上映当時は『CASSHERN』のキリキリ監督第二作との触れ込みにガクガクブルブルしていて、気の小さいわたしはとても映画館に足を運ぶ気にすらならずことすらできず、DVD落ちの記念にと恐々自宅で鑑賞。さあ紀里谷和明発地獄行き映画感想の時間だよ！ 　わたしはハリウッド・ゴシップとか著名人のシモのお話とか、そういうゲーノー人的な話題にはあまり興味が無く、万引きの件で狂ったファッションで法廷に出頭したウィノナ・ライダー、とか、そういうド真ン中ストライクな話以外には積極的にゲーノー人を語ろうとは思わないし、役者のゲーノー的なバックボーンにも注視することは少ない。 　だが、本作『GOEMON』のすごいところは、そんなゲーノー音痴の横ッ面を引っ叩いてさあ見ろほら見ろと無茶な配役とその演技を見せつけてくれるところ。後述するが、キリキリの「作家性」と相まって、これは素晴らしい地獄の宴と称せられること大請け合い

■編集元：ニュース速報板より「洋楽ファンが本音「歌詞の意味はわからないけど洋楽聴いてる。カッコいいから、サウンドが良いから。」」 1 ノイズa(アラバマ州) :2009/10/08(木) 13:28:47.48 ID:2fbYtV4X ?PLT(12000) ポイント特典 独自の音楽論を展開している広瀬香美さんが、さまざまなアーティストの音楽を分析する「大人の音楽の時間」。今回は、第１０回で紹介した「スターダストレビュー」に広瀬さんが突撃したインタビューの続きを掲載します。 根本　だって、いいメロディーを書くってことは、そこに満足しちゃうんですもん。 詞は正直どうでもいいんだよね。 寺田　そこが難点。 広瀬　爆弾発言ですけど（笑い）。 根本　他のメンバーとは違うけど、僕自身の中でずっと海外の、だって（ビートルズの）「シー・ラブズ・ユー」がどんなこと書いてあるか全然知らないで聴

楽天・野村克也監督（７４）に球団から１０日にも解任通告されることが決定的となった。 　楽天は９日のオリックス戦（Ｋスタ宮城）に４−３で逆転勝ち。これで２位が確定し、仙台でのクライマックスシリーズを開催が決定した。しかし順位が決まったことを受けて、１０日に島田亨オーナー兼球団社長（４４）が日本ハム戦の行われる札幌を訪れ、今季で契約の切れる野村監督に解任通告するもようだ。 　野村監督は試合後の会見で「裏ではコソコソ次の監督の動きがあるみたいだけど。これから大事な時期を迎えようというのに、けったくそ悪い。（フロントは）何考えてるんだか。チームが悪くて動くならわかるよ。頭にくる」と大爆発。「楽天イーグルスは好きだけど、楽天球団は嫌いです」と吐き捨てた。奇跡の逆転優勝こそならなかったものの、２位になって意地をみせたところで言おうと考えていたのだろう。これは野村監督からの決別宣言だ。 　８日発売のフラ

２位＆ＣＳ地元開催を決めた野村監督は地元ファンの声援に応えたが…。直後に球団への不満をぶちまけた（撮影・大里直也） （パ・リーグ、楽天４−３オリックス、最終戦、楽天１９勝４敗１分、９日、Ｋスタ宮城）突然のマジギレだ。楽天の野村克也監督（７４）が９日、パ・リーグ２位とクライマックスシリーズ（ＣＳ）第１ステージの本拠地開催が決まったオリックス戦後、球団への不満を爆発させた。球団側は今季１年契約を結んでいる野村監督の去就について明言を避け、監督との会談も行っていない。そうした煮え切らない態度にノムさんの怒りが頂点に達した格好だ。　本来なら、祝福ムードに包まれた会見になるはずだった。オリックスに逆転勝ちし、パ・リーグ２位が確定。本拠地・仙台のＣＳ開催も決定した直後の会見で、野村監督がブチッとキレた。　「これから大事な戦いだというのに、裏ではコソコソと次の監督の動きがある。こんなときにけったくそ悪い

ノムさんキレた「楽天球団は大嫌い」 【楽天４−３オリックス】続投の可能性も浮上してきた楽天の野村監督が、監督問題にキレた。 試合後、ご機嫌で質疑応答に応じていたが最後に「裏ではコソコソ次の監督の動きがあるけど、こんなときにケタクソ悪い。頭にくるな。楽天イーグルスは好きだけど楽天球団は大嫌い。以上」と話して自ら会見を打ち切った。ＣＳに向けて野球に集中するべき時期に次期監督候補として、広島・ブラウン監督を絞り込むなどしているフロントの動きを痛烈に批判した。

タレントの加護亜依が、タクシーに置き忘れた携帯電話を、運転手に海に投げ捨てられたという珍事を9日付のブログで明かした。加護は、領収書を頼りにタクシー会社に連絡を取ると運転手から「もう逢わないと思ってこのまま持ってる訳にもいかないですし、海に投げてしまいました」と告げられたという。加護は「ちょちょちょっと〜〜〜〜〜〜！！おっさん、いくらなんぼでも海に投げないでよ〜〜〜！！」と憤慨している。 加護亜依の写真付プロフ 「まだお知らせできない」仕事で米ロサンゼルスに渡り、帰国した加護に衝撃的な事件が待ち受けていた。帰国したばかりの疲れもあってか、携帯電話をタクシーに忘れる失態を演じ、タクシー会社への連絡と同時に携帯電話ショップへ。携帯の現在位置を探索できるGPSで場所を探すと「茨城県の砂浜か海にある」ことが判明。その後、タクシー会社から連絡を受けると前述のような、とんでもない報告を受けたという

