デジタル弱し... ディスプレイより紙に書いてある文章の方が理解しやすいという調査結果｜タブロイド｜オトコをアゲるグッズニュース
同じ言葉なのに、不思議 紙に書いてある文章とディスプレイに書いてある文章を見た時、どちらの方が人間はよく理解できるのか。そんな実験を、情報伝達技術のトッパン・フォームズさんが行いました。 実験の結果は、こちらから見れられます。この結果によると、紙に書いてある情報を見た時のほうが、脳がより活発に動いていたということです。 特に脳内の情報を理解するための場所、「前頭前皮質」の反応が紙の方が強かったという結果に。つまり、ディスプレイに書いてある情報は理解しにくい、ということになります。 今までは「紙じゃないとダメ」という人をアナログな人だなぁなんて思ってましたが...すみません、どうやら正しい感覚だったようです。 筆者の友人に、電子書籍を断固として否定して、紙の書籍にこだわる人がいます。彼はかなり成績優秀だったのですが、もしかするとこの感覚こそがその秘密だったのでしょうか。 調べ物なんかはインタ
稼げば稼ぐほどハッピーになれるのは年収650万円まで、それ以上だと幸福感は収入に比例しない
プリンストン大学の調査により、世帯年収が7万5000ドル（約631万円）以下の人では収入と「喜び」や「満足感」といった感情は比例するのに対し、7万5000ドルを超えると「稼げば稼ぐほどハッピーになれる」というわけではなくなってしまうことが明らかになりました。 この7万5000ドルという額がどうやら「仕事のストレスや仕事につぎ込む時間の長さ」と「稼いだお金で買える物や体験」が相殺しあうようになるしきい値となっているようです。 After $75,000, Money Can't Buy Day-to-Day Happiness https://www.medicinenet.com/script/main/art.asp?articlekey=119440 仕事に打ち込んで年収1000万を稼ぐようになっても年収630万円の人より幸福になれないのなら、仕事を頑張る意味がなく不毛なのではないか、
フロントエンド技術者が会社とどう関わっていけばいいのかという話 - ダーシマ・ヱンヂニヤリング
今日はフロントエンドの仕事について考えていることを書く。フロントエンドの人間としてどのように会社と関わればいいのか、あるいはフロントエンド以外の人達に何を求めるか、そのような人たちとどうコミュニケーションをとって行ったらいいのか、などという事を中心に。 結論としては、やっぱりチームとしてモノを作っている意識を、みんなで持とうよということだった。 わたくしダーシマはネコメシに入る前、たぶん平均的な受託系ウェブ制作会社で２年半くらい仕事をした。フロントエンドとバックエンドが主で、ほんの少しだけディレクション業務もかじった。そこでは分業制が基本だった。ディレクターがクライアントと要件を詰め、デザイナーが絵を作り、場合によってはプログラマーがバックエンドをつくり、コーダーがコーディングをする。いわば、きちんとしたウォーターフォールでプロジェクトを進めていた。一人で複数の役割を担うことはあれど、世の
11の「やめたこと」で実現した1000万ダウンロード突破【スマホ2011冬】 - 日経トレンディネット
NHN Japan スマートフォンゲーム制作室 室長の馬場一明氏。「自分はいつも焼肉屋に行くと食べ過ぎてしまう。自分の食べる量も分からないのに、他人の作業量が分かるわけがないので、作業量の見積もりは不要」とのユーモアあふれる例えに会場は笑いにつつまれるシーンも 12月14日、スマホ関連総合カンファレンス「スマートフォン＆タブレット2011 冬」（ベルサール八重洲）の「ゲーム開発」セッションでは、NHN Japan スマートフォンゲーム制作室 室長の馬場一明氏が登壇した。『ダーツ』や『フォトジグソー』など、直感的に遊べるアプリ「TEIBAN GAME」をいかにクオリティーを維持しながら、短期間で多数開発し、ヒットに結び付けたか。その舞台裏と独自の組織論を披露した。 これまでPCオンラインゲームを手がけてきた馬場氏が、スマホゲームアプリの開発を命じられたのは、東日本大震災直後の今年3月。出され
脳に電極を挿して意志を読み取る装置｢侵襲式BMI｣が、国内でもとうとう臨床研究の段階へ！ （追記あり）
脳に電極を挿して意志を読み取る装置｢侵襲式BMI｣が、国内でもとうとう臨床研究の段階へ！ （追記あり）2011.01.13 21:007,953 人間の脳から直接意思を読み取って、文字をパソコンに表示したり、ロボットを動かしたりするBMI（ブレイン・マシン・インタフェース）の臨床研究を大阪大病院脳神経外科と東京大などが来年度からスタートさせます。全身の筋肉が衰える難病の患者さんに対してBMIを利用して治療を行うとのこと。成功すれば、考えただけでロボット車椅子やロボットアームを操作、言葉をディスプレイに表示することなどが可能となります。 BMIには脳を傷つけないタイプ（非侵襲式）のものと、脳に直接電極を埋め込むタイプ（侵襲式）のものとがあります。侵襲式BMIの臨床研究は国内初です。 侵襲式BMIって攻殻機動隊っぽいですよね...。意志を読み取って文字を表示するとか、マジパネェっす。凄すぎでし
臨床医のための医療経済学入門--日々不穏
