このサイトについて | ダイヤモンド・オンライン
サイト概要 ダイヤモンド・オンライン（DOL）は、出版社のダイヤモンド社が提供するビジネス情報サイトです。ダイヤモンド編集部が独自に取材した深掘り記事やオリジナル特集に加えて、外部のジャーナリストや学者、団体と連携したコンテンツを提供することでビジネスパーソンのオンとオフをサポートします。DOLでは無料会員・有料会員（ダイヤモンド・プレミアム）の会員制度を設けています。会員制度の詳細についてはこちらをご確認ください。 最新記事や話題の記事はSNSでの受信もできます。 X（旧Twitter） Facebook ダイヤモンド・オンライン編集スタッフ 【ダイヤモンド編集部】 編集長（Editor in Chief） 浅島 亮子（Fusako Asashima） 副編集長（Deputy Editor） 臼井 真粧美（Masami Usui） 大矢 博之（Hiroyuki Ooya） 片田江
変化を志す社内人材こそ生産性向上の主力エンジン AT&T社の従業員再教育プログラム | 働き方改革ラボ
技術革新の嵐の中で 最近、「AIの登場などにより、〇〇の仕事は10年後にはなくなる。」といったニュースを見ると、心がざわつきます。 今のこの仕事は、10年後、いや、5年後でさえ存在するのかと、そんな不安に駆られ、仕事帰りに資格や英語、プログラミングの学校に通ってみたものの、やはり不安は消えないという方も少なくないのではないでしょうか。 将来のことを悲観せずに働くためには、どのようなことが必要なのでしょうか。 AT&T社の再教育プログラム AT&T社は、米国テキサス州ダラスに本社を置き、テクノロジー関連事業を手掛ける、従業員約25万人の米国有数のコングロマリットです。 長年通信業界を牽引してきた同社ですが、近年のテクノロジーの急速な進化とそれに伴う新しい競合企業の登場により、「ハードウェア中心の電話会社から、ソフトウェアを中心とした通信、テクノロジー、メディア」企業への、大規模な事業構造の転
就活をやめてエストニアへ そこで私が確信した日本と世界のキャリア観の決定的な違い
就活をやめてエストニアへ そこで私が確信した日本と世界のキャリア観の決定的な違い：今までの常識を覆す（1/6 ページ） 働き方改革が、“複業”など多様なキャリアの選択肢を提示するにつれ、少なからぬ人がこれまでの自らのワークスタイルに向き合おうとしています。そんな中、これから社会に出ようとする学生、若い世代の中にも、「就活」という既存のシステムを疑い、そこにあえて「乗らない」ことを選択する人が現れています。 筑波大学4年生の齋藤侑里子（さいとう・ゆりこ）さんもその1人。普通なら就職活動真っ只中のこの時期を、彼女は大学の交換留学制度を使ってバルト三国の1つ、エストニアのタリン大学で過ごしています。留学期間は大学4年の1月から6月までの約半年。この間、彼女は採用試験を受けることができません。 「でも、そのほうがいいかなって！ このまま日本で就活を続けていたら、本当の自分を見失ってしまいそうで」。
キャリアに迷う子どもたちに、親として何を伝えるべきか | キャリア｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
就職活動やその後の進路に悩む娘・息子に、親はどう助言すればよいのか。キャリア支援の世界的大手、スペンサースチュアートのシニアパートナーがその心得を伝授する。 「我々取締役の夕食会では、食後の雑談の席ではいつも子どものキャリアの話になるんだ」――デイビッド・カルフーンは先日、筆者にこう話した。「正直言って、息子や娘にどうアドバイスすればいいのか途方に暮れることが多い」。 カルフーンはニールセンの取締役会長であり、ボーイングとキャタピラーの取締役会、およびブラックストーンの経営委員会にも名を連ねる人物だ。これほどの経験の持ち主でさえ頭を悩ませるのだから、多くの親も同じ問題を抱えているはずだ。 たしかに、昨今のキャリア形成の実情や仕事の見つけ方について、息子・娘にアドバイスするのは難しい。「良い仕事」を得る方法となればなおさらだ。親ならば誰であれ我が子を愛しており、有意義で幸せで自立した人生を送
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
"劣化したオッサン"生み出す日本企業の罪 (1/2)
何のために働くの？納得感のあるキャリアの築き方・選び方 | ライフハッカー・ジャパン
