WebComponents.kyoto Meetup #2 での発表資料です。 https://wc-kyoto.connpass.com/event/78690/
![Web Components で 社内 UI ライブラリを作っている 話](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/73e7cd1016db83a301c28e03a7a4c7561d5cb7b5/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Ffiles.speakerdeck.com%2Fpresentations%2Fcbb5d733072345e5bac83066f09c6c93%2Fslide_0.jpg%3F9606729)
SREを実践するための手引きとなる書籍「Site Reliability Engineering Workbook」をGoogleが無料公開、8月23日まで 「Site Reliability Engineering」(SRE)は、積極的にコードを書きソフトウェアをおもなツールとすることで高い信頼性を備え十分な性能を発揮するインフラを実現するという、Googleが提唱している方法論です。 GoogleはこのSREを普及させるためのWebサイトを公開しており、そこでSREの教科書的な存在であるオライリーの書籍「Site Reiability Engineering」を、今年の1月から無料公開しています。 参考: Google、書籍「Site Reliability Engineering」の無料公開を開始。インフラや運用をソフトウェアで改善していく新しいアプローチ GoogleはこのSREの
受託開発中心のIT企業、ボックスソフトウエア(ボックス社)は業績回復を狙い、ビジネスモデルの転換を図ろうとしている。だが新システムの開発は失敗。ボックス社は起死回生を狙い、初めてアジャイル開発とDevOpsの活用に挑む。崖っぷちに追い詰められたIT企業の奮闘ぶりを追う。 プロジェクト悲喜こもごも、焼き鳥屋に9人集まる 最終回 煙が充満した焼き鳥屋。社運をかけた新サービスの開発プロジェクトでリーダーを務めた村上龍彦は、晴れ晴れとした気持ちでホッピーをすすっていた。この店でプロジェクトの打ち上げをしているのだ。 2018.10.11 システムトラブル再び、チーム力を過信 第15回 リードタイムの短縮という壁を乗り越え、プロジェクトマネジャーの村上龍彦率いる開発チームは1日平均3回のリリースをストレスなくこなせるようになった。継続的デリバリー(CD)環境は、その後も日々洗練されている。 2018
トヨタ自動車は愛知県豊田市に本社を置く自動車メーカーで、東京本社には広報渉外部門が、名古屋オフィスには国内・海外営業部門が設置されています。従業員数は単独で7万4,000人、連結で36万5,000人。2016年の生産台数は国内318万台、海外446万台、世界28の国と地域の53拠点で生産活動を行っています。 トヨタ自動車のIT活用領域は社内情報システム、お客様用システム、社会とつながるシステム、クルマ内の制御システムなどです。情報システム領域を取り巻く環境は自動運転や工場IoT、AIなど、ものすごい勢いで変化しています。これらへの対応に情報領域の力は必要です。一方、基幹システムはシステムの老朽化やスタッフの高齢化といった課題を抱えています。こちらも限られたリソースの中で何とかしなければなりません。 そのような状況の中、2015年から、基幹システムの戦略的なモダナイゼーション構想がスタートし
TypeScript 3.0 is here! Today marks a new milestone in the TypeScript journey, serving JavaScript users everywhere.If you’re unfamiliar with TypeScript, it’s not too late to learn about it now! TypeScript is an extension of JavaScript that aims to bring static types to modern JavaScript. The TypeScript compiler reads in TypeScript code, which has things like type declarations and type annotations,
概要 2019年度末までに東工大大学院は、全ての講義を英語化する方針。 2016年度では実際に英語講義が増えたが、教員は英語での講義に慣れておらず、進度が非常に遅い、生徒が十分な理解に至らない、質問がしづらい、などの問題が起きている。 メリット ・QS世界大学ランキングの上昇 QS世界大学ランキングの評価項目には、 "International Faculty","International Students" という評価項目が存在する。 情報源:http://www.iu.qs.com/university-rankings/indicator-international/ ・「スーパーグローバル大学等事業」の予算が降りる 「大学院講義の英語化」や「クォーター制」は、文部科学省の行う「スーパーグローバル大学等事業」の一環である。 毎年5億円の事業経費を申請している。 情報源:http:/
東京工業大学は、2016年度から大規模な教育改革に乗り出す。学部と大学院を「学院」という新たな組織に統合し、一貫教育を行うのが改革の柱。日本初の試みだ。学年や学部・大学院の区別を超えて学ぶことができ、これまでより短期間で大学院を修了することも可能になる。カリキュラムや教育方法も見直す。専門性とリーダーシップをもった理工系人材を育てるのが狙いという。(西健太郎) 東工大の1年生は、「理学」「材料」といった分野ごとの7つの「類」に分かれて学び、現在は2年生進級時に3学部・23学科のいずれかに進学する。大学院は6研究科・45専攻があり、学部と大学院は直接対応していなかった。東工大の学部卒業生の9割が大学院に進んでおり、学部と大学院の組織を一体化することで、学部入学から大学院修了まで、学生の関心や能力に応じた学び方を可能にするのが改革の狙いだ。 柔軟な学びを可能に 学院の中に置く17の「系」は、緩
改善の意味を合わせる Web サイトやアプリの運用・改善は欠かすことができないプロセス。一発で正解を出すのが難しいのはもちろん、市場やユーザーの動きも常に変わるので、それに合わせた対応が必要になります。改善をすることに異論を唱える人はいないと思いますが、何に対して改善したいと言っているのか異なる場合があります。 例えば web サイトやアプリの制作者(デザイナーや開発者)であれば、UI や使い勝手を改善したいと考えるはずです。しかしマーケターであれば流入チャンネルを改善したいと考えるかもしれないですし、経営幹部であれば収益を上げるための施策を改善と呼ぶかもしれません。 それぞれが考える改善をしていても最大の効果は得られませんし、ひとつに集中しなければ効果が見えてこない場合があります。 また、ビジネスインパクト(利益になるかどうか)を考えたとき、私たちがやりたい UI 改善による効果が極めて
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