11月10日に第11回ニューロトピックス21という研究会に出席してきました。 今回は趣向を変えて二木立先生を招いて「臨床医のための医療経済学入門」という講演でした。 もったいないことに、参加者はまばらで、幹事などの教授を含めて10人程度でした。で、きちんと聞いていたのは、なんと 3人。質問の時間をしっかり取って頂いて、内容に興味のある人間にとっては、とても贅沢な講演でした。 二木先生は、私が雑誌「東洋経済」でよくお見かけする方で、今回は直接お話をして、名刺をいただくこともできました。すごくわかりやすい口調での講演でしたが、質問を受けたときの視線は厳しく、この分野に疎い私は質問するだけでしどろもどろになってしまいました。 内容は 90分みっちりでしたので膨大で、ここにはすべて書き切れませんが、さわりだけ紹介します。私がきちんと理解できていないので、間違っていたらすみません (汗)-- ・経済
心理学から学ぶコンテンツ作成の7つのコツ - Seattle Color
メディア | 07:23 | ソーシャルメディアはコンテンツが命。作成して、共有して、惹きつけるの3ステップが基本です。優れたコンテンツは、読み手を触発し、情報を提供し、教育し、そして楽しませるものなのです。しかし、それができれば誰も苦労しません。 以下の記事には、魅力的な記事を作るために参考になる、ニューロサイエンス、個人心理学、集団動向についての考え方がまとめられています。 7 Ways to Use Psychological Influence With Social Media Content | Social Media Examiner カクテルパーティー現象ニューロサイエンスの観点から、いくつか知っておくべき概念があります。一つ目がreticular activating system (RAS)。RASは嗜好や注目などに関連する脳の働きの一つです。一般的には、RASは選択
「ITベンチャー社長に聞く！」： 日本文化をバックグラウンドにした物づくりを目指す～チームラボ社長 猪子寿之氏（前編）
チームラボ株式会社 代表取締役社長 猪子寿之氏。東京大学在学中にチームラボを創業、代表取締役に就任した。ワンマンかと思いきや、「僕は天皇だから、会社の象徴で権限はないの」。書類に判を押すこともほとんどないというのだから驚きだ こんな社長は初めてだ。「とにかく変わっていて面白い社長」という前評判通り、チームラボ社長猪子寿之氏の存在感は圧倒的だ。 デスクにつっぷしたり長い身体を窮屈そうに折り曲げながら、「僕は天皇だからね。象徴だけど権限はないの」と飄々とした口調で言う。「作り手のひとりとしてプロジェクトには参加するけど、プロダクトごとにマネージャーはいるし、細かいところまで把握しようとは思わないかな。」 猪子氏の話には、「情報化社会」という言葉が何度も出てくる。これは、猪子氏の意識の向いている方向を端的に物語る言葉であるらしい。 自分のこととなるとあまり興味なさそうにぽつぽつと話す猪子氏だが、
藤田晋『意思決定』
以前東京ヴェルディに資本参加していた時 、 私は「副社長」という初めてのポジションを 経験しました。 月に１度、よみうりランドのクラブハウスで 行われていた役員会議では、その頃 解決が難しい経営課題が大量にあって、 役員皆でしばしば頭を抱えていました。 袋小路に入ったような議案や 到底解決不可能な無理難題に、 ひとしきり議論し、自分の意見を言い、 アイデアを出し合った後、 私がふと顔を上げて、 「…どうしますか？社長？」 と結論を迫るように聞いた時に、 （なんて副社長というポジションは楽なんだ） と感じました。 リーダーは意思決定することが仕事であり、 それは重い責任を伴う決断でもあります。 有効な選択枝がないからとか、 情報収集が足りないとかいった理由で、 結論を先延ばしにしたり、 意思決定しないリーダーは 政府レベルでもたまに見かけますが、 辛い決断から逃げるのは、 職務怠慢ともいえる
「Kinect」のインターフェースをオープンに--マイクロソフトが方針を転換
Microsoftは以前、同社の「Xbox」用モーションコントローラ「Kinect」のハッキングは「看過」しないと語っていたが、米国時間11月19日にNational Public Radioの番組「Science Friday」に出演したMicrosoft関係者らはKinectについて、「意図的」にオープンな状態にしてあると発言した。 Science Fridayのスタッフによるツイートには「（Xboxのインキュベーションディレクターである）Alex Kipman氏は、Kinectのインターフェースの保護を『意図的』に外してあると語った。（またMicrosoftの）Shannon Loftis氏は、コミュニティーが新しい使用法を発見することで『自分も刺激を受ける』と語った」と記されている。 しかし11月上旬、オープンソースハードウェア企業Adafruit Industriesが懸賞金30
「超能力を実証」：性的対象だと特に発揮 | WIRED VISION
