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フロントエンドテストはじめの一歩 [FLEXY meetupイベントレポート] - FLEXY（フレキシー）
2023年6月27日に開催されたFLEXY meetupのテーマは「フロントエンドのテスト」です。技術の進化とともにバックエンドとフロントエンドが疎結合になる今、フロントエンド領域ではテストの重要性が高まっています。一方、現場レベルではテストコードを書いたことがなく、何から始めるべきなのか悩みを抱えているエンジニアは多いのではないでしょうか。そこで今回は、実際にフロントエンドのテスト導入を行っている古川さん、nus3さんの2名がディスカッション。「フロントエンドテストはじめの一歩」として今、何ができるのかを実例も交えながら教えていただきました。イベント概要技術の進化に伴い、アーキテクチャレベルでバックエンドとフロントエンドが疎結合になった今、フロントエンド領域におけるテストの重要性について注目が集まっています。一方でまだ手法が広まっておらず実際にテストコードを書いたことがないた
teppeis 2023/08/04
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フロントエンドエンジニアの未来戦略～組織・個人における生存戦略～ - FLEXY（フレキシー）
2020年9月23日に開催されたCTOmeetupのイベントレポートです。今回はフリーランスで活躍する田中さんをモデレータとして、サイボウズの佐藤さん、リクルートの古川さんをお招きし、フロントエンドエンジニアの未来についてディスカッションを行いました。質疑応答も交えながら、組織と個人、両者の視点でフロントエンドという領域の本質が語られた今回。フロントエンドに関わる技術や考え方に興味がある方、開発組織に興味がある方はぜひご注目ください。【ご登壇者プロフィール】 ●サイボウズ株式会社執行役員グローバル開発本部長兼サイボウズ・ラボ株式会社代表取締役社長　佐藤鉄平さん2007年サイボウズにエンジニアとして新卒入社。グループウェア製品「Garoon」、業務アプリプラットフォーム「kintone」の開発チームを経て、 2016年7月グローバル開発本部長に就任。開発組織とプロダクトのマネジメ
teppeis 2020/10/16
先月の登壇イベントの書き起こし記事です

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経営者とエンジニアはなぜ対立しがちなのか？〜不確実性に強い組織づくりのポイント〜 - FLEXY（フレキシー）
※本記事は2018年3月に公開された内容です。【広木大地さん　プロフィール】株式会社レクター取締役 2008年度に新卒第1期として株式会社ミクシィに入社。同社メディア統括部部長、開発部部長、サービス本部長執行役員などを歴任。2015年同社を退社。現在は技術組織顧問として複数社のCTO支援を行なっている。2018年2月22日に『エンジニアリング組織論への招待～不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング』を上梓。 AIやビッグデータ、ブロックチェーンなどの先端テクノロジーをビジネスに導入し会社の規模拡大を目指す……こうしたアイデアが頭をよぎった経験のある経営者は多いでしょう。ですが、いざエンジニア部門を立ち上げてハイスキルなエンジニアを雇用しても、経営者とエンジニアの間で主張がすれ違い、反発しあい、結果的にテクノロジー活用に失敗することも珍しくありません。経営者とエンジニアが互いに
teppeis 2018/03/26
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Speee 是澤氏CTOインタビュー〜日本一のエンジニア組織を創るために〜 - FLEXY（フレキシー）
※本記事は2016年4月に公開された内容です。先日、FLEXY関連イベントとして開催された、第１回「Ex-CTO meetup」。「CTO/Ex-CTOとは何なのか？どう関わればいいのか？」をテーマにCTO経験者同士のディスカッションが行われた。今回は、当日深掘りし切れなかった内容について、ご登壇頂いた株式会社Speeeの是澤氏をお招きし、個別に話を伺った。欲しいのは、素直であり、謙虚であり、「したたか」である人黒田悠介氏（以下、黒田）：先日は「Ex-CTO meetup」にご登壇いただきありがとうございました！そこでお聞きできなかったことをもっと掘り下げてお伺いできればと思います。是澤太志氏（以下、是澤）：よろしくお願いします。僕はCTOではないですが、エンジニアの組織的なところと採用面での責任者としての役割を担っています。特に最近の仕事は採用が中心なので、その辺りの
teppeis 2016/05/27
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