラコモンズ代表取締役の今泉大輔が、現在進行形で取り組んでいるコンシューマ向けITサービス、バイオマス燃料取引の他、これまで関わってきたデータ経営、海外起業、イノベーション、再エネなどの話題について書いて行きます。 Netflixの存在感は日本ではいまいちピンと来ませんが、インターネットトラフィックの著名な調査会社Sandvineによると、米国のピーク時間帯におけるトラフィックの32％をNetflixのコンテンツストリーミングが占めているそうです。 2位は定番のYoutubeで19％（2013年11月）。 米国のインターネット視聴におけるNetflixの存在感は圧倒的と見て間違いなさそうです。彼らのビッグデータ活用を解説した記事によると、「最大手CATV会社HBOの地位に、HBOよりも早く上り詰めること」を経営の主眼としているとのこと。それを裏付けるように、どの資料を見てもアグ

時間がたつに連れて、私のフォーカスは、「カスタマーが何を言っているのか？」から、「まずはテストしよう！」というコンシューマー・サイエンスの態度に変わりました。私のチームのカスタマーに関するインサイトは向上し、学びの速度も上がり、何がカスタマーを喜ばせるのかについてのある仮説を形成するに至りました。 以下が、コンシューマー・サイエンスとカスタマーオブセッションのために私達が使ったリサーチの手法です。 既存のデータを使って過去と現在のカスタマーの行動を理解する。 私達の作っているものに対してカスタマーがどう反応するのかを聞くために、フォーカス・グループや一対一のインタビューやユーザーテストといったクオリティティブなリサーチをする。 カスタマーがどういった人たちなのかを、デモグラフィック（人口統計学的属性、つまり性別、年齢、住んでいる地域、所得、職業、学歴、家族構成など）、競合する製品の使用度、

世界190カ国以上で1億2500万人のメンバー（有料会員）が利用する動画配信サービスのNetflix。同社の成長のカギとなっているのが、年間70億ドル以上（2018年）を超える予算を投入して制作するといわれている強力なオリジナルコンテンツと、それをメンバーに提案するレコメンデーション機能だ。来日した同社プロダクト最高責任者のグレッグ・ピーターズ氏に聞いてみた。 ――Netflixは世界190カ国以上でサービスを展開していますが、日本国内のメンバーならではの視聴傾向はありますか？ グレッグ・ピーターズ氏（以下、グレッグ氏）： マーケットによってメンバーの視聴傾向には確かに違いがあります。例えば、日本ではローカルコンテンツやハリウッド映画を視聴する人が多いです。デバイス別でいえば、モバイルで視聴する人が多いのも一つの傾向です。ただ、そういった違いがあっても、核となる行動は全く同じです。自分の好

Netflixという、映画、TV番組のストリーミングサービスを提供しているシリコンバレーの会社があります。ここは昔からデータの使い方が上手く、彼らのカスタマーの映画に関する嗜好に対する理解度がとにかくすごく、その事自体がMoat（モート、他の競合に真似のできない参入障壁）となっているとして有名です。そこで昔、プロダクトのトップをやっていたGibson Biddleという人が最近、彼らがコンシューマー・サイエンスと呼ぶカスタマーを誰よりも深く理解するためのデータ分析のプロセスについて具体的な例を出して書いていたので、ここで要約として紹介したいと思います。 以下、要約 Gibson Biddle, former VP at Netflix and CPO at Chegg — Link 2005年にNetflixにプロダクト部門のVP（バイス・プレジデント、日本で言う部長のような役職）として参

今回は「打倒！謎の格闘家と王者集結」について話しています。 ご興味がありましたら是非覗いてみてください！ ブログアカウント⇒http://tosidennsetu02.seesaa.net/ 過去音源もブログから視聴頂けます！ 都市ボーイズYouTube番組→https://www.youtube.com/channel/UCGl4oWkMUpTzcJpUI5dFeLA/ 都市ミナティへのご意見・ご要望、またお仕事のご依頼はこちらまで。⇒toshiboys02@gmail.com 都市ボーイズグッズ通信販売しております！ 詳細はこちら⇒https://toshiboysgoods.stores.jp ※我々が語るのはあくまで都市伝説でジャンルはコメディです。

こんにちは、らくからちゃです。 今年の仕事初めは、4日からの会社と5日からの会社に分かれたようですが、皆様の会社はどちらでしたでしょうか。弊社は前者でした(´Д⊂ｸﾞｽﾝ。さて仕事初めと言えば、日本の株式市場は、土日にぶつかってなければ毎年4日の大発会から始まります。 今年は4年ぶりに上昇したみたいですね。いやあ、めでたいめでたい。 ぶっちゃけ去年は、資産運用に時間を割くより、ブログを書いていた方がよっぽどリターンが大きかったので、随分長い間ポートフォリオをほったらかしにしてきましたが、年始ということもあって久々にメンテナンスしてみました。 我が家では、基本的に長期的な資産形成を目的として、NISA枠をぴったり埋められるように毎月８万円（現在１０万円）分、各種投資信託を買い付けています。その中から残った資金で、いろんな銘柄をつまみ食いする資産運用を行っております。 (参考:３秒で分かる。無