前の記事 『iTunes』への不満と提案 「超能力を実証」：性的対象だと特に発揮 2010年11月17日 サイエンス・テクノロジー コメント： トラックバック (0) フィードサイエンス・テクノロジー Jonah Lehrer 画像はWikimedia いわゆる「超能力」(psi)の説明から始まる科学論文には、めったにお目にかかることはない。超能力とはすなわち、物理的に説明のつかない、情報やエネルギーの異常な伝達過程のことだ(一般的には超能力とは、テレパシーや透視能力、念力などを指す)。 [1900年代前半に始まった超心理学においては、超能力を、情報の伝達に関する現象であるESP(Extra-sensory perception、通常の感覚器による知覚を超えた知覚)と、物体に力を及ぼし得るサイコキネシス(念力)に大別している。また、ESPとサイコキネシスを合わせて、psi(サイ)という名称
企業が「人の顔」を持つべき心理学的理由 | WIRED VISION
前の記事 戦場の犬：落下傘降下と「爆弾化」 生命は宇宙から「情報」として到来：新説 次の記事 企業が「人の顔」を持つべき心理学的理由 2010年11月15日 サイエンス・テクノロジー コメント： トラックバック (0) フィードサイエンス・テクノロジー Jonah Lehrer 1993年に撮影されたGPS。画像はWikimedia 私のGPSは、正常に動かないことが多い。前回使ったときも、まずは衛星信号を探すのに5分も遅れた。それから、探していた通りを見つけることができなかった。次に、通りは見つけたが衛星信号を失ってしまった。そのあと、信号は得られたが違う行き方を教えてきた。そして、私が携帯なしで正しい行き方がわかったあとで、私の行く方向は正しいと言ってきた。つまり、非常に役立たずなのだ。 しかし面白いことに、私はそのGPSを使い続けている。道がわからないわけではない場合にもオンにする場
うちの嫁が不憫すぎて泣ける : まめ速
1：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/11/01(月) 14:30:14.68ID:zATFC2+l0 土日出社したから久々に昼間からＶＩＰ 詳細はスレ立ったら書いてく 3：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/11/01(月) 14:31:07.01ID:aM1H3ercO 聞こうじゃないか 10：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/11/01(月) 14:34:38.08ID:zATFC2+l0 ありがとうおまいら まずはスペックからか 俺：２８ ＳＥ アニメ大好きオタク 嫁：２８ 元予備校英語科講師 転職後貿易でバリバリ 手取り俺よりよい 14：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/11/01(月) 14:38:12.66ID:zATFC2+l0 嫁とは大学で知り合った 家がすげー貧乏らしくて、バイ
組織とストレス：「自由裁量の度合い」が寿命と関係 | WIRED VISION
前の記事 「Googleマップで国境紛争」が連発 組織とストレス：「自由裁量の度合い」が寿命と関係 2010年11月 9日 サイエンス・テクノロジー コメント： トラックバック (0) フィードサイエンス・テクノロジー Jonah Lehrer 1917年の米国ニューオーリンズの会社。画像はWikimedia ロンドン大学ユニバーシティー・カレッジ(UCL)の疫学および公衆衛生学教授Michael Marmot氏は、過去25年間にわたって、ホワイトホール研究の指揮にあたってきた[ホワイトホールはロンドンの官庁街。英国政府を指す名称としても用いられる]。 ホワイトホール研究とは、1967年から、ロンドン中心部で働く約2万8000名の男女を対象に行なわれている、大規模な縦断的研究(同一の対象者を長期にわたり継続的に調査する研究)だ。同研究が注目に値する点は、その均一性にある。被験者は全員が英国
いい人なだけではダメ、よきリーダーには「暗黒面」が必要
by myrrh.ahn 積極的で優れた能力を持ち、落ち着いていて、決定力がある……こんな人物像は、組織のリーダーになるためには最高のものと言えます。しかしこのような人間として優れた面だけではなく、人間の「暗黒面」とも言うべき短所も少し持ち合わせていることが大切だという研究結果が明らかになりました。 「最良の上司」は必ずしもカンペキな「いい人」ではなく、器が小さかったり、横柄だったり、頭が固いというような、何らかの「暗黒面」を持っているものかもしれません。 研究の結果は以下から。Good leaders should use their 'dark side' - Telegraph ネブラスカ大学による研究で、適度な「暗黒面」、いわゆる個人の性格の悪い部分が、命令する能力を強化することが分かりました。研究者たちは3年の期間にわたって900人の陸軍士官学校生のリーダーとしての成長を研究し、
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「超能力」は性的対象だと特に発揮される：研究結果
「裸を見ること」の心理学的な意味：研究結果
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「我慢できる人」は脳が違う？
キャベツダイアリー: 悩みって結論よりプロセスのほうが大事。経営の意思決定も一緒と思う。