１０～１２日に新潟県で開かれる第９回全国障害者スポーツ大会（トキめき新潟大会）の団体競技部門で、福岡県の知的、聴覚障害の男子２チームが、九州地区大会で優勝したにもかかわらず、県から予算不足を理由に出場を辞退させられたことが分かった。県は「大会の趣旨は競技で勝つことではなく、障害者の社会参加」と説明するが、関係者からは「実力で勝利しても選手として扱われないのか」と憤りの声が上がっている。【夫彰子】 全国障害者スポーツ大会は、国体に続き開催される「障害者の国体」。今大会事務局によると、団体競技は全国６地区の優勝チームや開催地チームが参加する。九州地区大会は４～５月に各地で開かれ、福岡県の団体は▽男子バレーボール（聴覚）▽男子バスケットボール（知的）▽グランドソフトボール（身体）▽女子バレーボール（知的）－－の４チームが優勝した。 しかし県は６月「予算の都合がつかない」として、４チームのうち男子

[PR]上記の広告は3ヶ月以上新規記事投稿のないブログに表示されています。新しい記事を書く事で広告が消えます。 FF大好き。 ファイナルファンタジー(FF) シリーズ全タイトルの世界累計出荷本数は8500万本を数え、日本ゲームを代表するRPG。 ファイナルファンタジー 1987年12月18日,ファミコンにて発売。 シリーズ第1作。冒頭で主人公4人を任意のジョブに就かせることができた。 1だけオリジナルをやれていないのが心残りです。 ファイナルファンタジー2 1988年12月17日,ファミコンにて発売。 前作とは異なり、レベルや経験値ではなく、熟練度による成長システムを採用した異色作。 ファイナルファンタジー3 1990年4月27日,ファミコンにて発売。 召喚魔法が初登場。シリーズ最後のFC版でもある。 一番好き。 ファイナルファンタジー4 1991年7月19日,スーパーファミコンにて発売。

連帯保証人制度 改革フォーラムというサイトにある「捨印の恐ろしい本当の話し」という記事を読んでびっくりした。例えば新規にクレジットカードを作る際など、通常の捺印とは別に欄外にある「捨印」という箇所に押印した経験は皆さんもおありだと思うが、この捨印のお話である。 金融機関相手の金銭消費貸借契約書や保証契約書に捨印があれば、金融機関側が契約書の内容を、契約者に未承諾で書き換えても、その書き換えた内容が有効になるらしい。つまり、実質白紙委任と同様の状態になってしまうようだ。実際にいくつかの判例もあり、最高裁もその有効性を認めている。その法的根拠は民事訴訟法 228 条の 4とのこと。 敗訴事例には、出典付きで実際の事例・判例も紹介されている。「捨印が金融機関に流用され、本人が自覚しないうちに連帯保証人に切り替わっていたケース」(平成 16 年 9 月 10 日日本経済新聞記事) だ。 谷岡さんは

■編集元：ニュース速報+板より「【日韓首脳記者会見】鳩山首相「韓国の皆さんと文化が大好き。ほとんどの日本国民は同じ気持ちを共有している」」 1 ◆PENGUINqqM ＠お元気で！φ ★ :2009/10/10(土) 11:58:39 ID:???0 「韓国の皆さんと文化が大好きだ」。鳩山由紀夫首相は９日の日韓首脳会談後の記者会見の冒頭、韓国への親近感を強調した。「ほとんどの日本国民は同じ気持ちを共有している」とも付け加えた。 首相は「近くて近い国にしようという思いを共有できたことは素晴らしいし、うれしいことだ」と表明。李明博（イ・ミョンバク）大統領も柔らかな空気作りに努め、２人の信頼関係が構築できたかと問われると「できたと思っている。鳩山首相がどう思っているかわかりませんが」と冗談交じりに語った。 ▽日経ネット http://www.nikkei.co.jp/news/seij

Businessweekの選ぶ世界の優良企業40社の第1位に、グーグルやアップルを押えて任天堂が選ばれた。ユニクロは過去最高益を更新し、世界展開をめざしている。この4つの企業に共通しているのは、所有と経営の分離していないオーナー企業だということだ。 所有と経営の分離はバーリ=ミーンズによって資本主義の新しい形態とされ、バーナムは経営者資本主義によって企業は計画経済の長所を取り入れることができると主張した。しかし所有と経営が分離すると、Jensen-Mecklingが指摘したエイジェンシー問題が発生する。これを克服するために欧米では資本の所有権と命令でコントロールする垂直統合型の巨大企業が発達したが、これは命令される従業員のインセンティブを弱める。それを監視する階層構造が多重化する・・・という悪循環によって「大企業病」に陥る企業が増え、欧米型の垂直統合企業は1970年代以降、没落した。